【摘 要】 目前,隨著基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,建筑市場(chǎng)很多工程為了趕進(jìn)度,完成任務(wù),在資金不到位的情況下,迫使施工單位進(jìn)行墊資施工。而施工單位為了完成施工任務(wù),只能在有限的條件下,辨別各種墊資風(fēng)險(xiǎn),采取一系列有效的管理措施來(lái)回避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。 

【關(guān)鍵詞】 施工 墊資 風(fēng)險(xiǎn) 管理 
  1 引言 
  隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的迅猛發(fā)展,各地開(kāi)發(fā)商也進(jìn)入了規(guī);,大型化的投資建設(shè),但是大規(guī)模的建設(shè)必然牽涉到投資資金鏈的銜接問(wèn)題。然而,緊接著國(guó)家連續(xù)出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的銀行貸款緊縮政策,這對(duì)一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)行造成了很大的困難。于是墊資施工,成了解決工程進(jìn)度的一個(gè)有效方法。讓施工企業(yè)先行墊一部分資金,待開(kāi)發(fā)商資金周轉(zhuǎn)后,再付給相應(yīng)的工程款。這樣就把開(kāi)發(fā)商所面臨一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到了工程商的身上。本文就墊資工程所形成的一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題來(lái)討論一些解決的措施。 
  2 項(xiàng)目背景 
  天津某區(qū)農(nóng)業(yè)博覽館,建設(shè)集多功能廳、接待及會(huì)議、文化交流、商貿(mào)活動(dòng)的公共建筑綜合體。項(xiàng)目占地面積:8901.26㎡。工期要求:一年。工程保修期:兩年。該工程工期緊,任務(wù)重。開(kāi)始施工時(shí),面臨冬季施工。開(kāi)發(fā)商僅支付給施工企業(yè)一部分開(kāi)工費(fèi)用,其余款項(xiàng)待工程完工后,投入運(yùn)營(yíng)以收入所得支付,兩年內(nèi)付清。 
  3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 
  3.1 合同風(fēng)險(xiǎn) 
  在簽訂合同時(shí),應(yīng)注意開(kāi)發(fā)商就墊資施工比例,支付工程款比例以及工程款支付日期等合同條款的約定,還有違約責(zé)任的約束條件。如下實(shí)例: 
  “甲方:某農(nóng)業(yè)博覽館籌建方 乙方:某工程承包商 
  雙方就延期責(zé)任的規(guī)定:本工程嚴(yán)格按照約定的工期執(zhí)行。 
 。1)在施工過(guò)程中乙方延誤工期10天之內(nèi)(不含10天),乙方每天賠償甲方合同總造價(jià)的千分之三損失費(fèi)。 
 。2)乙方延誤工期10天—20天(不含20天),每天賠償甲方合同總造價(jià)的千分之六損失費(fèi)。 
  (3)乙方延誤工期20天—30天(不含30天),每天賠償甲方合同總造價(jià)百分之一的損失費(fèi)。 
 。4)乙方延誤工期30天以上,每天賠償甲方合同總造價(jià)的百分之二的損失費(fèi),且乙方無(wú)條件撤場(chǎng)。自收到甲方與監(jiān)理公司撤場(chǎng)通知之日起十天以?xún)?nèi),必須撤場(chǎng)完畢。逾期未撤場(chǎng)完畢,按本條款約定雙倍承擔(dān)違約責(zé)任。 
  (5)若乙方賠償額不足以彌補(bǔ)甲方經(jīng)濟(jì)損失時(shí),甲方有權(quán)按實(shí)際損失額追究乙方責(zé)任。 
  (6)若出現(xiàn)較大的圖紙變更工期可以順延,具體時(shí)間雙方協(xié)商確定。” 
  以上六條延期違約責(zé)任,全部針對(duì)乙方,沒(méi)有甲方的延期違約責(zé)任,這是明顯的不公平條款,存大極大的風(fēng)險(xiǎn)漏洞。如甲方故意延期,造成工程質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。則有理由不支付剩余工程款項(xiàng),無(wú)疑給墊資施工單位造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,要在審閱合同之初就將雙方責(zé)任明確清楚,在條款中明確,“如甲方延誤工期,應(yīng)按合同總造價(jià)的比例來(lái)賠償乙方,使乙方也可成為受償?shù)囊环?rdquo;。 
  3.2 施工單位的融資風(fēng)險(xiǎn) 
  主要包括一是融資困難造成合同的履約困難,從而承擔(dān)高額的違約金,二是企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的變化造成融資成本的增加,形成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的潛虧。因此要視施工單位承受能力來(lái)承接墊資施工項(xiàng)目,在流動(dòng)資金可允許的情況下,適當(dāng)承接低比例墊資的項(xiàng)目,從而減少因融資施工帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。 
