構(gòu)建電力企業(yè)內(nèi)部和諧黨群關(guān)系
【摘 要】 文章主要分析了如何構(gòu)建電力企業(yè)內(nèi)部和諧的黨群關(guān)系。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè),構(gòu)建,內(nèi)部,和諧,黨群關(guān)系
和諧的黨群關(guān)系是維護(hù)電力企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。電力企業(yè)的黨群工作是企業(yè)管理的重要組成部分，現(xiàn)階段我們國家的國企改革工作處于細(xì)致劃分的時期，筆者認(rèn)為，加大對電力企業(yè)黨群關(guān)系存在的問題分析力度、解決好出現(xiàn)的問題，一起討論出如何提高電力企業(yè)內(nèi)部的黨群關(guān)系，提高職工的和諧性，處理好這些問題對于在以后的 工作中加強(qiáng)及鞏固黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)、提高黨組織的地位、牢固的建設(shè)好電力企業(yè)全員的和諧關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)員工的聯(lián)系，深化電力企業(yè)黨組織與全員之間的關(guān)系，促進(jìn)我國電力企業(yè)黨組織建設(shè)及企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有極大的積極意義。
1 電力企業(yè)黨群關(guān)系現(xiàn)狀
筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段我國電力企業(yè)的內(nèi)部黨組織與群眾關(guān)系大體是和諧的，但仍然存在著一些不和諧的現(xiàn)象，通過筆者的工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，這些不和諧的因素主要有：日常工作考核的指標(biāo)相對不合理、員工的收入增幅較為緩慢、員工的業(yè)務(wù)發(fā)展的能力及力度不夠、工作流程較為混亂、電力企業(yè)的員工各自的收入差距比較大，部分員工心里不平和，這些因素在一定程度上會嚴(yán)重影響電力企業(yè)的黨群關(guān)系的和諧型，制約電力企業(yè)黨群的健康發(fā)展。
目前我國在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，社會信息的廣泛化、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的更新進(jìn)度在日益加快，電力企業(yè)的員工能夠共享這些信息科學(xué)技術(shù)，長期以來先進(jìn)文化思想、先進(jìn)思潮在電力企業(yè)中呈快速增長的趨勢，傳播到每一個員工思想當(dāng)中，近些年來隨著經(jīng)濟(jì)利益格局的不斷的在進(jìn)行積極的調(diào)整，導(dǎo)致電力企業(yè)當(dāng)中時不時會出現(xiàn)一些頹廢和消極的思想，現(xiàn)如今我國市場競爭壓力較大，有大部分員工背負(fù)著各種精神壓力和思想壓力，并且有壓力不斷增長的趨勢。如今電力企業(yè)為了達(dá)到提升自身市場競爭力的目標(biāo)，企業(yè)的總體目標(biāo)是為了自身企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢有利的地位，會采取調(diào)整個別部門的崗位、轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營理念、適時的進(jìn)行內(nèi)部改組等措施，電力企業(yè)定期的調(diào)整和變動勢必會對部分員工不利，這就為加劇電力企業(yè)內(nèi)部矛盾，影響和諧關(guān)系打下不好的基礎(chǔ)，影響日后的黨群關(guān)系。
2 現(xiàn)階段影響和諧黨群關(guān)系建設(shè)因素分析
電力企業(yè)的工作方法有待創(chuàng)新。目前電力企業(yè)工作中的黨組織與群眾的關(guān)系面臨著新的形勢，新的方向、新的特點、新的情況，作為電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，面對新形勢要不斷的去創(chuàng)新工作方法，了解時代發(fā)展的潮流趨勢，跟上形勢的變化。總體來說，健康和諧的黨群關(guān)系的任務(wù)是時刻擁有著公開、公正、公平“三公”的考核機(jī)制、職能分配和優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。然而實際情況卻是由于受傳統(tǒng)思想的影響，電力企業(yè)的考核機(jī)制存在著“只注重報表、注重數(shù)字、忽視實際績效”的的現(xiàn)象，這些都會極大的影響電力企業(yè)的和諧黨群關(guān)系。電力利益的協(xié)調(diào)方面考慮的不周全、不全面。要建設(shè)和諧的黨群關(guān)系，要求和諧的黨群關(guān)系的建設(shè)，要求全體電力員工擁有思想高度一致的思想認(rèn)識。但企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)在社會交往、資源獲取、薪酬分配、福利待遇方面，與一般的員工都有著較大的差距，長期下去，二者在情感上會越來越疏遠(yuǎn)。
