摘要：工程項目施工的整個工程中，安全管理一直都是備受關(guān)注的一個問題，然而項目工程安全管理中重要的一項內(nèi)容是安全文化的全面的建設。針對此背景，筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗，本文對工程項目文化建設中提出了相應的措施和建議。
關(guān)鍵詞：工程項目；安全；安全文化
【正文】：我國目前正在進行歷史上最大規(guī)模的基本建設，在未來很長的一段時間之內(nèi)都將會保持著較快的增產(chǎn)速度。由于受到社會中一些客觀因素的影響，導致我國的建筑行業(yè)在安全生產(chǎn)方面面臨著十分嚴峻的形式，筆者結(jié)合有效數(shù)據(jù)綜合分析出，我國建筑行業(yè)在建筑施工過程中每年將會有千人以上在施工事故中喪生，造成直接經(jīng)濟損失超越了百億元，建筑行業(yè)的危險程度僅次于采礦行業(yè)。所以，對于工程項目中的安全文化建設有必要進行全面而有效的加強，進一步將建設領(lǐng)域的安全管理水平得以提升。
一、安全文化的分析
隨著安全技術(shù)學科的創(chuàng)立以及研究的擴展，安全文化所研究的問題已經(jīng)不再僅僅局限于強調(diào)文化或安全的內(nèi)涵的某一個單一的層面。例如，人員的素質(zhì)和企業(yè)文化范疇等狹義內(nèi)容。而是將“安全”和“文化”都看成廣義去理解。安全不僅僅包括生產(chǎn)方面，而且還包括生活娛樂等領(lǐng)域，我們從文化的形態(tài)方面來講，安全文化體系不僅僅包含了觀念文化和行為文化等軟件文化，而且還囊括了物態(tài)文化等硬件文化以及軟件文化的人機結(jié)合面——管理文化。
安全觀念文化是項目安全文化的核心和靈魂，也是形成和提高項目安全行為文化以及安全管理文化和安全物態(tài)文化的前提與基礎；行為文化既是觀念文化的全面反映，同時它又作用于觀念文化；安全管理文化是項目文化的重要組成部分，集中體現(xiàn)了觀念文化和物態(tài)文化對項目經(jīng)理和管理團隊的要求;安全物態(tài)文化是項目安全文化的表層部分,它是形成項目觀念文化和行為文化的條件。
二、工程項目安全文化建設措施
（一）樹立正確的安全文化指導思想
工程項目安全事故最主要的原因還是人的原因，意識決定行為，如果不將傳統(tǒng)的安全理念進行針對性的改變，那么所有的建設工程在安全管理方面都是盲目的進行。工程項目的安全文化建設必須要從人的思想觀念進行逐步實施，工程項目的實施要本著科學、安全發(fā)展的基本理念,從宣傳培訓、制度等多方面入手,不斷營造安全氛圍,規(guī)范程序,創(chuàng)新載體等，引導項目參與人員樹立正確的安全觀,使安全生產(chǎn)成為工程項目實施的必要條件。
堅持“以人為本”,從人權(quán)觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值,真正樹立“安全第一”意識,確立“人是最寶貴的財富”的思想。安全文化是理解人、尊重人、愛護人的文化,也是提高項目參與全員安全意識的思想基礎,是安全文化建設最為關(guān)鍵的問題。只有對這一問題有了統(tǒng)一正確的認識,在施工時,才能把安全生產(chǎn)作為工程項目順利實施的第一因素和保證條件;當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,才能做到生產(chǎn)服從安全。因此必須強化每一個項目參與人員的安全意識,提高項目參與人員的安全素質(zhì),做到自我規(guī)范、自我約束,充分調(diào)動他們參與安全文化建設的主動性和創(chuàng)造性。
（二）完善安全管理法律法規(guī)和規(guī)章制度
法律法規(guī)和規(guī)章制度在一定程度上能夠引導和約束人們,具有強制性和獎優(yōu)罰劣的職能。在安全文化建設中,法律法規(guī)和規(guī)章制度是不可缺少的組成部分。目前,我國《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》、《建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理導則》等相關(guān)法律法規(guī)的實施為建設工程項目安全文化培育起到了非常重要的推動和促進作用。但是,涉及到工程項目的法規(guī)體系以及項目的利益相關(guān)者自身的規(guī)章制度仍需繼續(xù)完善,如對于業(yè)主、設計方等的約束還太少,對于工傷保險相關(guān)內(nèi)容還不具體。因此,應進一步科學地制訂與安全管理有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章等,形成相對完善的不同層面的安全法律法規(guī)體系。
（三）加強項目參與人員的教育培訓
工程項目安全文化需要進一步加以宣傳和進行有效的教育以及培訓工作。將從業(yè)的工作人員素質(zhì)全面的得以有效的提高，將工作人員的安全意識進一步得以提升，在采取安全管理措施的時候需要充分的利用各種形式和手段，對于安全目標和價值觀以及道德觀和諸多規(guī)章制度進行大力宣傳教育和傳播，將安全技能加大全方位的培訓。工程項目安全文化需要工程項目的參與方積極的參與其中，明確不同層次的安全管理以及不同部門和人員的安全責任。將安全文化有效的融合到各項目文化的建設過程當中，全面有效的滲透到工程實施的各個環(huán)節(jié)，使得安全文化成為項目參入人共同的價值追求。
（四）加快安全管理的信息化建設
在項目管理的各個方面已經(jīng)全面成功的運用了信息化，信息化建設如果能夠成功的做好安全管理工作，那么對于項目管理水平在很大程度上必然有著提升，對于工作效率也必然也極大的促進作用。建立工程項目的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，其主要進行安全日常管理、災害預防與處理、事故管理、救護管理、事故統(tǒng)計分析、安全評估、人員信息管理、安全監(jiān)測信息處理分析及安全教育與安全技術(shù)培訓等。利用虛擬仿真技術(shù)根據(jù)工程項目不同的設計方案或施工組織模擬整個項目的具體的實施過程,確定安全優(yōu)選方案,并根據(jù)模擬過程及時發(fā)現(xiàn)實施過程中存在的不安全因素或環(huán)節(jié),對實施方案及時作出調(diào)整。建立施工現(xiàn)場的全程安全監(jiān)控與預警系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)實施過程中存在的不安全因素。毋庸置疑,信息化的建設必然成為現(xiàn)代工程項目安全管理的重要手段和實現(xiàn)途徑。
【總結(jié)】：工程項目安全文化的全面建設，能夠有效的提高建筑行業(yè)在市場中競爭力，而且對于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也有著積極的推動作用，工程項目安全文化不僅體現(xiàn)出了安全管理的新思想和新理念，而且還有效的體現(xiàn)出了新時期工程管理認識的價值觀。我們要明確安全生產(chǎn)的核心細想是安全文化，項目安全文化全面有力建設需要內(nèi)化思想和外化行為，將項目參與人員的安全意識和安全技能進一步加以全面提高，將安全有效的轉(zhuǎn)變成勞動者的自覺行為。
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