摘    要:水利工程作為一項(xiàng)民生工程,施工質(zhì)量直接影響到人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全。水利工程環(huán)境復(fù)雜,工程量大,施工環(huán)節(jié)眾多,稍有不慎,就會(huì)造成嚴(yán)重影響。為保證水利工程順利施工,必須提高對(duì)其質(zhì)量和進(jìn)度等過(guò)程的監(jiān)理,以減少成本消耗、提高施工質(zhì)量;谒こ痰闹匾,本文針對(duì)水利工程施工監(jiān)理的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行探討。 

  關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;水利工程;施工質(zhì)量管理;作用 

  1  前言 

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也對(duì)水利工程監(jiān)理工作提出更高要求,本文主要對(duì)當(dāng)前的水利工程監(jiān)理進(jìn)行了分析,最后提出幾點(diǎn)有效對(duì)策,以期我國(guó)水利工程事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),最大限度凸顯水利工程監(jiān)理工作實(shí)績(jī)作用和價(jià)值。 

  2  存在的問(wèn)題 

  2.1  施工隊(duì)伍、設(shè)備投入比較少,專業(yè)技術(shù)水平較低 

  施工環(huán)節(jié)中設(shè)備、技術(shù)人員以及熟練工作人員的配置比例決定了施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員及工程師,在施工單位當(dāng)中占據(jù)的地位十分重要。但是中小型水利工程項(xiàng)目一般都是在施工單位項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展施工工作,設(shè)備這一領(lǐng)域中的資金投入力度不是很高,設(shè)備實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也沒(méi)有定期進(jìn)行保養(yǎng),項(xiàng)目部是由少量技術(shù)人員和技工構(gòu)成的,甚至項(xiàng)目管理接哦股不完整,因此難以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的秩序性做出保證。施工隊(duì)伍中的工作人員大多是臨時(shí)性質(zhì)的,臨時(shí)性工作人員的專業(yè)技能及質(zhì)量意識(shí)水平不高,并且各個(gè)崗位上工作人員的流動(dòng)性比較強(qiáng),所以管理的難度自然就比較高。除此之外,小型水利工程數(shù)量多,利潤(rùn)相對(duì)比較低,因此難以吸引專業(yè)施工單位參與到小型水利工程項(xiàng)目建設(shè)中去,臨時(shí)施工人員和施工單位勞務(wù)合作這一模式實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,切實(shí)解決了施工隊(duì)伍數(shù)量欠缺這一問(wèn)題,但是因?yàn)槭┕と藛T無(wú)建制,專業(yè)技術(shù)水平也不高,在此背景之下,水利工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的幾率比較高。 

  2.2  監(jiān)理責(zé)任不明確 

  水利工程施工周期長(zhǎng),質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容復(fù)雜,涉及規(guī)劃準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。目前質(zhì)量監(jiān)理工作中,過(guò)度將關(guān)注點(diǎn)集中在現(xiàn)場(chǎng)施工階段,忽視了前期準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等階段,也會(huì)影響水利工程的質(zhì)控目標(biāo)。具體到吉音中,質(zhì)量監(jiān)理問(wèn)題體現(xiàn)在兩點(diǎn):(1)質(zhì)量管理體系不完善,在招投標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收等方面,缺少明確的管控措施;(2)監(jiān)理部門(mén)設(shè)置不當(dāng),沒(méi)有將監(jiān)理責(zé)任細(xì)分到個(gè)人身上,同一名監(jiān)理人員,既要管理技術(shù),又要管理材料和人員。 

  2.3  過(guò)度追求施工進(jìn)度 

  進(jìn)度監(jiān)理工作中,存在的最大問(wèn)題是將進(jìn)度控制孤立起來(lái),沒(méi)有和成本、質(zhì)量、安全等要素相結(jié)合。吉音施工一味追求施工進(jìn)度,導(dǎo)致分項(xiàng)工程質(zhì)量不過(guò)關(guān),因后期返修提高了造價(jià)成本。 

  3  解決措施 

  3.1  完善設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管程序 

  設(shè)施及設(shè)備是水利工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要使用到的重要工具,因此應(yīng)當(dāng)妥善的對(duì)其進(jìn)行保管,通過(guò)設(shè)施能夠讓工程項(xiàng)目施工質(zhì)量得到大幅度提升。所以水利工程監(jiān)理工作進(jìn)行的過(guò)程中,提升設(shè)備監(jiān)管力度,才可以對(duì)水利工程項(xiàng)目施工效率及質(zhì)量做出保證。監(jiān)理人員實(shí)際工作的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的重要性形成清晰的認(rèn)識(shí),在各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用速度得到大幅度提升的背景之下,各個(gè)水利工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中都會(huì)使用到先進(jìn)的設(shè)備,各種設(shè)備實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,可以促使水利工程項(xiàng)目施工效率及水平得到大幅度提升。但是在設(shè)備發(fā)生問(wèn)題之后,就非常有可能對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)速度造成影響,所以在監(jiān)理工作進(jìn)行的過(guò)程中,相關(guān)的工作人員應(yīng)當(dāng)妥善完成設(shè)備保管工作,監(jiān)理人員定期派遣專業(yè)人士愛(ài)占設(shè)備維修及維護(hù)工作,保證在實(shí)際施工的過(guò)程中,不會(huì)因設(shè)備問(wèn)題影響施工效率及質(zhì)量。 

