摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市建設(shè)也在熱火朝天的進(jìn)行。不管是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是住宅、寫(xiě)字樓，建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理是始終不變的關(guān)注重點(diǎn)，如何在施工過(guò)程中探索出一條適宜我國(guó)國(guó)情的施工質(zhì)量管理方式，提高安全管理的質(zhì)量，就顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;施工;質(zhì)量控制;安全管理
建筑工程有工種多、人員廣、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，且由于其工作特殊性，建筑工程施工往往是露天作業(yè)，高空作業(yè)，施工過(guò)程中不可控因素太多，這都對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制在建筑工程施工中二者是相互依存的關(guān)系，安全生產(chǎn)順利進(jìn)行與否直接關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。
一、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制與安全管理的重要性
施工過(guò)程的質(zhì)量控制與安全管理是一個(gè)非常復(fù)雜的工程。具體來(lái)說(shuō)，建筑工程的質(zhì)量受到多方面因素影響，設(shè)計(jì)、機(jī)械、材料以及地形地質(zhì)、施工流程等，稍有操作不慎都會(huì)影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，造成質(zhì)量事故;而安全管理伴隨著施工全過(guò)程，安全管理不僅僅要保證施工人員的生產(chǎn)過(guò)程是安全的，還包括整個(gè)施工流程是安全無(wú)誤的。因此，建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制與安全管理關(guān)系著千萬(wàn)人家的幸福生活，也關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全和個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全。
二、建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┦┕と藛T綜合素質(zhì)低
在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員是工程項(xiàng)目的直接執(zhí)行者和參與人，由于我國(guó)絕大多數(shù)施工人員都是民工，能夠吃苦耐勞但是文化水平普遍不高，很多施工人員在施工過(guò)程中并沒(méi)有安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制的意識(shí)，也不知道該還如何做，這直接影響建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
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目前建筑工程項(xiàng)目的管理手段相對(duì)落后，很多施工單位一味重視工程進(jìn)度和工程成本，忽視對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)控和安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，導(dǎo)致工地管理混亂，施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不高，工地上容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，并不利于建筑工程的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
�。ㄈ┙ㄖ芾聿块T(mén)的監(jiān)管力度不夠
我國(guó)的建筑工程管理部門(mén)的管理力度缺乏，管理部門(mén)在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中起著重要的監(jiān)督管理的作用，但目前的情況是：建筑市場(chǎng)空前繁榮，但是相應(yīng)的市場(chǎng)監(jiān)管體系并不健全，責(zé)任不明確，政府的監(jiān)管力度較弱，以至于很多建筑工程項(xiàng)目中存在很多違規(guī)操作，造成建筑行業(yè)的不規(guī)范。
三、建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制及安全管理措施研究
�。ㄒ唬┨岣呤┕と藛T綜合素質(zhì)
如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制與安全管理？首先要提高施工人員的綜合素質(zhì)，明確提出質(zhì)量控制的要求并落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，包括施工技術(shù)規(guī)范、施工要點(diǎn)、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)于施工人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。
（二）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的把控，做好材料把關(guān)和技術(shù)把關(guān)
首先是對(duì)工程原材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量直接影響工程質(zhì)量和施工安全。很多建筑工程在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)原材料質(zhì)量不佳、以次充好的情況，建筑工程的采購(gòu)部要嚴(yán)格材料采購(gòu)過(guò)程，財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量的把關(guān);建筑工程的管理部門(mén)以及監(jiān)理單位要做好原材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。
其次建筑工程施工單位要做好施工組織工作，要按照施工建設(shè)的流程安排施工工作，做好技術(shù)監(jiān)督和管理。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的搭建要符合安全生產(chǎn)的規(guī)范。
第三，施工單位要根據(jù)設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，對(duì)于施工圖紙和設(shè)計(jì)文件要再三確認(rèn)，確保施工的可操作性和合理性。施工人員在收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件之后先要熟悉圖紙，專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員要給施工人員進(jìn)行講解和培訓(xùn)，讓施工人員了解施工任務(wù)的特點(diǎn)和要求，針對(duì)施工難點(diǎn)和施工要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控。
�。ㄈ┙⒔∪┕す芾碇贫群桶踩a(chǎn)規(guī)范，并落實(shí)到位
很多建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有健全的施工管理制度、施工規(guī)范和安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范，以至于施工人員沒(méi)有制度約束;施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況并不重視，安全生產(chǎn)規(guī)范形同虛設(shè)。建筑施工單位要完善相關(guān)制度，要求管理人員要對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格把控和監(jiān)督，從根本上減少安全漏洞，同時(shí)也可以解決無(wú)人承擔(dān)責(zé)任的問(wèn)題。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督
監(jiān)督工作并不僅僅是執(zhí)法部門(mén)的事情，還應(yīng)該聯(lián)合施工單位自身，加強(qiáng)施工單位的自查和內(nèi)部監(jiān)督。一方面，建筑工程相關(guān)的行政單位要加強(qiáng)對(duì)于施工單位的監(jiān)督和管理，提高監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì)以及監(jiān)督執(zhí)法的力度，協(xié)助施工單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理和安全生產(chǎn);另一方面，施工單位自身要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，成立建筑工程內(nèi)部監(jiān)督隊(duì)伍，及時(shí)有效的對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，且考慮到是施工單位的內(nèi)部人員，更了解施工單位的具體情況，監(jiān)督更有效果。
�。ㄎ澹�(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)
建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須要樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)，不管是施工單位還是監(jiān)理單位始終要將安全生產(chǎn)放在首要位置。一方面，監(jiān)理單位要將監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格對(duì)施工過(guò)程、原材料以及工程驗(yàn)收等施工全過(guò)程的監(jiān)督管理，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)。另一方面，要提高施工人員的安全意識(shí)，考慮到施工人員大多都是民工，文化水平不高，可以增加對(duì)施工人員的培訓(xùn)，以圖片或案例的形式實(shí)施安全生產(chǎn)教育。
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建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，離不開(kāi)有效的法律法規(guī)，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理。住建部等有關(guān)部門(mén)要加快建筑法規(guī)的建立健全，監(jiān)督法律法規(guī)的落實(shí)情況，對(duì)于觸犯相關(guān)法律的個(gè)人或者集體要堅(jiān)定不移的進(jìn)行處罰。同時(shí)還要提高施工人員和建筑工程的有關(guān)人員的法律素養(yǎng)，嚴(yán)格規(guī)范自身行為。
�。ㄆ撸⿲�(shí)施相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度
安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理應(yīng)該制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施作為輔助，將管理人員的管理行為的有效性和員工在施工過(guò)程中的行為規(guī)范性、安全生產(chǎn)的流程執(zhí)行情況等作為績(jī)效考核的一部分，對(duì)于在該方面表現(xiàn)突出的單位或者個(gè)人予以直接的金錢(qián)上的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，但是，在質(zhì)量控制與生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)較大錯(cuò)誤的人或單位要予以通報(bào)批評(píng)和處罰。除此之外，施工人員在質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)方面的規(guī)范性可直接影響到員工的崗位升遷和晉升，以有效的獎(jiǎng)懲措施來(lái)提高施工人員的積極性，重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督以及安全管理要從我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，制定符合實(shí)際情況的措施，提高施工人員的綜合素質(zhì)與安全生產(chǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理與監(jiān)督，要調(diào)動(dòng)一切可操作的辦法，把安全隱患扼殺在搖籃之中，千方百計(jì)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率，才能夠有力保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人們的生命安全。
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