摘 要：水利工程作為一項民生工程，施工質量直接影響到人們的財產和生命安全。水利工程環(huán)境復雜，工程量大，施工環(huán)節(jié)眾多，稍有不慎，就會造成嚴重影響。為保證水利工程順利施工，必須提高對其質量和進度等過程的監(jiān)理，以減少成本消耗、提高施工質量�；谒こ痰闹匾�，本文針對水利工程施工監(jiān)理的質量與進度進行探討。
關鍵詞：工程監(jiān)理;水利工程;施工質量管理;作用
1 前言
隨著社會經濟的不斷發(fā)展，也對水利工程監(jiān)理工作提出更高要求，本文主要對當前的水利工程監(jiān)理進行了分析，最后提出幾點有效對策，以期我國水利工程事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎，最大限度凸顯水利工程監(jiān)理工作實績作用和價值。
2 存在的問題
2.1 施工隊伍、設備投入比較少，專業(yè)技術水平較低
施工環(huán)節(jié)中設備、技術人員以及熟練工作人員的配置比例決定了施工隊伍的綜合素質水平，工作經驗豐富的施工人員及工程師，在施工單位當中占據的地位十分重要。但是中小型水利工程項目一般都是在施工單位項目部的領導之下開展施工工作，設備這一領域中的資金投入力度不是很高，設備實際應用過程中也沒有定期進行保養(yǎng)，項目部是由少量技術人員和技工構成的，甚至項目管理接哦股不完整，因此難以對現場管理的秩序性做出保證。施工隊伍中的工作人員大多是臨時性質的，臨時性工作人員的專業(yè)技能及質量意識水平不高，并且各個崗位上工作人員的流動性比較強，所以管理的難度自然就比較高。除此之外，小型水利工程數量多，利潤相對比較低，因此難以吸引專業(yè)施工單位參與到小型水利工程項目建設中去，臨時施工人員和施工單位勞務合作這一模式實際應用的過程中，切實解決了施工隊伍數量欠缺這一問題，但是因為施工人員無建制，專業(yè)技術水平也不高，在此背景之下，水利工程項目施工環(huán)節(jié)當中發(fā)生質量問題的幾率比較高。
2.2 監(jiān)理責任不明確
水利工程施工周期長，質量監(jiān)理的內容復雜，涉及規(guī)劃準備、現場施工、竣工驗收等環(huán)節(jié)。目前質量監(jiān)理工作中，過度將關注點集中在現場施工階段，忽視了前期準備、竣工驗收等階段，也會影響水利工程的質控目標。具體到吉音中，質量監(jiān)理問題體現在兩點：（1）質量管理體系不完善，在招投標、合同簽訂、驗收等方面，缺少明確的管控措施;（2）監(jiān)理部門設置不當，沒有將監(jiān)理責任細分到個人身上，同一名監(jiān)理人員，既要管理技術，又要管理材料和人員。
2.3 過度追求施工進度
進度監(jiān)理工作中，存在的最大問題是將進度控制孤立起來，沒有和成本、質量、安全等要素相結合。吉音施工一味追求施工進度，導致分項工程質量不過關，因后期返修提高了造價成本。
3 解決措施
3.1 完善設施建設及監(jiān)管程序
設施及設備是水利工程項目建設過程中需要使用到的重要工具，因此應當妥善的對其進行保管，通過設施能夠讓工程項目施工質量得到大幅度提升。所以水利工程監(jiān)理工作進行的過程中，提升設備監(jiān)管力度，才可以對水利工程項目施工效率及質量做出保證。監(jiān)理人員實際工作的過程中，應當對設備的重要性形成清晰的認識，在各項科學技術發(fā)展和應用速度得到大幅度提升的背景之下，各個水利工程項目施工環(huán)節(jié)中都會使用到先進的設備，各種設備實際應用的過程中，可以促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升。但是在設備發(fā)生問題之后，就非常有可能對水利工程項目建設速度造成影響，所以在監(jiān)理工作進行的過程中，相關的工作人員應當妥善完成設備保管工作，監(jiān)理人員定期派遣專業(yè)人士愛占設備維修及維護工作，保證在實際施工的過程中，不會因設備問題影響施工效率及質量。
3.2 培養(yǎng)監(jiān)理人員責任意識
