1、企業(yè)經(jīng)濟增加值理論介紹 

  1.1 EVA企業(yè)經(jīng)濟增加值理論含義。EVA作為一種公司業(yè)績評價方法,它主要是利用數(shù)理統(tǒng)計的方法和特定的評價指標(biāo),按照一定的評價標(biāo)準(zhǔn),對于企業(yè)特定經(jīng)營期間中的收益增加值作出考核評價。其中EVA根據(jù)計算定義的不同,可以分為基本經(jīng)濟增加值、披露的經(jīng)濟增加值、特殊的經(jīng)濟增加值以及現(xiàn)實的經(jīng)濟增加值。其中基本經(jīng)濟增加值的計算公式為:基本經(jīng)濟增加值=調(diào)整后的稅后經(jīng)營利潤-加權(quán)的平均資本成本×調(diào)整后的投資成本。其定義的基本理念在于要保證投資者通過企業(yè)經(jīng)營活動獲得的經(jīng)濟收益可以合理有效的彌補其承擔(dān)的風(fēng)險。 

  1.2 EVA企業(yè)經(jīng)濟增加值的作用。企業(yè)經(jīng)濟增加值在企業(yè)業(yè)績評價體系中占有絕對地位,而且業(yè)績評價在企業(yè)財務(wù)管理中又同樣處于重要地位。通過認真總結(jié)和分析概括,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績評價主要有以下幾方面的作用: 

 。1)它可以綜合評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績水平,對于企業(yè)各類利益相關(guān)者的投資等決策有一些參考指導(dǎo)價值。它主要通過財務(wù)指標(biāo)的計算,將定性與定量分析方法相結(jié)合,對比分析了企業(yè)的業(yè)績水平,來對其經(jīng)營活動狀態(tài)的好壞作出評價,為利益相關(guān)者的決策者提供一些有效合理的決策依據(jù)。 

 。2)通過分析企業(yè)的經(jīng)濟增加值,可監(jiān)測企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實行狀況,促使企業(yè)的目標(biāo)盡早完成。企業(yè)業(yè)績評價體系的實行離不開戰(zhàn)略目標(biāo)的落實分解。我們可以計算出企業(yè)的經(jīng)濟增加值,并將其與戰(zhàn)略目標(biāo)相比對,發(fā)現(xiàn)兩者的差異,更好的的評判目標(biāo)進度完成情況。 

 。3)引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者合理的經(jīng)營本文由論文聯(lián)盟http://www.LWlM.cOM收集整理決策,促使企業(yè)健康有效的運行。由于企業(yè)的業(yè)績評價可以相對于企業(yè)整體而言,所以其涉及到的范圍極廣,可以用于評價企業(yè)的償債、盈利、運營以及發(fā)展投資等財務(wù)能力,企業(yè)經(jīng)營管理者可以依據(jù)這些指標(biāo)的大小來對企業(yè)的經(jīng)營狀況作出評價,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的問題,采取有效措施解決問題,推動企業(yè)的正常持續(xù)運營。 

 。4)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價可以調(diào)動所屬企業(yè)及內(nèi)部人員的工作積極性,改善工作狀態(tài),業(yè)績評價不僅僅局限于企業(yè)整體水平,而且可以落實相關(guān)經(jīng)營負責(zé)人的責(zé)任。通過對工作部門的實際運營情況指標(biāo)與目標(biāo)相比,進行合理獎懲處理,可以采取相關(guān)獎勵的措施調(diào)動工作人員的生產(chǎn)管理積極性。 

 。5)有利于企業(yè)的科學(xué)合理化管理,增強企業(yè)的綜合競爭力。通過對企業(yè)、部門以及人員的業(yè)績評價,并將其指標(biāo)與同行業(yè)的其他企業(yè)進行橫縱向?qū)Ρ确治,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的問題與發(fā)展的滯后點,并且及時采取有效措施進行解決,改善企業(yè)經(jīng)營管理水平,縮小同行業(yè)之間的差距,提升綜合實力,推動企業(yè)在行業(yè)中的進步發(fā)展。 

