談電力企業(yè)的節(jié)能減排

　　一、我國(guó)當(dāng)前的能源利用狀況 

　　我國(guó)是一個(gè)能源大國(guó)，同時(shí)又是一個(gè)人口大國(guó)，人均能源占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平。煤炭、石油、天然氣等一次能源的人均剩余可采儲(chǔ)量只有世界平均水平的58.6%、7.69%和7.05%，而我國(guó)當(dāng)前正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平高速發(fā)展時(shí)期，能源資源的需求量很大。據(jù)2006年統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，我國(guó)能源消費(fèi)總量達(dá)到了24.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中，煤炭消費(fèi)總量為23.7億噸，石油為3.2億噸，天然氣為556億立方米，能源的相對(duì)不足已成為制約我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。 

　　國(guó)務(wù)院自2006年就頒布了《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》，制定了一系列節(jié)能減排的方針政策，也給重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)制定了“十一五”期間節(jié)能20%的指標(biāo)。雖然近幾年來(lái)在節(jié)能減排方面取得了一些成績(jī)，但同時(shí)我們也應(yīng)該清醒的看到，由于工業(yè)特別是高耗能、高污染行業(yè)增長(zhǎng)過(guò)快，許多指標(biāo)如二氧化硫、化學(xué)需氧量等指標(biāo)不升反降，這就給節(jié)能減排工作增加了相當(dāng)大的難度。 

　　二、電力企業(yè)節(jié)能減排的必要性 

　　面對(duì)能源利用狀況嚴(yán)峻惡化的局面，我們必須把加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形式，把節(jié)約能源作為基本國(guó)策，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，加快建設(shè)節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。我國(guó)的節(jié)能潛力幾乎存在于消耗能源的各個(gè)領(lǐng)域。以電力行業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)的工業(yè)用電量約占全社會(huì)用電量的70%以上，而其中又有近70%是通過(guò)電動(dòng)機(jī)消耗的，而其中的三相異步電動(dòng)機(jī)使用頻率最高，但達(dá)到國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的高效節(jié)能型三相異步電動(dòng)機(jī)卻只占總數(shù)的1%。如果采取有效的激勵(lì)措施，加大節(jié)能型推廣力度，使節(jié)能型份額提高至10%以上，則每年可節(jié)電達(dá)100億KWH左右。為了提高節(jié)能工作的重要性和緊迫性，電力行業(yè)必須建立高效可行的節(jié)能監(jiān)管機(jī)制，建立相應(yīng)的節(jié)能工作激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力開(kāi)發(fā)和推廣可再生型能源用電，推進(jìn)風(fēng)機(jī)、太陽(yáng)能、地?zé)崮芗吧�物質(zhì)能發(fā)電，通過(guò)促進(jìn)規(guī)劃側(cè)和需求側(cè)管理力度，促進(jìn)降損節(jié)能，以保證電力行業(yè)節(jié)能減排工作的可持續(xù)性發(fā)展。 

　　三、電力企業(yè)節(jié)能減排措施 

　　節(jié)能降損是電力企業(yè)節(jié)能工作的核心。為此，縣級(jí)供電企業(yè)在創(chuàng)建一流供電企業(yè)的過(guò)程中，節(jié)能工作重點(diǎn)突出抓降損，并按照一流供電企業(yè)的節(jié)能考核標(biāo)準(zhǔn)，在抓節(jié)能計(jì)劃落實(shí)和工作目標(biāo)的同時(shí)，不斷完善節(jié)能工作的組織管理體系，充分加強(qiáng)三級(jí)節(jié)能網(wǎng)，明確各級(jí)節(jié)能組織的工作目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和技術(shù)改造等方面積極完善和推動(dòng)節(jié)能管理，從而為節(jié)能減排降損增效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)節(jié)能工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 

　　為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能管理工作，按照建立一流供電企業(yè)的總體要求，在總結(jié)歷年節(jié)能管理的基礎(chǔ)上，制定單位節(jié)能計(jì)劃和工作目標(biāo)。針對(duì)人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整后的狀況，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整，設(shè)置節(jié)能管理專(zhuān)責(zé)，進(jìn)一步完善三級(jí)節(jié)能降損組織，做到工作日常化、管理規(guī)范化。在管理制度上，認(rèn)真貫徹《節(jié)約能源暫行條例》、《國(guó)家電力公司電網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》、《線損管理制度》、《線損管理考核辦法》等節(jié)能管理的規(guī)定和辦法，將節(jié)能考核同職工工資、獎(jiǎng)金等掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，確保節(jié)能工作和措施的層層落實(shí)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)部門(mén)和職工的積極性和責(zé)任性。 

