在現(xiàn)代城市建設(shè)中,市政給排水工程的建設(shè)質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)。本文對當(dāng)前市政排水工程預(yù)算預(yù)算施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了一些建議,旨在實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的合理利用,更大限度的發(fā)揮其投資效益,使市政給排水工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

市政給排水工程預(yù)算與施工管理存在的問題

1.1設(shè)計(jì)階段問題

市政給排水工程與一般的工程不同之處,在于其隸屬于民生改善工程,如果表現(xiàn)為設(shè)計(jì)缺失現(xiàn)象,勢必會(huì)造成很大的負(fù)面影響。分析認(rèn)為,市政給排水工程設(shè)計(jì)階段的問題,與預(yù)算、施工管理均存在密切關(guān)系。

首先,設(shè)計(jì)單位的工作人員,前期必須進(jìn)入到施工現(xiàn)場充分了解。但是根據(jù)現(xiàn)有的一些調(diào)查結(jié)果來看,設(shè)計(jì)單位的工作人員,無論是在數(shù)據(jù)搜集上,還是在信息分析上,都沒有采取合理方法完成,以至于設(shè)計(jì)本身可靠性不高。

另一方面,設(shè)計(jì)單位的工作人員對于現(xiàn)場各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析,并沒有充分的結(jié)合一些施工場所的實(shí)際條件來完成,雖然看上去具有較高的可信度,但是在具體工作中,還是會(huì)遇到較多的阻礙,屆時(shí)所產(chǎn)生的各種不良影響,難以在短期內(nèi)解決。

其次,設(shè)計(jì)階段對方案做出修改的時(shí)候,總是想著工程的完美和預(yù)期效果,與客觀實(shí)際條件的結(jié)合表現(xiàn)不足,這就給施工管理造成了很大的阻礙,促使很多部門都沒有辦法達(dá)到協(xié)調(diào)合作的效果,最終影響了工程本身的價(jià)值體現(xiàn)。

1.2合同簽訂階段的問題

一般而言,市政給排水工程在合同簽訂階段,是已經(jīng)將各項(xiàng)工作有效商榷后再簽訂。可是現(xiàn)下的部分市政給排水工程,為了能夠快速的開工、快速的完工,針對合同簽訂表現(xiàn)出了草率的現(xiàn)象,由此很容易造成預(yù)算的惡性循環(huán)和施工管理的嚴(yán)重隱患四。

例如,在合同簽訂過程中,預(yù)算方面的工作,必須針對預(yù)算管理以內(nèi)如何處理,超出預(yù)算如何處理,施工方的責(zé)任判定等進(jìn)行分析。在合同當(dāng)中如果沒有明確的體現(xiàn),或者是找不到權(quán)威的條文,那么預(yù)算的結(jié)余資金、超出資金,都沒有辦法得到較好的處理,容易造成嚴(yán)重的矛盾。另外,在施工管理的過程中,雙方都應(yīng)該派遣工作人員來解決問題,如果單純的依靠施工單位來進(jìn)行管理,一旦出現(xiàn)了突發(fā)事故或者是安全問題,那么市政給排水工程將直接被相關(guān)部門介入,屆時(shí)所產(chǎn)生的各項(xiàng)損失,難以得到圓滿的解決。

招投標(biāo)工作在結(jié)束以后,出包方、承包方必須要根據(jù)相關(guān)的事項(xiàng),簽訂安裝合同,這樣才能保證工程的順利開展。我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中,針對市政給排水工程的合同簽訂,主要是采用統(tǒng)一的規(guī)范合同文本來完成的,這種文本雖然在內(nèi)容上較多,但是在嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)度方面并不充足,針對合同的日后履行而言,產(chǎn)生了很嚴(yán)重的隱患。比較常見的狀況在于,施工單位在合同履行的過程中,會(huì)遇到一些不可預(yù)見的情況,由此導(dǎo)致工程造價(jià)表現(xiàn)為增加的現(xiàn)象。

