1案例介紹

金海廣場(chǎng)工程建設(shè)地點(diǎn)位于佛山市禪城區(qū)季華五路和汾江南路交接口的東北角,總建筑面積為60595m2,其中地下建筑面積為15595m2,地上層建筑面積為45000m2,建筑總高度為99.95m,地上26層,地下3層,總造價(jià)2.3億。本工程定位于甲級(jí)辦公用樓,其造型新穎且極具嶺南特色,建成后將成為佛山繁華地段地標(biāo)性建筑之一。本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。筏板式基礎(chǔ),工程樁采用沖孔灌注樁,直徑分別為Φ800、Φ1000、Φ1200、Φ1600。

2建筑工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

建筑地基工程施工作為基礎(chǔ)工程的主要構(gòu)成部分,其造價(jià)管理有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):(1)建筑地基基礎(chǔ)工程多數(shù)為隱蔽型工程,工程樁、土方開挖、土方回填等分項(xiàng)工程無法直接套用建筑工程圖紙的工程量進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算,增加了建筑地基基礎(chǔ)造價(jià)管理的難度。(2)地基工程所涉及到的工程項(xiàng)目類型多、業(yè)務(wù)范圍廣。在管理過程中,工程造價(jià)人員要熟悉這方面業(yè)務(wù)。(3)建筑地基工程施工中可以采用的方法比較多,施工設(shè)備和施工技術(shù)發(fā)展比較快[1],而編制的預(yù)算定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)均不適應(yīng)發(fā)展需求。

3施工階段造價(jià)的控制措施

3.1施工前造價(jià)的控制

在地基基礎(chǔ)施工過程中,事前控制對(duì)施工階段的造價(jià)影響占到了75%以上。因此,做好施工前的造價(jià)控制工作具有重要意義[2]。事前控制主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)對(duì)建筑材料的單價(jià)進(jìn)行確定。在工程施工中,建筑材料是對(duì)工程造價(jià)影響主要方面,在施工過程中,需要對(duì)電費(fèi)、水、砂子、水泥等材料價(jià)格進(jìn)行預(yù)算,嚴(yán)把地基材料價(jià)格關(guān),保證材料單價(jià)的合理性以及材料來源的可靠性,避免出現(xiàn)亂哄價(jià)、高估價(jià)的情況[3]。(2)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。計(jì)算定額項(xiàng)目工程量對(duì)工程造價(jià)有比較大的影響,在計(jì)算工程量時(shí),要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范流程進(jìn)行測(cè)量,對(duì)工程結(jié)構(gòu)的幾何性質(zhì)進(jìn)行分析,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行充分利用,并根據(jù)表格和程序進(jìn)行計(jì)算,降低計(jì)算差值,保證工程計(jì)算的準(zhǔn)確度。(3)合理的使用定額。在工程項(xiàng)目建設(shè)中,定額指的是在材料、人工等消耗量的基礎(chǔ)上,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定的一個(gè)主要依據(jù),為了保證造價(jià)的精確性,需要根據(jù)相關(guān)文件和規(guī)定的要求,科學(xué)的套用定額子目中的項(xiàng)目和材料。

3.2施工中的造價(jià)控制

在地基工程施工過程中,監(jiān)理人員和業(yè)主是負(fù)責(zé)造價(jià)的主要人員。由于地基基礎(chǔ)工程屬于隱蔽工程,當(dāng)出現(xiàn)工程變更后會(huì)對(duì)工程的收益造成比較大的影響。因此,要做好施工技術(shù)控制工作。為合理控制工程造價(jià),需要分析施工中可能出現(xiàn)的變更情況,進(jìn)而找出控制工程造價(jià)的最佳方法[4]。對(duì)于一些無法避免的工程變更,要根據(jù)招標(biāo)文件和施工合同中的有關(guān)條款,合理的解釋變更并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行實(shí)量和實(shí)測(cè),做好資料的歸檔整理工作。現(xiàn)重點(diǎn)對(duì)灌注樁、地下連續(xù)墻、地下室底扳等分項(xiàng)工程的施工難點(diǎn)以及造價(jià)的控制進(jìn)行分析。

