摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步。在房建工程施工中，房建工程施工質(zhì)量始終是需要引起重視的重點(diǎn)，是保障房建工程順利完工的重要保障。如何提高工程質(zhì)量，降低施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，有效進(jìn)行房建工程施工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制研究，是擺在房建工程施工單位面前的一項(xiàng)急需解決的難題。本文就房建工程施工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，重點(diǎn)對(duì)其中存在的問(wèn)題及解決方案進(jìn)行闡述，以期為房建工程施工提供促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：房建工程；施工管理；風(fēng)險(xiǎn)控制
1房建工程施工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀
（1）房建工程施工管理取得進(jìn)步，但管理體系不健全從當(dāng)前房建工程施工管理發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)房建工程施工管理在建筑行業(yè)快速發(fā)展的前提下，也取得了較高的提升。但是，房建工程施工管理取得進(jìn)步的水平與建筑行業(yè)發(fā)展的水平不相一致，施工管理水平已經(jīng)落后與建筑行業(yè)的發(fā)展水平。具體到房建施工管理企業(yè)及單位而言，大部分的相關(guān)企業(yè)及單位均未能建立其完善的工程施工管理體系。這也就導(dǎo)致了在房建工程施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)木置�。這種混亂的管理局面帶來(lái)的直接后果就是房建工程施工管理水平難以獲得較快的提升。（2）已具備房建工程施工管理部門，但管理者能力不足隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)于房建工程施工與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性已有初步的認(rèn)識(shí)，各相關(guān)企業(yè)及單位都成立了相應(yīng)的管理部門對(duì)房產(chǎn)工程施工進(jìn)行管理。但值得注意的是，在房建工程施工質(zhì)量管理體系中，部分管理人員的能力不足、管理水平有限，這些人作為實(shí)施質(zhì)量管理的主體，其較低的管理能力對(duì)質(zhì)量管理造成了不良的影響，成為制約房建工程施工管理管理及風(fēng)險(xiǎn)控制水平提高的一大阻礙因素。
2房建工程施工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問(wèn)題
（1）安全意識(shí)淡薄在房建工程好施工管理中，數(shù)量巨大的建筑工人，其在思想上缺乏完善的安全施工意識(shí)，而他們作為一線施工人員，恰恰是引發(fā)安全隱患的高危人群。較高的技術(shù)水平確實(shí)可以加快施工的進(jìn)步并提升工程的質(zhì)量，但房建工程施工質(zhì)量也收到施工人員的綜合素質(zhì)特別是安全意識(shí)的影響。特別是在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，施工人員一個(gè)簡(jiǎn)單的拋物行為就可能引發(fā)一起安全事故，一旦地面施工人員未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理并設(shè)置警示牌，那么可能會(huì)引起一些列的安全施工。造成的影響必然會(huì)更大，給人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失。（2）各部門間缺乏積極的協(xié)調(diào)配合在現(xiàn)代建筑行業(yè)施工中，大多數(shù)房建工程都需要進(jìn)行高空作業(yè)，其技術(shù)難度較大，要求也較高，再加上復(fù)雜的地質(zhì)條件，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代建筑的施工要求了，需要施工各部門間緊密結(jié)合、群策群力來(lái)找到更好的方案來(lái)加強(qiáng)房建工程施工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。但擺在施工單位面前的難題卻是房建工程施工管理水平低下，施工人員施工水平不高，各部門間的交流僅僅是最出題層面的形式性交流或口頭交流，缺乏深層次的交流，使施工中的安全隱患進(jìn)一步增加。（3）安全設(shè)備缺乏在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的今天，施工單位為降低成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)護(hù)士對(duì)與房建工程施工的器械配置問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要使用大量的接卸設(shè)備，一旦機(jī)械設(shè)備的配置不齊，最直接的影響就是降低施工的進(jìn)度，進(jìn)而影響到整個(gè)施工質(zhì)量。還有部分施工單位為降低成本，選擇使用落后的機(jī)械設(shè)備或是不符合安全生產(chǎn)要求的機(jī)械設(shè)備，結(jié)合較低的施工人員技術(shù)水平，房建工程施工風(fēng)險(xiǎn)大大增加。（4）缺乏現(xiàn)場(chǎng)安全管理科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理是房建工程施工與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，因施工水平較低及施工環(huán)境復(fù)雜的影響，大部分施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)都缺乏科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。特別是在進(jìn)行電氣施工方面表現(xiàn)的尤為明顯。對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備施工而言，施工人員都會(huì)進(jìn)行必要的保護(hù)，但在使用大量的小型設(shè)備時(shí)往往都會(huì)忽略了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在階段性工程完工時(shí)，施工人員為施工方便通常在進(jìn)行小型設(shè)備位移時(shí)都不會(huì)斷電，而是采取野蠻的拖拽行為，而這些小型設(shè)備一旦出現(xiàn)安全事故，對(duì)于施工人員的影響也是巨大的。
3房建工程施工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的措施
（1）提升施工人員的安全觀念在進(jìn)行房建工程施工時(shí)，在通過(guò)例會(huì)及定期培訓(xùn)等形式對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)操作水平提升的同時(shí)，還一定要加大對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，使安全文明施工的理念深入到每一位施工人員的內(nèi)心。為完成此目的，施工單位需要建立健全企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)管理機(jī)制，加大對(duì)施工人員的培養(yǎng)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，設(shè)置必備的安全指示標(biāo)語(yǔ)，嚴(yán)格入場(chǎng)行為。（2）加大對(duì)房建工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制研的檢查為加強(qiáng)房建工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制，除了通過(guò)多種手段提升施工人員安全觀念外，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的安全檢查。一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行安全檢查，確保入場(chǎng)的材料符合安全生產(chǎn)的要求；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，記錄好每一次的故障處理及維修保養(yǎng)時(shí)間，確保機(jī)械在施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全事故；三是對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行安全檢查，確保施工人員進(jìn)行安全文明施工。（3）制定嚴(yán)格的安全考核制度在進(jìn)行房建工程使用過(guò)程中，必須要嚴(yán)格按照既定的施工工序進(jìn)行，對(duì)施工要求的各項(xiàng)指標(biāo)要不折不扣的予以執(zhí)行，不斷加強(qiáng)施工技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生的概率。這就需要從基礎(chǔ)入手，制定嚴(yán)格的安全考核制度，使整個(gè)施工過(guò)程都能科學(xué)合理的進(jìn)行。還需要制定處相應(yīng)的應(yīng)急處理方案，使施工人員在安全事故發(fā)生的第一時(shí)間采用合理的方案進(jìn)行處理，將安全事故帶來(lái)的影響降到最低。施工單位可以將獎(jiǎng)懲制度和安全考核制度結(jié)合在一起，對(duì)施工無(wú)安全事故發(fā)生的單位及個(gè)人采取表?yè)P(yáng)、優(yōu)先晉級(jí)及獎(jiǎng)金等形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同樣對(duì)發(fā)生安全事故的單位及個(gè)人采取批評(píng)、降級(jí)及扣除獎(jiǎng)金等形式進(jìn)行處罰。
4結(jié)語(yǔ)
房建工程施工是一項(xiàng)施工量大的工程，其施工各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合且復(fù)雜，進(jìn)行施工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制研究不僅是施工單位的施工要求，更是對(duì)房建工程、對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的要求。只要認(rèn)真對(duì)待施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，加強(qiáng)對(duì)施工管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的眼球，才能確保房建工程施工高質(zhì)量的完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]王令生.房建工程管理與施工技術(shù)的探討[J].建材與裝飾.2016(26)
[2]夏世龍.高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].管理觀察.2014年05期
