【摘要】在建筑領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是質(zhì)量把控和成本把控，質(zhì)量是施工建設(shè)項(xiàng)目存在的意義，而成本管理則是為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)在經(jīng)歷施工項(xiàng)目之后能夠不斷發(fā)展。近些年來(lái)，各地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步，尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，人民生活水平普遍提升，建筑市場(chǎng)活躍，很多建筑企業(yè)在此過(guò)程中都取得了較大的發(fā)展，但同時(shí)也吸引來(lái)了更多的企業(yè)加入，造成目前的建筑行業(yè)，內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸走向技術(shù)化核心化，誰(shuí)能夠保持更好的成本，把控狀態(tài)就具備了更具優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。造價(jià)管理的重要意義和實(shí)踐作用，也正是在這樣的背景下被越來(lái)越多的企業(yè)所重視，并在日常的管理過(guò)程中不斷予以其更大的管控力度，以期能夠在工程管理過(guò)程中，對(duì)造價(jià)管理有準(zhǔn)確有力的管控。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;發(fā)展空間
1、建筑工程造價(jià)工作的重要性
建筑行業(yè)的發(fā)展要基于當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)條件，隨著幾十年的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)在經(jīng)驗(yàn)積累，工藝推進(jìn)方面都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步，近些年隨著各類新技術(shù)新工藝，新材料的層出不窮，使得工程建設(shè)類型，覆蓋范圍，作用對(duì)象都有了很大的拓展，工程建設(shè)施工面臨著更加復(fù)雜專業(yè)的技術(shù)考驗(yàn)，而高度集成化，工序復(fù)雜，內(nèi)容專業(yè)的情況使得這家管理工作的專業(yè)難度急劇提升。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為保持優(yōu)勢(shì)，就必須不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將成本管控，作為日常管理的核心目的之一，與質(zhì)量安全并駕齊驅(qū)�，F(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展是基于管理技術(shù)的完善先進(jìn)所決定的，企業(yè)想在未來(lái)不斷發(fā)展，就必須通過(guò)持續(xù)提高自己的管理能力，來(lái)保證企業(yè)制定的目標(biāo)策略得以實(shí)現(xiàn)，而造價(jià)管理是所有工程管理內(nèi)容中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益和最終價(jià)值體現(xiàn)表現(xiàn)最直接的方面，因此使其他工程管理工作的目的。從行業(yè)環(huán)境來(lái)看，之前驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車中的建筑行業(yè)，已經(jīng)逐漸從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)，雖然轉(zhuǎn)變還未成形，但房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展空間和活力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如10年前那樣。眾多以房地產(chǎn)行業(yè)作為主業(yè)的企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中不僅要面臨著競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不斷增加的局面，同時(shí)還要面臨著行業(yè)上升空間和利潤(rùn)，上線受到限制的影響，在這樣的情況下必須對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格把握，剔除不科學(xué)不合理的成本支出，讓所有的成本都能夠以可見(jiàn)明確的形式體現(xiàn)出來(lái)。從質(zhì)量管控角度來(lái)看，合理的成本控制能夠使得建設(shè)項(xiàng)目在各階段所需投入的資金得到更好的保障避免某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)大量的成本激增，導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)的成本投入受到壓縮影響到整體的工期和質(zhì)量。需要注意的是，工程造價(jià)管理工作想要取得實(shí)效，就必須是相應(yīng)的管理工作，貫穿于整個(gè)工程實(shí)踐過(guò)程中，這樣既能夠參與到工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并與其負(fù)責(zé)部門人員進(jìn)行信息交流保證造價(jià)管理人員在信息獲取能力上能夠得到保障，只有保證了基礎(chǔ)信息的真實(shí)全面，才能夠在后續(xù)以這些信息作為基礎(chǔ)進(jìn)行分析處理時(shí)，得出更準(zhǔn)確科學(xué)的判斷。
2、關(guān)于建筑安裝造價(jià)控制的四個(gè)方面
