由于工程項目的實施特點，尤其是較大的工程項目，工期較長，影響進度因素較多，其主要因素有：
(1)有關單位的影響。
工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用。但是建設單位與業(yè)主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應單位、運輸部門、水電供應部門及政府的有關部門都可能給施工單位某些方面造成困難而影響施工進度。
(2)施工組織不利。
施工組織不合理，施工中發(fā)生勞動力和施工機械調配不當，施工平面平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。
(3)技術失誤。
施工單位采用技術措施不當，發(fā)生技術事故；應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗，不能保證質量等都會影響施工進度。
(4)施工條件的變化。
施工中工程地質和水文地質條件與勘查設計不符，如地質斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地質及惡劣氣候都對施工進度產生影響，造成臨時停工或破壞。
(5)意外事件的出現(xiàn)。
施工中如果出現(xiàn)意外的事件如戰(zhàn)爭、嚴重自然災害、火災、重大工程事故、工人罷工都會影響施工進度計劃。
