摘要： 當(dāng)前我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，各種規(guī)模的工程項目建設(shè)正在如火如荼地開展，在工程建設(shè)中，最關(guān)鍵得是質(zhì)量，然而成本與質(zhì)量有著千絲萬縷的聯(lián)系。工程造價中的成本控制是確保工程施工質(zhì)量達標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，對施工圖進行分析，做成相應(yīng)的預(yù)算管理，為成本控制奠定良好的基礎(chǔ)，最終保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。文章就簡要對施工圖預(yù)算階段的造價編制方法和造價控制展開分析。
1 工程造價中施工圖預(yù)算的作用
施工圖預(yù)算，又叫做設(shè)計預(yù)算，指的是工程設(shè)計單位完成相應(yīng)的施工圖設(shè)計之后，施工企業(yè)要根據(jù)施工圖中所設(shè)計的工程費用的定額、建筑材料和設(shè)備、機械臺班等對建筑工程造價進行確定。工程項目的施工圖能夠反映工程建設(shè)項目所需要的各種資源，使得施工企業(yè)對于工程施工過程中的各方面的成本有一個大致的了解。
施工圖預(yù)算有幾個方面的作用：
1.1 施工圖預(yù)算是施工單位組織施工的根據(jù)施工圖是施工單位施工的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，在施工圖預(yù)算中計算出來的半成品、施工材料以及施工過程中的各種構(gòu)件是施工單位進行采購的依據(jù)，對于整個工程項目的造價控制有較大的影響。
1.2 施工圖預(yù)算是進行經(jīng)濟核算的依據(jù)施工圖預(yù)算計算出來的單位工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對于施工過程中所需的工程產(chǎn)品的計劃價格有很大的影響，施工企業(yè)為了獲得更多的利潤，對各種資源進行有效地配置，從而降低各種消耗，比如對人力資源進行合理的管理，可以防止人員冗余，造成人力資源浪費。
1.3 施工圖預(yù)算是施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)施工圖預(yù)算是經(jīng)過審核之后得到的文件，在工程項目竣工之后，施工單位要根據(jù)施工的進度完成的工程量進行結(jié)算，保證自己的合法權(quán)益。
2 施工圖預(yù)算階段工程造價編制的方法
2.1 施工圖預(yù)算
施工圖預(yù)算，主要指的是工作人員對工程施工的具體施工圖、資金預(yù)算定額、工程各項材料或工作項目的收費標(biāo)準(zhǔn)、以及施工地的自然環(huán)境和社會條件等多種資料進行綜合，用特定的編制手法編制而成的工程預(yù)算造價文件，是建設(shè)單位與施工單位進行合同簽訂、工程承包預(yù)算、下?lián)芄こ炭铐�，并最后進行資金結(jié)算的基本依據(jù)。施工圖預(yù)算的基本形式是由具體文字和預(yù)算的表格構(gòu)成的，用表格輔助理解，方便快捷，明晰明了。一個工程的總預(yù)算是由多個單項工程預(yù)算構(gòu)成的，根據(jù)具體的費用來分， 可以分為勞工費、施工材料費、機械費、工程管理費、工程利潤、稅費等幾個方面。
2.2 施工圖預(yù)算編制
