1工期風(fēng)險
受自然、突發(fā)事件等不確定因素影響，施工工期往往會被拖延。施工工期拖延，就會增加人員工資支出而導(dǎo)致造價提高。
影響工期變化的主要因素：
1)工程所需的資金未及時到賬，致使不能如期施工，造成工期延誤;
2)施工階段發(fā)生設(shè)計變更導(dǎo)致工期延誤;3)施工管理者或建筑工人技術(shù)水平低，導(dǎo)致頻發(fā)誤工、返工問題,工期拖延;4)施工時原材料供應(yīng)不足，導(dǎo)致施工停滯,延誤工期。
2材料價格風(fēng)險
材料價格風(fēng)險，指市場價格波動對工程造價造成的嚴(yán)重影響。為此，在招投標(biāo)及簽訂施工合同時，需重視施工期間材料價格的波動，明確主要材料的范圍，合理確定其波動的風(fēng)險幅度，給出超出波動幅度的解決辦法,確保工程順利實(shí)施。
3自然風(fēng)險
自然風(fēng)險，指因自然力不規(guī)則變化如地震、雹災(zāi)、 水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、火災(zāi)等自然現(xiàn)象。對物質(zhì)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動及生命安全的嚴(yán)重影響。為此要主動防范，如針對雨季施工，提前做好防曬、防潮、防淋、防泡、防淹及防拖延工期等措施。
4施工組織設(shè)計風(fēng)險
施工組織設(shè)計，是規(guī)劃及指導(dǎo)擬建項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。其在滿足工程質(zhì)量及使用要求的同時,還需與施工客觀規(guī)律相符。施工階段的主要風(fēng)險因素有：1)組織設(shè)計不足，導(dǎo)致工程投標(biāo)及承包合同工作失誤：2)對施工的一次性準(zhǔn)備及施工全程工作指導(dǎo)不足，造成施工工期延誤;3)項目管理規(guī)劃文件不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在風(fēng)險隱患，從而加大工程成本，影響工程進(jìn)度，造成工程安全等風(fēng)險。項目施工時，務(wù)必加強(qiáng)施工組織設(shè)計管理工作，采取生產(chǎn)要素目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)等有效的管理措施，提升工程建設(shè)綜合效益。
5設(shè)計變更風(fēng)險
設(shè)計變更，指設(shè)計部門修改原施工圖紙及設(shè)計文件的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計變更風(fēng)險主要有：1)對工程項目投資造成的風(fēng)險;2)對工程項目進(jìn)度計劃造成的風(fēng)險;3)設(shè)計變更工程量重復(fù)計取的風(fēng)險，在實(shí)際造價中，有時出現(xiàn)簽發(fā)變更的現(xiàn)場設(shè)計人員與主要設(shè)計人不同，對圖紙不了解，對現(xiàn)場狀況把握不準(zhǔn)確，導(dǎo)致同一問題重復(fù)簽發(fā)設(shè)計變更，加大投資。
