摘要：建設工程資金投入大，工期漫長，有效控制造價就顯得極其重要。鑒于此，本文就工程造價全過程管理控制各個階段要點展開分析，以期為相關工作起到參考作用。
關鍵詞：建設工程；全過程管理；管理要點
1工程造價管理的意義
所謂的工程造價管理工作，是借助科學的技術以及先進的方法，遵循各負其責的原則，來確保各個參建方的經(jīng)濟利益，從而開展的一系列管理活動。建筑工程中的造價管理工作對于項目的投資建設具有非常重要的意義。建筑項目主要分為項目決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段。工程造價的管理工作貫穿于這四個階段的始終，以下就對工程造價各個階段的內(nèi)容進行簡要分析：
2建設項目決策階段造價管理
2.1建設地區(qū)及建設地點的選擇
通常情況下，對項目建設地址的確定，對工程的工期以及造價等各個方面的內(nèi)容都有著很大的影響作用，同時還關系到項目后期的運營狀況。
2.2建設標準水平的確定
對建設標準水平進行選擇時，需要緊密聯(lián)系我國的國情來進行，對于不同地區(qū)中建筑規(guī)模以及建筑功能的需求要考慮在內(nèi)，同時對建筑工程中所標注的各項內(nèi)容，盡量對其進行定量分析，并且對其配備合理的質(zhì)量指標，對于無法進行定量評估的，應該予以定性分析。
2.3設備的選用
在對施工設備進行選擇時，需要考慮到各個方面的因素，比如可維修性、技術性能、經(jīng)濟性、可靠性及運行成本等方面的內(nèi)容。此外，根據(jù)具體的施工地點還需要考慮到地域性方面的問題。
3設計階段造價管理
3.1推行設計招投標
該環(huán)節(jié)是設計階段控制工程造價的主要內(nèi)容以及首要階段。設計單位要想獲得中標的機會，其設計方案就需要具備創(chuàng)意獨特、技術先進以及造價合理等方面的特點。此外，業(yè)主方還可以通過邀請專家評委對投標單位的技術技術方案進行綜合評比的方法來選擇最佳的設計單位以及設計方案，以此來確保設計方案的準確性、經(jīng)濟性以及合理性。
3.2推行限額設計
在開展限額設計工作時，要遵循目標合理的原則，在此階段，投資估算費用不足，結(jié)算費用突破投資預算的可能性很大，這種現(xiàn)狀對于控制工程造價具有極為不利的影響；相反投資估算做的過高又會導致投資浪費。在對限額進行控制時，一定要對相應的指標進行合理的分析，通過對相關的類似工程項目資料，利用造價指數(shù)進行調(diào)差來提出合理的目標。
3.3重視勘察設計
設計人員在開展設計工作過程中，必須要依據(jù)相關的設計資料，因此，要注重勘察設計工作的準確性，如果施工中提供的勘察設計資料準確性欠缺，將會導致后期的設計發(fā)生變更現(xiàn)象，從而對基礎造價產(chǎn)生很大的影響。
3.4設計質(zhì)量管理
設計工作的質(zhì)量由設計團隊的綜合素質(zhì)水平所決定，因此，設計單位應該注重設計團隊的組成力量，設計的質(zhì)量直接會影響到工程設計的變更程度，進而影響到工程造價的質(zhì)量。
3．5加強建設方與設計的溝通
作為投資主體的建設方，一定要積極參與到設計環(huán)節(jié)當中，并且將對建筑項目的功能需求、裝修標準等更方面的需求盡可能清晰的描述，從而最大程度的降低工程實施中存在變更的情況。
4工程項目施工階段的造價管理
4.1重視工程變更的管理
在實際工程建設過程中，對于涉及到工程變更的資料應該進行及時整理，并按順序進行分類編號管理。工程量的計量工作需要以相應的計量規(guī)范標準來執(zhí)行。此外，對于施工圖紙之外的工程變更，應該將原始數(shù)據(jù)、變更時間以及變更地點、變更原因等方面的內(nèi)容闡明清楚，從而有效避免工程量含糊的現(xiàn)象。
4.2現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)
在實際工程施工過程中，受內(nèi)外部因素的影響將會發(fā)生很多狀況，其中最常見的是工程變更以及現(xiàn)場簽證。工程變更工作的開展一定要注重及時性，變更工作的開展需要借助施工合同、招投標文件以及施工圖紙等方面的資料，對變更情況進行判定。與此同時，施工單位應該要求專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場來對工程建設進行全面的把控，并且要參與到項目例會，對于工程造價有關的以一切情況加以記錄，對施工中的具體情況加以核實，確保施工現(xiàn)場簽證規(guī)范化。對于存在于隱蔽工程中的變更情況，應該做好審核以及簽證，同時還需要留有相關照片。此外，甲方需要對于工程項目變更有關的裝修材料以及進場設備材料加以驗收，記錄材料設備的型號、規(guī)格、品牌，只有做好相關的記錄，才能確保材料在發(fā)生重新組價之后，不會影響結(jié)算工作的順利開展。施工單位一旦提出使用替代材料的要求，相關工作人員應該做好一系列的審核工作。
5工程竣工結(jié)算過程中的管理
5.1編制依據(jù)的審查
要對編制依據(jù)的合法性、使用范圍以及時效性進行檢查。
5.2工程量的審查
結(jié)算工作，工程量審核是其重要內(nèi)容，對工程量的審核直接影響到工程直接費用以及其他各項費用的結(jié)算，影響著整個項目工程造價的高低。工程量的計算規(guī)則較多，容易存在多算、漏算或者是重算的現(xiàn)象，因此在實際操作工程中，需要相關工作人員加強重視。
5.3綜合單價的審查
對工程項目綜合單價的合理性進行審查。
5.4工程費率的審查
工程的驗收以及結(jié)算是控制工程造價的重要內(nèi)容，在工程建設完成之后，建設方要對整個工程的整體建設情況進行評估，同時也是對整個工程造價的總結(jié)，該環(huán)節(jié)不僅是總結(jié)相關的工作經(jīng)驗，同時還能通過分析造價中的不足，找出影響造價的因素，便于后期工程建設中更好的開展造價工作。
6結(jié)束語
對工程造價進行控制，不僅能夠提升經(jīng)濟效益同時還能夠提高社會效益。
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