施工圖預(yù)算編制是在工程施工的設(shè)計圖紙完成以后，編制人員依據(jù)圖紙設(shè)計和定額控制對工程中所要用到的施工材料、工程設(shè)備、施工機械、人工薪資預(yù)算以及工程造價費用等多方面因素進行編制，是確定工程最后造價的依據(jù)文件，施工圖預(yù)算是將工程初步設(shè)計的內(nèi)容進行深入化、細化概算，預(yù)算得出的數(shù)額必須控制在工程總預(yù)算的范疇內(nèi)。根據(jù)不同的建筑工程，施工圖的預(yù)算編制方法也是不同的，對于工程項目來講，施工圖的預(yù)算編制方法和編制程序是由工程的金額預(yù)算和預(yù)算定額決定的，為了保證工程預(yù)算定額便于管理，在施工圖的預(yù)算編制方法中特意加入了進行各項費用計算的表格和預(yù)算計算的基本依據(jù)，多種特定的條件促使施工圖預(yù)算編制工作順利進行，保障工程項目定期定額完工。施工圖預(yù)算編制分為多個環(huán)節(jié)，首先，編制人員要將各項工程的計算標(biāo)準(zhǔn)劃分開來，明確單項工程的具體規(guī)定；其次，根據(jù)已確定的費用標(biāo)準(zhǔn)和各項項目的計算方法進行單向預(yù)算，之后用綜合的編制方法將各項的預(yù)算相結(jié)合；最后，也是最重要的，就是要確保預(yù)算編制所利用的計算標(biāo)準(zhǔn)和計算方法與工程項目的實際情況相符，這也是施工圖預(yù)算的重要原則。
3 施工圖預(yù)算階段造價控制的要點
3.1 改變傳統(tǒng)的造價管理理念
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑施工項目的造價管理過程中，應(yīng)該要加強員工的成本意識的培養(yǎng)。在工程造價管理過程中，施工圖預(yù)算具有十分重要的意義，在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的造價管理，對施工圖預(yù)算中列出的所需資源進行采購和管理。在工程項目管理過程中，應(yīng)該要引導(dǎo)施工企業(yè)的施工人員、管理人員都能加強造價管理的意識，加強對施工圖預(yù)算的重視程度，從而在建筑施工項目的施工過程中，對施工過程中的所需的各種材料、人力資源等進行合理的配置。
3.2 加強建筑施工項目全過程的造價管理
在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該要在建筑施工項目管理的全過程中都積極踐行造價管理的理念。也要在施工之前，根據(jù)施工圖預(yù)算對投資決策進行管理、對工程項目設(shè)計進行管理、對工程項目招投標(biāo)進行管理。在基于施工圖預(yù)算的建筑施工項目的造價管理過程中，需要對建筑施工項目的概預(yù)算情況進行嚴(yán)格地考核，從而估計建筑施工項目所需的費用，并且根據(jù)工程的進展對工程項目的成本的變更問題進行解決，保證建筑施工項目施工過程中所需的資金可以得到滿足，促進建筑施工項目的順利推進。
3.3 結(jié)合施工圖預(yù)算， 加強建筑工程施工的設(shè)計方案的優(yōu)化處理
由于建筑施工項目各個階段之間是相互關(guān)聯(lián)的，因此在造價管理過程中需要建立完善的管理體系，將各個階段進行有機結(jié)合，便于對建筑施工項目的成本進行科學(xué)化管理，提高建筑工程施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。在工程項目的設(shè)計方案優(yōu)化過程中，應(yīng)該要結(jié)合施工圖預(yù)算，將施工圖預(yù)算中的組織設(shè)計、施工設(shè)計應(yīng)用到具體的工程方案設(shè)計中�；谑┕D預(yù)算進行工程項目管理，應(yīng)該要根據(jù)預(yù)算情況，對整個項目做好全面梳理，進行以造價管理為目的的全程預(yù)算，在保證工程項目質(zhì)量的前提下，加強對建筑施工項目的進度、材料等方面的事前控制，做好相應(yīng)的規(guī)劃，從而使得建筑工程施工過程能夠按照設(shè)計方案有序推進，而出現(xiàn)不必要的浪費。
總之，在工程造價管理過程中應(yīng)該要以施工圖預(yù)算為依據(jù)，為建筑工程的造價管理奠定堅實的基礎(chǔ)，同時，也應(yīng)該要積極加強對各種設(shè)計方案的優(yōu)化處理，以施工圖也算為基礎(chǔ)，對設(shè)計過程中存在的各種成本問題進行有效地解決，以提高建筑工程項目造價控制水平。
參考文獻
[1] 周覓丹. 基于施工圖預(yù)算的工程造價管理[J]. 城市建筑，
2014(12):163-165.
