摘要：造價(jià)管理直接關(guān)系著整體項(xiàng)目質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)情況，安裝造價(jià)為建筑工程管理中的重要構(gòu)成成分，需要對(duì)其加大管理力度。文章在闡述建筑安裝工程造價(jià)概念與管理意義的基礎(chǔ)上，從設(shè)計(jì)、施工、安裝技術(shù)等方面分析了影響安裝工程造價(jià)的因素，有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)可行的控制策略，以供同行參考。
關(guān)鍵詞：安裝項(xiàng)目；工程造價(jià)；影響因素；控制策略
現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化腳步持續(xù)推進(jìn)，建筑建設(shè)數(shù)目增加，規(guī)模有不斷拓展的趨勢(shì)，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化。安裝工程被定義為是對(duì)建筑中給排水、暖通、通風(fēng)、電氣等有關(guān)設(shè)備的安裝工作，是建筑項(xiàng)目施工中的重要構(gòu)成。安裝工程造價(jià)管理效果直接影響項(xiàng)目整體效益、質(zhì)量。安裝工程施工階段，要求造價(jià)管理人員嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)章體制，扎實(shí)掌握市場(chǎng)實(shí)況，最大限度地保證工程造價(jià)的合理性。縱觀當(dāng)下國(guó)內(nèi)安裝工程造價(jià)管理實(shí)況，依然存在一些不足之處。針對(duì)影響安裝工程造價(jià)的因素，文章提出幾點(diǎn)有效的應(yīng)對(duì)辦法，以便更有力地助推我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
1安裝工程造價(jià)
工程造價(jià)，即一項(xiàng)工程在完工過程中的所有花銷。工程造價(jià)由材料、人工、設(shè)備，以及施工過程中用電、用水費(fèi)用等構(gòu)成[1]。大部分情況下，會(huì)在項(xiàng)目開始早期就估算與擬編工程造價(jià)，但伴隨施工活動(dòng)的推進(jìn)，建筑工程的成本與開銷均會(huì)發(fā)生一定變動(dòng)，需要專業(yè)人員有效管理工程資源、成本、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)將成本浪費(fèi)降至最低，以最大限度地維護(hù)造價(jià)的合理性，科學(xué)調(diào)配各類資源，進(jìn)而協(xié)助施工單位取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2影響建筑安裝工程造價(jià)的主要因素
2.1設(shè)計(jì)因素
設(shè)計(jì)是建筑安裝建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，也是影響工程投資效益的主要階段之一。工程設(shè)計(jì)是控制投資的主要因素。通常而言，不同類型的建筑項(xiàng)目，其設(shè)定的規(guī)劃目的與功能也存在一定差異，這提示影響方案設(shè)計(jì)效果的因素也各不相同。在宏觀層面上，可以把影響因素細(xì)化為總平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)兩大因素�？偲矫嬖O(shè)計(jì)即建筑的總平面配置。影響工程造價(jià)高低的因素主要有建筑現(xiàn)實(shí)占用土地的面積、對(duì)土地的使用情況、管線敷設(shè)，項(xiàng)目運(yùn)行階段耗用的運(yùn)輸成本等。整體規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑時(shí)，在滿足建筑功能需求的基礎(chǔ)上，力求建筑內(nèi)、外部美觀，空間布設(shè)得簡(jiǎn)潔、整齊。在條件許可時(shí)，應(yīng)提升土地資源的利用率，保證布局緊湊、合理，并能較為有效地應(yīng)對(duì)建筑施工階段通風(fēng)、交通運(yùn)輸、采光等多種問題。秉持因地制宜的原則，將土地自有優(yōu)越性充分發(fā)揮出來，將公共設(shè)施投資額度降至最低，實(shí)現(xiàn)降低建筑總造價(jià)的目標(biāo)[2]。在建筑設(shè)計(jì)的問題上，應(yīng)立足于實(shí)際，加大各種高端技術(shù)的利用率，選擇適宜的建筑形式、材料。結(jié)合業(yè)主需求，選擇一些既能夠滿足生產(chǎn)工藝又能符合設(shè)計(jì)要求的合理措施。評(píng)分形狀是影響工程造價(jià)高低的獨(dú)立因素之一，其簡(jiǎn)潔度越高，管線與設(shè)備安裝過程越簡(jiǎn)單，單位面積造價(jià)也會(huì)降低。通常而言，當(dāng)建筑占地面積恒定時(shí)，伴隨樓層高度上升安裝費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增長(zhǎng)，比如供暖空間拓展時(shí)就需安裝更多的供暖裝置，安裝費(fèi)用固然隨之增加。有資料記載，住宅樓層每增高1m，工程造價(jià)就會(huì)有12%~15%的增幅。