  3.2  培養(yǎng)監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí) 

  水利工程項(xiàng)目施工監(jiān)理是對(duì)水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量做出保證的重要措施,監(jiān)理人員是實(shí)際工作的過(guò)程中十分重要的參與者,可以說(shuō)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平會(huì)直接對(duì)監(jiān)理工作水平造成一定影響。所以監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)水平應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘,才可以為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)理單位開(kāi)展工作人員選擇工作的過(guò)程中,工作人員的素質(zhì)應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暎槍?duì)工作人員開(kāi)展素質(zhì)及職業(yè)道德素養(yǎng)測(cè)試工作,只有通過(guò)測(cè)試的人員才可以繼續(xù)開(kāi)展監(jiān)理工作。在招聘到監(jiān)理人員之后,還應(yīng)當(dāng)組織這些人員參與到素質(zhì)培訓(xùn)中,不單單應(yīng)當(dāng)在培養(yǎng)過(guò)程中向監(jiān)理人員傳授水利知識(shí),跟更應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng),促使監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,從而也就可以在水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中妥善完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,促使水利工程項(xiàng)目施工效率及水平得到大幅度提升。 

  3.3  全程質(zhì)量監(jiān)督 

 。1)施工準(zhǔn)備階段。水利工程施工前,監(jiān)理單位嚴(yán)格審查工程承包單位的質(zhì)量管理和保障體系、技術(shù)管理體系,待其全部合格后,才簽字確認(rèn);在監(jiān)理人員的監(jiān)督下,要求承包單位還要出具計(jì)量器具的檢測(cè)報(bào)告,注意檢查報(bào)告的有效期;上交材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審查表,并提供質(zhì)量證明資料,審核后簽字確認(rèn)。 

  (2)現(xiàn)場(chǎng)施工階段。在工程施工期間,應(yīng)樹(shù)立事前預(yù)防意識(shí),嚴(yán)格把控各種動(dòng)態(tài)、不確定的因素,來(lái)保證工程質(zhì)量;從預(yù)控角度分析問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,動(dòng)態(tài)控制重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,進(jìn)行旁站監(jiān)理和檢查;處理工程變更項(xiàng)目時(shí),如設(shè)計(jì)缺陷造成變更,應(yīng)出具詳細(xì)變更文件;建設(shè)單位提出變更,首先上報(bào)監(jiān)理部門(mén),由監(jiān)理人員審查通過(guò)后才能執(zhí)行。 

 。3)竣工驗(yàn)收階段。參照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)已竣工的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合吉音工程的特點(diǎn),質(zhì)量監(jiān)理流程如下:①平行檢測(cè)法,使用環(huán)刀、天平對(duì)土方干容重進(jìn)行分層,通常每50m一個(gè);②跟蹤檢測(cè)法,檢測(cè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砂石料細(xì)度,以及石料、鋼筋、土工膜等。③采用旁站監(jiān)理的形式,監(jiān)管驗(yàn)收隱蔽部位。④建立施工質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),對(duì)模板支護(hù)、止水、砼配合比、回填等進(jìn)行檢查。 

  3.4  強(qiáng)化進(jìn)度監(jiān)理強(qiáng)化進(jìn)度監(jiān)理工作,主要從兩個(gè)方面入手 

 。1)明確施工進(jìn)度目標(biāo)。針對(duì)施工單位編制的進(jìn)度控制規(guī)劃,嚴(yán)格審核,并結(jié)合工程實(shí)際情況,制定月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,并參照該計(jì)劃嚴(yán)格施工?紤]到吉音水利工程的建設(shè)周期長(zhǎng),規(guī)模大,需要將各工序連成一個(gè)整體,不能只考慮其中的部分工程,還要處理好目標(biāo)、質(zhì)量、成本間的關(guān)系,提高工程的綜合效益;(2)分析進(jìn)度影響因素。吉音施工期間,根據(jù)施工單位上報(bào)的工程量,由監(jiān)理人員分析進(jìn)度計(jì)劃,確定每日要完成的工程量;每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì),對(duì)影響施工進(jìn)度的原因進(jìn)行分析,督促施工單位嚴(yán)格落實(shí)各階段的施工目標(biāo)。 

  4  結(jié)論 

  水利工程建設(shè)做好施工質(zhì)量、進(jìn)度控制監(jiān)理,對(duì)節(jié)約施工成本、提高整體質(zhì)量具有重大意義。我國(guó)工程監(jiān)理起步晚,尤其是對(duì)水利工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)理,尚未形成完善的監(jiān)理體系;加之監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)不足、水平不高,嚴(yán)重影響著監(jiān)理工作的開(kāi)展。以為例,指出施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題和相關(guān)解決措施,系統(tǒng)總結(jié)了監(jiān)理質(zhì)量與進(jìn)度控制的方法。只有完善監(jiān)理制度,提升執(zhí)業(yè)水平,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管,落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制,才能完成質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo),保證施工順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的目標(biāo)。 

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