水利工程項目施工監(jiān)理是對水利工程項目施工質量做出保證的重要措施，監(jiān)理人員是實際工作的過程中十分重要的參與者，可以說監(jiān)理人員綜合素質水平會直接對監(jiān)理工作水平造成一定影響。所以監(jiān)理人員的綜合素質及責任意識水平應當得到一定程度的提升，才可以為監(jiān)理工作的順利開展奠定堅實的基礎。監(jiān)理單位開展工作人員選擇工作的過程中，工作人員的素質應當得到充分的重視，針對工作人員開展素質及職業(yè)道德素養(yǎng)測試工作，只有通過測試的人員才可以繼續(xù)開展監(jiān)理工作。在招聘到監(jiān)理人員之后，還應當組織這些人員參與到素質培訓中，不單單應當在培養(yǎng)過程中向監(jiān)理人員傳授水利知識，跟更應當對監(jiān)理人員的責任意識進行培養(yǎng)，促使監(jiān)理人員認識到自身工作的重要性，從而也就可以在水利工程項目施工過程中妥善完成職責范圍內的各項工作，促使水利工程項目施工效率及水平得到大幅度提升。
3.3 全程質量監(jiān)督
�。�1）施工準備階段。水利工程施工前，監(jiān)理單位嚴格審查工程承包單位的質量管理和保障體系、技術管理體系，待其全部合格后，才簽字確認;在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，要求承包單位還要出具計量器具的檢測報告，注意檢查報告的有效期;上交材料、設備、構配件的審查表，并提供質量證明資料，審核后簽字確認。
�。�2）現場施工階段。在工程施工期間，應樹立事前預防意識，嚴格把控各種動態(tài)、不確定的因素，來保證工程質量;從預控角度分析問題、發(fā)現問題，動態(tài)控制重點部位、關鍵工序，進行旁站監(jiān)理和檢查;處理工程變更項目時，如設計缺陷造成變更，應出具詳細變更文件;建設單位提出變更，首先上報監(jiān)理部門，由監(jiān)理人員審查通過后才能執(zhí)行。
（3）竣工驗收階段。參照國家規(guī)定的質量評價標準和方法，對已竣工的分部、分項工程進行檢驗，結合吉音工程的特點，質量監(jiān)理流程如下：①平行檢測法，使用環(huán)刀、天平對土方干容重進行分層，通常每50m一個;②跟蹤檢測法，檢測進入現場的砂石料細度，以及石料、鋼筋、土工膜等。③采用旁站監(jiān)理的形式，監(jiān)管驗收隱蔽部位。④建立施工質量監(jiān)控點，對模板支護、止水、砼配合比、回填等進行檢查。
3.4 強化進度監(jiān)理強化進度監(jiān)理工作，主要從兩個方面入手
（1）明確施工進度目標。針對施工單位編制的進度控制規(guī)劃，嚴格審核，并結合工程實際情況，制定月進度計劃、周進度計劃，并參照該計劃嚴格施工�？紤]到吉音水利工程的建設周期長，規(guī)模大，需要將各工序連成一個整體，不能只考慮其中的部分工程，還要處理好目標、質量、成本間的關系，提高工程的綜合效益;（2）分析進度影響因素。吉音施工期間，根據施工單位上報的工程量，由監(jiān)理人員分析進度計劃，確定每日要完成的工程量;每周召開一次監(jiān)理例會，對影響施工進度的原因進行分析，督促施工單位嚴格落實各階段的施工目標。
4 結論
水利工程建設做好施工質量、進度控制監(jiān)理，對節(jié)約施工成本、提高整體質量具有重大意義。我國工程監(jiān)理起步晚，尤其是對水利工程質量和進度的監(jiān)理，尚未形成完善的監(jiān)理體系;加之監(jiān)理人員經驗不足、水平不高，嚴重影響著監(jiān)理工作的開展。以為例，指出施工監(jiān)理中存在的問題和相關解決措施，系統(tǒng)總結了監(jiān)理質量與進度控制的方法。只有完善監(jiān)理制度，提升執(zhí)業(yè)水平，借鑒國內外成功的監(jiān)理經驗，加強現場施工監(jiān)管，落實監(jiān)理質量責任制，才能完成質量、進度監(jiān)理目標，保證施工順利進行，實現經濟效益和社會效益最大化的目標。
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