提起全過程工程咨詢大家早已不再陌生，近兩年來，隨著國家的大力推廣，全過程工程咨詢風(fēng)光無兩，眾多建設(shè)工程企業(yè)紛紛入局，都想著能在未來的“行業(yè)風(fēng)口”中分一杯羹。這其中自然少不了監(jiān)理的身影，而且從政策導(dǎo)向和現(xiàn)階段各方面的表現(xiàn)來看：監(jiān)理甚至是處在領(lǐng)先的身位。
小編認為這種說法是過于狹隘的，因為監(jiān)理在轉(zhuǎn)型全過程咨詢方面是有著獨特的優(yōu)勢的。
一是監(jiān)理基本參與了工程建設(shè)的大部分過程，特別是在工程建設(shè)階段，監(jiān)理充分發(fā)揮“四控兩管一協(xié)調(diào)”等舉措，與施工單位保持了高度的步調(diào)一致；
二是監(jiān)理服務(wù)與項目參建各方緊密協(xié)調(diào)，擁有豐富的組織協(xié)調(diào)和協(xié)同管理的實踐經(jīng)驗，具有良好的基礎(chǔ)；
三是部分監(jiān)理企業(yè)已積極為全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型奠基，特別是2017年國家試點的首批全過程咨詢企業(yè)中，有接近一半都是監(jiān)理。眾多地方也把監(jiān)理作為全過程咨詢試點的重要主體，為全面開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
所以，監(jiān)理本就在工程建設(shè)中充分發(fā)揮了控制工程投資、質(zhì)量和安全，協(xié)調(diào)工程進度等作用，在轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢方面反而具有先天優(yōu)勢。
那么為何還有那么多的業(yè)內(nèi)外人士對監(jiān)理轉(zhuǎn)型持質(zhì)疑態(tài)度呢？小編認為根本上還是監(jiān)理自己內(nèi)部的短板和弊端尚未解決好，如飽受各方詬病的監(jiān)理發(fā)揮不了應(yīng)有作用、監(jiān)理人員素質(zhì)不高、各種違規(guī)現(xiàn)象頻發(fā)等，所以，改變監(jiān)理現(xiàn)狀、發(fā)揮監(jiān)理作用、回歸監(jiān)理初心，才是監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最迫切需求。
目前，全過程工程咨詢并未完全被廣大建設(shè)單位所接受，市場需求有限，相關(guān)管理體制、機制尚未成型，更關(guān)鍵的問題是絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)根本就不具有開展全過程工程咨詢的能力。
而且與國家大力強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展形成鮮明對比的是，工程施工質(zhì)量和施工安全形勢仍不樂觀，重大建筑安全事故屢禁不止，如果監(jiān)理在政府的反復(fù)要求下仍然連施工階段的監(jiān)管工作都不愿干或干不好的話，監(jiān)理制度的保留和監(jiān)理行業(yè)的存在必將喪失其必要性，強制監(jiān)理的取消也將接踵而至。
所以監(jiān)理人必須要有足夠的危機意識，以轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢?yōu)槟繕?biāo)，深挖自身潛在優(yōu)勢和能力、不斷優(yōu)化自身短板和不足、切實解決行業(yè)多年痼疾，從而為迎接行業(yè)大變革做好充分的準(zhǔn)備。
回歸到本源，監(jiān)理一定要重新領(lǐng)悟“守法、誠信、公正、科學(xué)”從業(yè)準(zhǔn)則的真正含義，努力爭取有利于自身發(fā)展的法律和制度改革，切實維護自己的合法權(quán)益，營造健康規(guī)范的建設(shè)環(huán)境；社會各界也要多給監(jiān)理一些時間和耐心，讓監(jiān)理能夠?qū)Ｐ挠谧陨砀母铮瑹òl(fā)出新的生機；監(jiān)理從業(yè)者要嚴格自律，杜絕內(nèi)卷、誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)，著力推動工程監(jiān)理能力和品質(zhì)的升級，使得監(jiān)理更加貼近于市場，在轉(zhuǎn)型升級中贏得先機。