2.2施工工序與進(jìn)度
施工進(jìn)度與工序是建筑安裝工程的重要構(gòu)成，其直接關(guān)系著項(xiàng)目造價(jià)的控制效果。在施工安裝實(shí)踐活動(dòng)中，其對(duì)施工時(shí)間、質(zhì)量均提出較高要求，這就預(yù)示著在工程造價(jià)方面也會(huì)存有一定差異。施工工序組織的合理性、施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)效果均影響工程造價(jià)，關(guān)系著資金的利用效率。為確保安裝工程能在合同約定的期限內(nèi)保質(zhì)保量完工，就需加大造價(jià)成本的控制力度，合理規(guī)劃施工工序與進(jìn)度，而不是盲目加快施工進(jìn)度，這樣不但不能降低工程施工成本，還會(huì)浪費(fèi)部分工程資源，適得其反，增加安裝工程造價(jià)成本。
2.3安裝技術(shù)
建筑安裝工程施工階段，采用不同的施工技術(shù)方案，對(duì)工程造價(jià)的影響也是千差萬(wàn)別的。當(dāng)下，國(guó)內(nèi)部分安裝工程施工階段存在技術(shù)類型選擇不合理、技術(shù)使用過程不規(guī)范等問題，這些問題若長(zhǎng)期未被解決，則很可能會(huì)增加材料的浪費(fèi)量，以致工程造價(jià)管控不力。技術(shù)設(shè)備在安裝工程施工階段操作不規(guī)范通常和人為因素相關(guān)，若安裝工程施工階段引進(jìn)了先進(jìn)的施工技術(shù)設(shè)備，卻聘用了素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平偏低的施工人員，那么就很可能滋生工程資源嚴(yán)重浪費(fèi)、工期拖延等問題[3]�，F(xiàn)如今，建筑工程施工技術(shù)日新月異，若施工人員技術(shù)更新顯著滯后，則很可能增加工程現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，危及施工人員自身生命安全，也使企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)工程造價(jià)管理成效造成負(fù)面影響。
3控制安裝工程造價(jià)的有效策略
3.1完善安裝工程的設(shè)計(jì)方案
擬定一個(gè)適宜的設(shè)計(jì)方案需要?dú)v經(jīng)復(fù)雜過程，況且安裝工程施工階段需要安裝的機(jī)電設(shè)備類型繁多，設(shè)計(jì)時(shí)需綜合分析諸多因素，在符合建筑工程基本使用功能的基礎(chǔ)上，需要秉持“成本最低、技術(shù)最先進(jìn)”的原則[4]。應(yīng)做好工程施工方案設(shè)計(jì)，這是有效控制工程造價(jià)的重要基礎(chǔ)，進(jìn)而提升投資效益，且還能更有效地調(diào)控主要投資過程，進(jìn)一步提升工程投資效率。針對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的流程，可以作出如下表述：立足于具體項(xiàng)目安裝施工與實(shí)況，提出一些優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的可行建議，而后結(jié)合工程施工期限、資金投入等改變，將一些審核資料提交給有關(guān)單位，若未通過審核，則提示還需調(diào)整、優(yōu)化方案；反之，便可以執(zhí)行方案。
3.2推行招標(biāo)管理制度
報(bào)價(jià)是一個(gè)工程項(xiàng)目投標(biāo)的核心，做好如下兩方面工作方能更有效地優(yōu)化安裝項(xiàng)目的投標(biāo)管理質(zhì)量，這也是完善造價(jià)管理制度的重要基礎(chǔ)，合理使用清單計(jì)價(jià)的實(shí)用性、競(jìng)爭(zhēng)性、強(qiáng)制性等諸多屬性[5]。一是將企業(yè)設(shè)為入手點(diǎn)，使企業(yè)自主確立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)企業(yè)做出合理報(bào)價(jià)，方能在競(jìng)爭(zhēng)中捕獲更多優(yōu)勢(shì)，拓展市場(chǎng)空間。目標(biāo)的達(dá)成不是一蹴而就的，需要企業(yè)在施工工藝水平，管理系統(tǒng)建設(shè)等方面付出更大努力，整體提升施工水平，建立健全信息系統(tǒng)，提升對(duì)各種優(yōu)勢(shì)的利用率，力爭(zhēng)以合理低價(jià)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)。