3 推進(jìn)電力企業(yè)建設(shè)和諧黨群關(guān)系措施分析
3.1 以人為本原則
(1)電力企業(yè)中堅持以人為本的原則核心是要解決企業(yè)發(fā)展中的突出問題，目前我國是處于發(fā)展中國家的階段，企業(yè)中普遍存在著以物為本的傾向，大部分的企業(yè)都把重點放在追求GDP的快速增長上面，完全背離了以人為本的方針政策。(2)電力企業(yè)中堅持以人為本的關(guān)鍵是公平正義。健康和諧的社會要尊重業(yè)績貢獻(xiàn)、創(chuàng)新能力，尊重貧困群體合法權(quán)益、員工的基本需求的社會。假如社會轉(zhuǎn)型的過程中，絕大多數(shù)的員工享受不到自身的根本利益，就一定會影響社會的和諧，對黨群關(guān)系發(fā)展產(chǎn)生極大的消極作用。
3.2 細(xì)化電力企業(yè)黨群工作
(1)電力企業(yè)首先要做的工作就是要改善內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)及思想作風(fēng)建設(shè)，全面有效的提高黨領(lǐng)導(dǎo)的管理水平及工作標(biāo)準(zhǔn)，在電力企業(yè)內(nèi)部中營造出一種做實事、講團(tuán)結(jié)、有凝聚力的和諧氛圍的環(huán)境。電力企業(yè)的黨領(lǐng)導(dǎo)要提高自身的修養(yǎng)水平，扎實的做好黨群工作，在生活中給予有困難的電力員工幫助。(2)充分動員員工力量。將企業(yè)的發(fā)展前景、目前的困難以及解決措施，通過宣傳欄、座談會、動員會等形式，全力的得到全體員工的支持。(3)在思想上要尊重員工;在情感上要貼近員工。讓員工意愿得到有效、如實的反映，為企業(yè)工作的推進(jìn)奠定群眾基礎(chǔ)。保持民意渠道的暢通，制定措施，比如內(nèi)部報刊、意見箱等等，創(chuàng)建出健康和諧的環(huán)境，認(rèn)真對待員工的意見，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親和力。
3.3 開展豐富活動
電力企業(yè)的黨組織平常要經(jīng)常組織員工開展以和諧為目的的各項活動，例如一些和諧的員工關(guān)系、和諧的班組等。安排黨群工作時，要體現(xiàn)出針對性及有效性。加以完善黨群工作的考核管理方法，提高黨群工作的積極性與效率性，做到真正為員工及企業(yè)自身服務(wù)，推動我國和諧黨群關(guān)系建設(shè)進(jìn)程。正確處理好黨群關(guān)系是保持經(jīng)濟(jì)社會健康可持續(xù)的發(fā)展，保持現(xiàn)代社會和諧穩(wěn)定的重要保證。筆者認(rèn)為當(dāng)前電力企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，切實處理好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的任何問題、切實有效的處理好制度建設(shè)中存在的問題、切實處理好黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題入手，全面的構(gòu)建和諧的黨群關(guān)系，促進(jìn)我國電力企業(yè)的和諧發(fā)展。
4 結(jié)語
我國在黨的十七大大會上對構(gòu)建社會主義和諧社會提出了明確的要求。其中南方的電網(wǎng)公司對和諧社會、和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作也提出相應(yīng)的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與構(gòu)建和諧相互促進(jìn)的目標(biāo)。供電企業(yè)內(nèi)部員工要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)會議、文件精神和決策并積極的去組織實施，對被管理者在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行思想教育，讓上級部署落實到實際行動中，確保被管理者認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)中的每個被管理者的行為夠滿足南方電網(wǎng)的發(fā)展和進(jìn)步的需要，這樣才能更好的完成企業(yè)派出的任何工作，促進(jìn)我國電力企業(yè)有序發(fā)展。
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