　�。ǘ�）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，降低管理線損 

　�。�1）嚴(yán)把電能計(jì)量關(guān)。按計(jì)量規(guī)程要求，做好月度、季度、年度電能表計(jì)的周期檢驗(yàn)和輪校工作，確保關(guān)口計(jì)量表計(jì)的計(jì)量準(zhǔn)確性。在計(jì)量管理工作中，加強(qiáng)對(duì)變電站關(guān)口表及大客戶電能表和負(fù)控表的監(jiān)控工作及母線電量的平衡計(jì)算工作，利用母線電量的平衡情況來(lái)監(jiān)督計(jì)量回路的運(yùn)行質(zhì)量。以河間市供電公司為例，2011年該公司母線電量不平衡合格率為100%，關(guān)口計(jì)量裝置中的電能表、電壓互感器的二次壓降、電壓及電流互感器誤差合格率為100%。另外，該公司還對(duì)35KV變電站關(guān)口計(jì)量表進(jìn)行了技術(shù)改造，安裝了多功能電子表，實(shí)現(xiàn)了變電站關(guān)口表遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析，提高了線損分析的準(zhǔn)確性。 

　�。�2）加強(qiáng)用電檢查和營(yíng)業(yè)稽查工作。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)用電檢查、營(yíng)業(yè)稽查和常規(guī)用電普查工作，及時(shí)打擊和查處竊電和違章用電行為，并通過(guò)與電力客戶簽訂《供用電合同》等方式，規(guī)范了供用電的正常秩序，降低了管理線損。 

　　（3）規(guī)范營(yíng)業(yè)管理，修訂營(yíng)業(yè)管理相關(guān)制度。完善營(yíng)業(yè)抄、核、收工作環(huán)節(jié)的功效掛鉤的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)用戶抄表周期的管理，執(zhí)行“抄、核、收”五分離，減少因管理漏洞造成的“滴、漏、跑、冒”等電量損失。 

　�。�4）推廣分臺(tái)區(qū)、分電壓、分線路的“三分”線損管理考核辦法，加大線損指標(biāo)考核力度。實(shí)行線損指標(biāo)與職工崗位工資及獎(jiǎng)金掛鉤的考核模式，通過(guò)內(nèi)部二、三、四級(jí)模擬市場(chǎng)的考核，激勵(lì)了廣大員工降損增效的積極性，使線損管理及考核工作更加規(guī)范。 

　　（三）加快電網(wǎng)改革步伐，降低技術(shù)線損 

　　完善的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理的供電方式，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，是電力企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，同時(shí)也是電力企業(yè)降損節(jié)能，提高經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)。 

　�。�1）落實(shí)技改項(xiàng)目，開(kāi)展技術(shù)降損工作。河間供電公司結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)和配網(wǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，以農(nóng)網(wǎng)及城網(wǎng)改造、無(wú)功管理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度等方面開(kāi)展技術(shù)降損工作。該公司2011年共投資3200多萬(wàn)元，進(jìn)行了臥佛堂、興村、黎民居等3座變電站的增擴(kuò)容工作，共增容11850KVA，6座變電站實(shí)施了無(wú)人值班工作，新建和改造10KV線路50.5KM，0.4KV線路158.3KM，完成151條線路和1590個(gè)臺(tái)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)，使電網(wǎng)框架進(jìn)一步增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。 

　�。�2）以MIS系統(tǒng)為依托加強(qiáng)節(jié)能管理。有效利用MIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理資源共享，是加強(qiáng)節(jié)能管理工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期性重要手段，將節(jié)能信息及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布，使決策者隨時(shí)掌握節(jié)能工作的開(kāi)展和完成情況。 

　�。�3）大工業(yè)及重要用戶的在線監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)大工業(yè)用戶和重要用戶的在線監(jiān)測(cè)，拓展了負(fù)荷管理系統(tǒng)的遠(yuǎn)程抄表、預(yù)購(gòu)電、負(fù)荷預(yù)測(cè)及防竊電功能，為節(jié)能工作提供了先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。 