2、電力企業(yè)EVA業(yè)績評價的現(xiàn)狀以及改進意見 

  2.1 電力行業(yè)業(yè)績評價的基本現(xiàn)狀。隨著我國電力行業(yè)進行體制改革的不斷深化,電力集團公司已在國內(nèi)發(fā)電市場中均處于完全競爭狀態(tài)。為了不斷適應(yīng)國家對國有電力企業(yè)的業(yè)績評價考核,各電企也開始注意并逐步完善了了企業(yè)內(nèi)部的考核評價機制體系。國資委自2010年起調(diào)整對國有企業(yè)考核辦法,將EVA考核納入到對國有企業(yè)年度業(yè)績考核中。而目前,我國的各電力企業(yè)主要也是根據(jù)國資委的考核要求,集中于進行企業(yè)經(jīng)濟績效考核,將EVA考核與將企業(yè)年末年度利潤水平和Roe(凈資產(chǎn)收益率)等指標(biāo)一樣,納入作為年度業(yè)績考核基本考核指標(biāo),一定程度上反映企業(yè)的盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模以及經(jīng)營管理績效水平,同時由于近年來對于環(huán)境保護的要求逐步加強,電力企業(yè)也逐步在其業(yè)績評價中引入了安全生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)測以及節(jié)能減排的相關(guān)評價指標(biāo),這不僅僅促使了企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn),也做到了節(jié)能環(huán)保能源等基本要求。但是相比國外企業(yè)來說,我國的企業(yè)業(yè)績評價體系發(fā)展遲緩,在EVA考核中,還存在僅針對于企業(yè),考核手段過于單一等問題。 

  2.2 基于EVA我國電力行業(yè)業(yè)績評價的改進意見。我們基于業(yè)績評價體系的重要性、靈活易操作性以及成本效益等基本原則,基于EVA經(jīng)濟增加值,提出了以下改進措施: 

 。1)要重視EVA業(yè)績評價,將EVA業(yè)績管理評價提高到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,結(jié)合其基本原理,充分發(fā)揮其作用。在對電力企業(yè)進行EVA業(yè)績評價時,我們要緊抓企業(yè)經(jīng)濟增加值的主要驅(qū)動影響因素,將EVA總指標(biāo)層層落實到具體各部門以及員工身上,充分發(fā)揮其基本指導(dǎo)作用,將指標(biāo)與實際操作相聯(lián)系,積極推動部門、企業(yè)的生產(chǎn)管理工作運行。 

  (2)保證企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整性,增強EVA計算的合理以及有效性,EVA業(yè)績評價主要依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進行運算,為了保證企業(yè)正常合理的運營以及EVA的指導(dǎo)意義,我們必須要確保原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這要才能保證EVA計算結(jié)果的合理性,更好的指導(dǎo)企業(yè)運行以及評價企業(yè)、職工的業(yè)績。 

 。3)將EVA經(jīng)濟增加值與會計平衡計分卡等業(yè)績考核方式相結(jié)合使用,平常以會計平衡計分卡來對企業(yè)工作人員的工作做出考核,并結(jié)合結(jié)果的EVA業(yè)績評價,綜合評價企業(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)績,這樣可以制定比較合理的激勵機制,保證公平的水平下,調(diào)動人員積極性。 

 。4)優(yōu)化企業(yè)外部的經(jīng)營環(huán)境,持續(xù)推動EVA經(jīng)濟增加值業(yè)績評價體系在電力行業(yè)的使用,EVA主要是借助資本成本來對企業(yè)的經(jīng)營利潤進行評價。與傳統(tǒng)的業(yè)績評價方法相比,EVA還是存在一些優(yōu)勢,我們要優(yōu)化企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境,保證EVA業(yè)績評價的運行環(huán)境與機制,擴大其在電力行業(yè)中的適用范圍。 

 。5)國有企業(yè)平時要加強對于EVA業(yè)績評價體系的執(zhí)行情況的監(jiān)督,企業(yè)內(nèi)部部門需要進行相互監(jiān)督,財務(wù)部門需要定期計算有關(guān)部門的經(jīng)濟增加指標(biāo)來衡量執(zhí)行進度以及情況,而外部有關(guān)政府部門也需要通過企業(yè)的有關(guān)報告定期檢查企業(yè)的業(yè)績評價的執(zhí)行結(jié)果,甚至必要時可以入廠不定時的監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 

3、結(jié)語 

  綜上所述,與傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績評價方法相比,EVA業(yè)績評價方法具有很多優(yōu)點,電力企業(yè)作為國有企業(yè)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了更好地評價國有電力企業(yè)的業(yè)績,我們需要借助科學(xué)合理的EVA業(yè)績評價體系對電力企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行評估,推動電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進步。