  3.3 完工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 
  完工風(fēng)險(xiǎn)就是指由于多種原因, 導(dǎo)致項(xiàng)目延期完工, 完工后無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)或者無(wú)法完工等風(fēng)險(xiǎn)這是項(xiàng)目墊資的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。如果遇到了完工風(fēng)險(xiǎn), 對(duì)施工企業(yè)來(lái)講就會(huì)形成“騎虎難下”的局面, 其結(jié)果是導(dǎo)致融資利息支出的增加, 融資資金償還期的延長(zhǎng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)過(guò)。另一方面,施工企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,直接影響后續(xù)工程的開(kāi)工。因此,事先必須進(jìn)行周密的調(diào)查分析,進(jìn)行有效防范。制定嚴(yán)格的施工計(jì)劃,規(guī)避由自身原因?qū)е碌馁|(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)問(wèn)題。施工中,及時(shí)與設(shè)計(jì)方,管理方協(xié)調(diào),簽證,洽商。將問(wèn)題及時(shí)處理、解決,避免造成完工質(zhì)量問(wèn)題。 
  3.4 工程款到期支付拖延風(fēng)險(xiǎn) 
  工程項(xiàng)目施工完畢,各項(xiàng)檢驗(yàn)也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),可由于建設(shè)方資金不到位,造成工程款到期支付不及時(shí),給施工方資金回籠造成一定風(fēng)險(xiǎn)。這樣結(jié)果是施工企業(yè)流動(dòng)資金現(xiàn)金流斷裂,無(wú)法支付融資的利息。規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn),只有從合同條款上入手,制定高額的延期支付工程款項(xiàng)利息,使得建設(shè)方為規(guī)避高額延期利息而盡早支付工程款,也從而緩解施工企業(yè)的資金壓力。另一方面,提高工程款先付比例,保證施工企業(yè)良好的工程施工周轉(zhuǎn),降低尾款支付比例,盡量使資金早些回籠。 
  4 結(jié)語(yǔ) 
  綜上所述,施工企業(yè)墊資施工,固然在保證施工進(jìn)度上對(duì)建設(shè)方有利,甚至對(duì)施工企業(yè)的利潤(rùn)率也有一定好處,但如果不規(guī)避好各種可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),那么墊資施工就得不償失了。因此,要在企業(yè)融資管理、合同管理、施工管理等各個(gè)方面把好關(guān),作好工作,才能使墊資施工達(dá)到一個(gè)理想的結(jié)果。 
  參考文獻(xiàn): 
  [1]劉俊穎 譯.項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理.中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2010.8. 
  [2]沈艷忱.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探評(píng)[J].科技資訊,2006年,第3期:25-28. 
  [3]高軍剛.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].市場(chǎng)論壇,2006年,第4期:81-82. 
  [4]張慧林.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范[A].福建信息技術(shù)教育,2005年8月. 
  [5]楊長(zhǎng)明.項(xiàng)目融資的發(fā)展與施工企業(yè)的對(duì)策思考[J].項(xiàng)目管理,2004年,第4期:49-52. 
  [6]陳偉珂,黃艷敏.工程風(fēng)險(xiǎn)與工程保險(xiǎn)[M].天津:天津大學(xué)出版社,2005.1:9-13.58-59.66-90. 
  [7]王卓甫.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:中國(guó)水利水電出版社,2003.2:25-36. 
  [8]雷勝?gòu)?qiáng).國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2002.12:40-82. 
  [9][英]羅吉·弗蘭根,喬治·諾曼著.徐波,李世蓉譯.工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2000:69-83.