二是要落實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)擬編復(fù)核工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)中，要明確設(shè)定中標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn)要求，這是支付工程進(jìn)度款的重要憑據(jù)，主要體現(xiàn)在投標(biāo)人的管理與技術(shù)水平方面。這就提示投標(biāo)人要理性報(bào)價(jià)，嚴(yán)格結(jié)合項(xiàng)目實(shí)況及特征描述情況、項(xiàng)目清單等進(jìn)行整體報(bào)價(jià)；還需明確的問題是招標(biāo)人提交的項(xiàng)目清單絕非是客觀闡述的，而是結(jié)合一般狀況而設(shè)定的，并沒有整體分析各投標(biāo)人存在的差異。針對(duì)以上情況，要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)投標(biāo)時(shí)，結(jié)合自身持有的工藝技術(shù)水平與資源等，做出適度調(diào)整，借此方式去進(jìn)一步提升報(bào)價(jià)的精確度。
3.3整體提升施工人員的技術(shù)水平
可以從如下幾個(gè)方面著手[6]：一是盡量選聘那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、持有資格證書的管理人員，少聘用或者不聘用新手；針對(duì)聘用人員組織再教育、再培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)技能水平，使其對(duì)安裝工程的造價(jià)管理工作有一個(gè)全面認(rèn)識(shí)與掌控，自覺確立大局觀。二是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，減少現(xiàn)場(chǎng)施工階段部分人員偷工減料的行為，也要加大先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)力度，協(xié)助施工單位更快速、高效率地施工作業(yè)，減縮工期，降低造價(jià)。三是始終要將安全施工置于首位，要求施工人員嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求落實(shí)技術(shù)交底工作，并定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，推廣安全施工理念、技術(shù)方法等，從根本上保證施工人員的生命安全，這是安裝工程順利施工的重要基礎(chǔ)。
3.4創(chuàng)新制度，加大考評(píng)管理力度
當(dāng)下，國(guó)家相關(guān)部門陸續(xù)頒發(fā)了與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律法規(guī)，工程造價(jià)管理成效在法律層面上得到的重視度不斷提升，這也在很大程度上使該項(xiàng)工作日漸正規(guī)化。不僅要設(shè)置嚴(yán)格的規(guī)章制度，也需加強(qiáng)相關(guān)人員的管理。這主要是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理工作較為特殊，對(duì)各種人員自身素質(zhì)也提出了較高要求。要加大工作人員的思想道德教育，確保工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)人員有較高的職業(yè)道德，規(guī)避自盜、中飽私囊等情況，也要培養(yǎng)他們熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以確保工程造價(jià)管理工作能穩(wěn)中求進(jìn)，更有效地控制成本，提升工程經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語(yǔ)
盡管安裝工程處于建筑項(xiàng)目的后期，屬于收尾工作，但安裝工程造價(jià)數(shù)額也是龐大的，若未給予該項(xiàng)工作較高的重視，管理不嚴(yán)格，將會(huì)使施工單位承受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。文章主要從完善設(shè)計(jì)方案、推行招標(biāo)管理制度、提升技術(shù)水平、加強(qiáng)管理與考核等方面，探究了優(yōu)化工程造價(jià)管理效果的方法手段，以供同仁參考。在后續(xù)實(shí)踐中，我們要善于反思、總結(jié)歸納，持續(xù)完善安裝工程造價(jià)管理體系，力爭(zhēng)以最低工程投入，取得最高工程效益。
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