在施工正式開(kāi)始之前，施工單位應(yīng)該要將招標(biāo)文件、施工合同以及施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研究分析，特別是對(duì)于項(xiàng)目的特殊條款和要求進(jìn)行仔細(xì)研讀，將所有會(huì)影響到工程造價(jià)的因素進(jìn)行全面考察和分析，用最全面的數(shù)據(jù)支撐起最終的造價(jià)結(jié)果。針對(duì)不同工程類型的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工藝特點(diǎn)，工序要求逐一進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查研究，得出最準(zhǔn)確的造價(jià)結(jié)果。并且對(duì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)于圖紙內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，根據(jù)實(shí)際情況，在圖紙內(nèi)容基礎(chǔ)上，由技術(shù)人員牽頭，判斷設(shè)計(jì)圖紙是否有不合理的地方并按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為執(zhí)行依據(jù)提出更合理經(jīng)濟(jì)的施工方案，確保施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容能夠正確指導(dǎo)施工作業(yè)人員。在施工過(guò)程中對(duì)工程資金進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，對(duì)資金用途進(jìn)行記錄并且對(duì)不同時(shí)間內(nèi)的工程實(shí)際完成數(shù)額和目標(biāo)數(shù)額差異，進(jìn)行比較分析差異存在的原因，并制定相應(yīng)措施，確保施工進(jìn)度能夠符合要求。
2.1 設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的工作成果，對(duì)于最終形成的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和造價(jià)會(huì)有決定性影響，在設(shè)計(jì)階段，相關(guān)人員應(yīng)該依照行業(yè)和相關(guān)部門的規(guī)范要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段就要考慮到造價(jià)管理問(wèn)題，讓建筑安裝工程造價(jià)能夠控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，既不能夠脫離實(shí)際，又不能夠虛報(bào)多報(bào)，要保證造價(jià)組成的合理性。
2.1.1 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)要求，避免設(shè)計(jì)變更
現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目，一般規(guī)模較大，組成整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)節(jié)很多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有配套的設(shè)施，材料，工藝，工序。這些生產(chǎn)要素決定了建設(shè)項(xiàng)目的總成本，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)按專業(yè)分類對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行劃分，選擇專人負(fù)責(zé)某部分專業(yè)工作，以確保每一個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)在專業(yè)技術(shù)上有所保障。同時(shí)又要注重建筑安裝設(shè)計(jì)的整體性，系統(tǒng)性各連接環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范，保證各部分設(shè)計(jì)圖紙整合起來(lái)能夠正常使用。應(yīng)提前規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙中的標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行已確定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。作為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)行為主體的工作人員，應(yīng)該在專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)上有所保證，能夠正確領(lǐng)會(huì)規(guī)范要求，并在操作中以規(guī)范為基準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)作業(yè)，并且能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，確保施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)工作應(yīng)避免閉門造車的工作形式，而應(yīng)該多收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，以實(shí)際數(shù)據(jù)作為支撐，補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，讓設(shè)計(jì)成果具有較強(qiáng)的可行性。避免后期出現(xiàn)頻繁的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致正常的工藝流程受到影響，整體工期延長(zhǎng)造價(jià)成本提升。
2.1.2 推行招投標(biāo)設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)
建筑安裝工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)極為特殊的階段，設(shè)計(jì)的是否可行，是否合理，是直接影響著整項(xiàng)工程中每一項(xiàng)工作的方向與效率的。在建筑安裝工程對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候，應(yīng)大力推行招投標(biāo)設(shè)計(jì)，這樣做的好處是能夠充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與的設(shè)計(jì)工作中，并且企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)能夠使投標(biāo)價(jià)格維持在一個(gè)符合市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)下的范圍。有利于企業(yè)更好的從源頭上控制造價(jià)規(guī)模，選擇在工作專業(yè)素質(zhì)上更強(qiáng)的人員參與的設(shè)計(jì)工作中，施工項(xiàng)目的建筑安裝造價(jià)控制達(dá)到更好的水平。從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，為了進(jìn)一步抑制造價(jià)過(guò)高或不合理的情況，需要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)推行，該設(shè)計(jì)就是為控制設(shè)計(jì)造價(jià)，從根本上提高造價(jià)工作質(zhì)量，從實(shí)際出發(fā)就工程實(shí)際需求的各方因素進(jìn)行綜合考慮，以實(shí)用價(jià)值作為參考基礎(chǔ)，讓每一個(gè)數(shù)據(jù)的落實(shí)都有據(jù)可依。地面部分企業(yè)暗箱操作，私自抬高造價(jià)總額，造成建設(shè)成本過(guò)高。 2.2 工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段