　�。�4）加強(qiáng)了無(wú)功及電壓管理。通過(guò)加強(qiáng)用戶的電壓及無(wú)功管理，及時(shí)投切電容器，增強(qiáng)了無(wú)功補(bǔ)償及自動(dòng)補(bǔ)償能力，提高了用戶的無(wú)功功率因數(shù)。河間供電公司2011年共安裝投切10KV電容器135臺(tái)容量29.95MVRA，使10KV受總無(wú)功功率因數(shù)達(dá)0.97，綜合電壓合格率達(dá)到98.945%。另外，通過(guò)每月每季度召開(kāi)的“電壓無(wú)功專(zhuān)題分析會(huì)”，分析各路電壓指標(biāo)、無(wú)功功率因數(shù)和存在問(wèn)題，制定出相應(yīng)措施，進(jìn)行技術(shù)改造，使電壓無(wú)功及電壓合格率均達(dá)到國(guó)家一流供電企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 

　　（5）實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，合理調(diào)整運(yùn)行方式。重視電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，按月開(kāi)展運(yùn)行分析，通過(guò)各種方式進(jìn)行潮流計(jì)算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行中的問(wèn)題并進(jìn)行診斷分析，針對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷特點(diǎn)和季度性變化，合理優(yōu)化運(yùn)行方式，實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，及時(shí)停運(yùn)季節(jié)性線路和季節(jié)性配變，減少線路及配變不必要損耗，確保電網(wǎng)系統(tǒng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)綜合資源規(guī)劃和電力需求側(cè)管理，促進(jìn)降損節(jié)能。綜合資源規(guī)劃是將供應(yīng)方和需求方的資源作為一個(gè)整體加以綜合分析，充分考慮供需需求的能力及潛力，達(dá)到最經(jīng)濟(jì)、合理利用資源而成本投入最小。它的創(chuàng)新之處在于考慮廣泛的資源及規(guī)劃方案，包括電廠發(fā)電、供電公司的負(fù)荷管理、節(jié)電、定價(jià)、供電服務(wù)等，它最大的克服了資源短缺，環(huán)境污染及電廠建設(shè)資金不足、規(guī)模限制等不利因素，是實(shí)現(xiàn)最低成本能源服務(wù)的重要途徑。電力需求側(cè)管理作為提高電能利用率，優(yōu)化資源配置，保護(hù)環(huán)境的一項(xiàng)重要手段，是實(shí)現(xiàn)電力、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展及節(jié)能減排的一項(xiàng)重要舉措，是解決我國(guó)能源供應(yīng)緊張，改善電力負(fù)荷特性，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境，全面建設(shè)電力和諧社會(huì)的必由之路。它可以通過(guò)建立需求側(cè)激勵(lì)機(jī)制，完善電價(jià)體系，促進(jìn)供電企業(yè)靈活運(yùn)用價(jià)格杠桿來(lái)實(shí)現(xiàn)負(fù)荷的移峰填谷。通過(guò)加強(qiáng)宣傳和推廣，引導(dǎo)客戶使用綠色能源及低能耗產(chǎn)品，如采用直流、變頻技術(shù)的電動(dòng)機(jī)、利用風(fēng)能、太陽(yáng)能、地?zé)崮馨l(fā)電等、使用電動(dòng)汽車(chē)、節(jié)能燈具和節(jié)能電器等。 

　　河間供電公司做為河間市重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)，多年來(lái)以建設(shè)新農(nóng)村為工作目標(biāo)，以節(jié)能減排為落腳點(diǎn)，積極致力于節(jié)能降損工作，取得了顯著成績(jī)。2011年該公司實(shí)現(xiàn)供電量10.45億KWH，同比增長(zhǎng)10.95%，完成綜合線損率6.4%，高壓線損率4.11%，低壓線損率6.38%，均比同期有較大程度的降低，實(shí)現(xiàn)綜合能耗4523噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)單位工業(yè)總產(chǎn)值能耗0.0675噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。由于節(jié)能降損成績(jī)突出，該公司連續(xù)三年榮獲國(guó)網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)桿和線損管理專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)桿單位。 

　　五、結(jié)束語(yǔ) 

　　節(jié)能減排工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的任務(wù)，需要各行各業(yè)的共同參與，電力企業(yè)更應(yīng)落實(shí)“開(kāi)發(fā)和節(jié)約并重”的方針，以制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為載體，以節(jié)能降耗為宗旨，應(yīng)用科學(xué)管理手段，節(jié)約能源降低消耗，適應(yīng)電力體制改革和企業(yè)跨越式發(fā)展，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為迎接“低碳時(shí)代”的早日到來(lái)而發(fā)揮更重要的作用。