3.2.1灌注樁施工的造價(jià)控制

工程樁基礎(chǔ)使用沖孔灌注樁進(jìn)行施工,樁基礎(chǔ)的直徑分別為Φ800、Φ1000、Φ1200、Φ1600,持力層為中風(fēng)化巖,入巖深度不少于500㎜,對(duì)于抗拔樁入巖深度為1m和1.5m兩種,有效樁長(zhǎng)為5~23m,樁身混凝土等級(jí)C30。主要施工工藝分別為:護(hù)筒的埋設(shè)、沖孔、掏渣、鋼筋籠下放、清孔。施工時(shí),為了控制工程造價(jià),降低施工成本,首先要合理的選取沉淀池和泥漿池的具體位置,不能影響沖機(jī)和吊機(jī)的正常通行,以免降低施工效率,提高施工成本。按照規(guī)定要求,護(hù)壁泥漿的含砂率控制在4%以內(nèi),泥漿粘度保持在18~22S、膠體率在99%以上,施工過程中,要不定期測(cè)量護(hù)壁泥漿的相關(guān)指標(biāo),避免泥漿質(zhì)量不合格增加施工成本。進(jìn)行開孔時(shí),施工速度控制在臺(tái)班進(jìn)尺1m的范圍中,嚴(yán)格按照表1的要求進(jìn)行施工。以免因施工速度過快,導(dǎo)致坍孔現(xiàn)象出現(xiàn),影響施工進(jìn)度,而且會(huì)增加施工成本。所以,盡量使孔壁牢固,避免以后正常沖孔過程中產(chǎn)生坍孔的情況。清孔完成后澆筑混凝土?xí)r,要注意不要在澆筑過程中出現(xiàn)中斷的情況,并且要一次性澆筑成功,以免影響澆筑質(zhì)量增加施工成本。

3.2.2地下室連續(xù)墻施工的成本控制

在本工程地下室建設(shè)中,在連續(xù)墻的一側(cè)設(shè)置了地下室側(cè)壁,墻體厚度為800mm。因?yàn)橐呀?jīng)澆筑好了連續(xù)墻,在安裝側(cè)墻壁模板只能進(jìn)行單邊模板的安裝,澆筑高度在3~4m,高度比較大,如何提高側(cè)壁模板的穩(wěn)定性和模板剛度,防止出現(xiàn)跑;虮5扔绊憘(cè)壁質(zhì)量是施工的一個(gè)難點(diǎn),同時(shí)也是控制造價(jià)的重點(diǎn)[5]。在施工時(shí),使用涂塑九夾板作為內(nèi)襯墻模板,按照先豎楞后橫楞的施工順序進(jìn)行安裝,安裝鋼管支架的距離控制在300mm,使用鐵絲將橫楞鋼管在豎楞木枋上進(jìn)行固定,然后使用直角扣將豎向鋼管和橫楞鋼管固定好。為了確保模板系統(tǒng)的大小和剛度,使用鋼管斜支撐對(duì)壁板進(jìn)行支撐。通過按照以上措施進(jìn)行施工,保證了施工質(zhì)量,施工后未出現(xiàn)爆模和跑模的情況。

3.2.3大體積混凝土施工成本的控制

本工程地下室底板厚2.0m,核心筒底板厚4.0m。在大體積混凝土施工時(shí),制定了具體的施工技術(shù),從施工組織、施工技術(shù)等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證大體積混凝土施工順利開展。從選擇混凝土材料、設(shè)計(jì)混凝土配合比、測(cè)試混凝土溫度、混凝土養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行周密考慮、層層把關(guān),集中對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌,并使用攪拌車對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸,澆筑混凝土前,施工隊(duì)放線人員應(yīng)在鋼筋上做好混凝土標(biāo)高的控制標(biāo)志。有墻筋時(shí),在墻筋上放出標(biāo)志,無墻筋時(shí),可在底板上皮筋加焊一根Ф12鋼筋用以放線。為避免大體積混凝土在澆筑時(shí)出現(xiàn)冷縫,要求施工隊(duì)派專人看管流淌在低洼處的混凝土,必要時(shí)插上小旗,已使其在初凝前得到及時(shí)的覆蓋。施工過程中,要求相關(guān)部門人員互相協(xié)調(diào),分工合作,保證混凝土一次澆筑完成,施工后未出現(xiàn)混凝土裂縫,保證了施工質(zhì)量,節(jié)省了修補(bǔ)費(fèi)用,降低了施工成本。

3.3竣工后成本管理措施

(1)在進(jìn)行竣工決算時(shí),材料部門和施工部門要主動(dòng)配合預(yù)算部門進(jìn)行決算工作,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行匯總后,移交到預(yù)算部門,預(yù)算部門根據(jù)材料實(shí)際損耗情況、人工費(fèi)用等進(jìn)行分析對(duì)比。(2)增加索賠意識(shí)。提高索賠管理也是增加經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)主要方法,通過對(duì)氣象資料、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、施工日記、工程聲像等資料進(jìn)行收集,并將其作為索賠的證明材料,充分利用變更圖紙、增加工作量的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取索賠,增加利潤(rùn)空間[6]。

4結(jié)論

建筑地基基礎(chǔ)工程不僅對(duì)工程的施工質(zhì)量有比較大的影響,而且對(duì)工程投資的影響也比較大。本文根據(jù)建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況,提出從工程勘察、設(shè)計(jì)和施工這三個(gè)階段管理造價(jià)。采取全方法、全過程、多層次的管理方法做好造價(jià)管理,提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益。