2.2.1 選擇合理的投標(biāo)單位
除少數(shù)依據(jù)法律規(guī)定可不進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)流程的項(xiàng)目以外，目前工程建設(shè)領(lǐng)域中大部分工程項(xiàng)目都需經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)來(lái)確定最終的施工承包方，招標(biāo)投標(biāo)制度的建立和推行能夠很大程度的改善過(guò)去參與施工建設(shè)企業(yè)魚龍混雜，水平參差不齊的局面。同時(shí)又可以控制各方報(bào)價(jià)，使最終的中標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)果能基本符合當(dāng)前的真實(shí)市場(chǎng)行情，減少企業(yè)謊報(bào)虛報(bào)的行為。除施工承包方須經(jīng)招投標(biāo)制度決定以外，主要材料的供應(yīng)商也應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，一方面是為讓物資價(jià)格更貼近于市場(chǎng)真實(shí)情況，另一方面也可以貨比三家，選擇資質(zhì)能力更強(qiáng)的企業(yè)來(lái)?yè)?dān)任物資供應(yīng)（下轉(zhuǎn)258頁(yè)）（上接256頁(yè)）源。在建筑安裝工程中存在一些技術(shù)要求很高，專業(yè)性較強(qiáng)，操作難度較大的項(xiàng)目，此類施工建設(shè)項(xiàng)目所需的工作人員專業(yè)技能要求高，配套設(shè)施繁雜，操作難度大。如果施工作業(yè)人員沒(méi)有相應(yīng)的工作資質(zhì)或缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，很難按設(shè)計(jì)預(yù)期完成相應(yīng)工作，會(huì)嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量和進(jìn)度，而一旦出現(xiàn)這樣的情況，對(duì)于建設(shè)施工項(xiàng)目的成本追加會(huì)造成很大的影響，想要進(jìn)行造價(jià)管理，就必須杜絕此方面的隱患。招投標(biāo)環(huán)節(jié)能夠?qū)Ω骷覅⑴c招標(biāo)的企業(yè)資質(zhì)能力進(jìn)行系統(tǒng)考核，避免了這種情況的出現(xiàn)。
2.2.2 招標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)該全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)
設(shè)備材料采購(gòu)的招投標(biāo)文件中設(shè)備材料的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合設(shè)計(jì)要求，甚至一些元器件的品牌都要做出約定，避免因技術(shù)要求不明確，使得設(shè)備材料達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程質(zhì)量造成影響，隨之產(chǎn)生一系列不必要的投資增加。
2.3 工程項(xiàng)目的施工階段
這個(gè)階段雖然對(duì)工程總造價(jià)的影響只有10%左右，但是工程投資卻主要在這一階段完成， 如果不加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理， 嚴(yán)格控制工程變更及簽證， 同樣會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成很大影響， 因此，此階段也是工程造價(jià)控制不容忽視的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位必須有一套嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，例如現(xiàn)場(chǎng)收方及簽證管理制度、工程變更管理制度、工程索賠管理制度等，有嚴(yán)格的管理制度作保證，才能使施工管理規(guī)范有序地進(jìn)行。
2.4 工程項(xiàng)目的結(jié)算階段
工程結(jié)算資料的收集整理絕不僅僅是在工程即將結(jié)束之后才開(kāi)始著手準(zhǔn)備的，為保證工程結(jié)算資料等遺印內(nèi)容的齊全完整真實(shí)有效，在整個(gè)施工管理周期內(nèi)，參與工程造價(jià)管理的人員都應(yīng)該與其相關(guān)部門工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的對(duì)接，收集整合，并根據(jù)合同約定內(nèi)容，施工設(shè)計(jì)圖相關(guān)規(guī)范和示范文本要求，對(duì)工程造價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔整理。建筑安裝造價(jià)資料除了基本的材料設(shè)備采購(gòu)維護(hù)運(yùn)營(yíng)資料以外，還需要對(duì)安裝過(guò)程所對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)措施，安全保障措施，施工工序施工處置方案，施工工期的遺印資料進(jìn)行同步的體現(xiàn)，為保證后續(xù)結(jié)算工作的順利完成整個(gè)結(jié)算階段所需的資料都應(yīng)該貫穿于施工管理過(guò)程，分布分項(xiàng)分，節(jié)點(diǎn)的按照實(shí)際的施工順序進(jìn)行信息收集。
結(jié)語(yǔ)：
工程造價(jià)管理工作，對(duì)于維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保施工質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，提高施工安全有著重要的意義。隨著七千年來(lái)建筑行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈成本管控，也就是工程造價(jià)管理成為了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，各家企業(yè)都予以高度的重視。
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