市政給排水工程預(yù)算與施工管理對策

2.1加強(qiáng)預(yù)算全面控制

對于市政給排水工程而言,其能夠創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益都是非常突出的。為了保證在今后的工程建設(shè)上,可以朝著積極的方向開展,減少各種不足問題,有必要在預(yù)算控制的層面上,按照全面原則來實(shí)施。

第一,市政給排水工程的預(yù)算管控,絕對不能表現(xiàn)為超出現(xiàn)象,除非存在極特殊的情況。在預(yù)算方面必須擬定至少2種方案,觀察哪一種方案更加可行,然后再采納執(zhí)行。

第二,當(dāng)預(yù)算袁現(xiàn)超出現(xiàn)象后,施工方必須積極自我反省,對相關(guān)的資金花費(fèi)和資金操作人員,進(jìn)行詢問分析,施工方需積極組織會(huì)議分析,采取有效的手段來彌補(bǔ)超預(yù)算現(xiàn)象,避免在后期工作中,產(chǎn)生惡性循環(huán)。

第三,市政給排水工程的預(yù)算控制,倘若達(dá)到了良好的效果,未對工程本身的質(zhì)量、效率造成影響,施工方需要將剩余資金合理的分配,可以投入到需要建設(shè)的內(nèi)容上,也可以作為下一個(gè)階段的資金儲(chǔ)備。

2.2加強(qiáng)施工測量工作

市政給排水工程的施工管理當(dāng)中,以往之所以表現(xiàn)為忽高忽低的現(xiàn)象,沒有對工程本身做出全面的管理,有很大一部分原因在于,施工測量工作沒有較好的執(zhí)行,演變出的各項(xiàng)問題,都難以通過一兩項(xiàng)手段實(shí)施控制。為此,建議在今后的工程施工管理上,必須采用多元化的手法,將施工測量有效的完善。

第一,施工測量的范圍應(yīng)得到擴(kuò)大,要對周邊區(qū)域的特點(diǎn)和環(huán)境上的限制,做出一個(gè)明確的了解,避免模棱兩可的測量。

第二,施工測量的所有數(shù)據(jù),都必須進(jìn)行精確的整理和分析,然后與各個(gè)施工部門進(jìn)行討論,為施工方案的健全,以及各項(xiàng)問題做出良好的預(yù)估,提前制定相應(yīng)的施工對策,減少損失。

第三,在工程開展以后,測量工作要積極的配合執(zhí)行,搜集一些變化性的數(shù)據(jù),及時(shí)的糾正錯(cuò)誤施工操作,確保市政給排水工程能夠正常的運(yùn)作。

2.3加強(qiáng)細(xì)節(jié)處理

市政給排水工程預(yù)算與施工管理當(dāng)中,除了上述幾項(xiàng)工作要積極落實(shí)外,細(xì)節(jié)上的工作處理,是絕對不能忽視的。該項(xiàng)工程在運(yùn)行中,不可能出現(xiàn)頻繁的維修情況,要保證工程可以長久穩(wěn)定的運(yùn)營。

例如,當(dāng)管道基礎(chǔ)條件表現(xiàn)不良以后,很容易造成管道的不均勻沉陷問題,給施工基礎(chǔ)構(gòu)成的問題較為突出,還有很大的概率造成局部積水的現(xiàn)象。為了更好的避免這類問題的發(fā)生,應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求來施工,同時(shí)將管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度、穩(wěn)定性等做出有效的控制,對框架結(jié)構(gòu)做出優(yōu)化,選擇性價(jià)比較高的管道,由此能夠承受更高的壓力,減少對市政給排水工程本身造成的不良影響。

結(jié)語

綜上所述,本文對市政給排水工程預(yù)算與施工管理展開討論,現(xiàn)下工作在開展的過程中,正在逐步的針對遇到的問題進(jìn)行解決。工程預(yù)算在多部門介入和共同努力下,在管控力度上有所增加;施工管理層面上,通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方法來開展,減少了過往的惡性循環(huán)。相信在日后的建設(shè)中,市政給排水工程能夠創(chuàng)造出更高的價(jià)值。