1、施工組織和施工造價
1.1施工組織設(shè)計簡介
施工組織設(shè)計出現(xiàn)的目的和主要作用為了簡優(yōu)化建筑項目的施工全過程，由此保證十分復(fù)雜的施工程序和成本管理思想遵循建設(shè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，針對建設(shè)工程的不同階段和建設(shè)環(huán)節(jié)需要利用資源整合和統(tǒng)籌來完成施工計劃管理。分析建筑工程施工的組織設(shè)計內(nèi)容來看，其中主要包含的內(nèi)容有分析建筑工程發(fā)展的實際情況，分析施工之前的準(zhǔn)備事項，分析施工方案的整體規(guī)劃，分析施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工組織CAD圖的繪制等。
1.2工程造價簡介
工程造價主要指整個建筑施工剛開始的時候，直到最后的完成，全部花費(fèi)的資金，也代表了一個工程的全部預(yù)期開銷，具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中涵蓋了工程中的固定資金總額和資金投資兩方面。根據(jù)中國建筑相關(guān)法律的內(nèi)容可知，建設(shè)施工項目的整體投資資金開銷主要涵蓋了工程費(fèi)的開銷、設(shè)備費(fèi)、安裝費(fèi)等，分階段的話，資金開銷集中于研究階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段等，可見工程造價的概念已經(jīng)和整個工程息息相關(guān)。
1.3施工組織設(shè)計對工程造價的影響
分析施工組織設(shè)計與工程造價開銷二者的聯(lián)系和差異得出，兩者不僅是相互聯(lián)系的關(guān)系，二者的關(guān)系也是各自獨立的狀態(tài)，由于相互聯(lián)系，建筑施工的整個過程對工程造價發(fā)展的數(shù)值具有決定性作用，建筑施工工程造價的實際管理水平需要包含施工的組織過程和設(shè)計過程，將其看作是重點內(nèi)容分析，施工組織設(shè)計對工程造價的影響主要包含以下幾點。
�。�1）施工方案對工程造價的影響
施工方案主要是施工整個過程的整體計劃和設(shè)想，包含對施工過程的規(guī)劃，選擇什么樣的施工方案是建筑施工單位需要重點分析的，也是確保施工組織順利完成的前提，由于建筑施工方案的合理性和工程設(shè)計的資金開銷成本關(guān)系密切，且方案設(shè)計和施工時間、施工質(zhì)量關(guān)系緊密，因此為了保障施工的時間和施工質(zhì)量符合合同的具體需求，需要正確且科學(xué)合理的選擇施工計劃，避免浪費(fèi)，降低施工額外資金的開銷。
�。�2）施工進(jìn)度計劃對工程造價的影響
工程項目的全部過程和施工計劃的不同進(jìn)度都是會影響到的施工成本管理的重要因素，合理的施工安排和進(jìn)度計劃是顯著影響整個工程造價花費(fèi)的重要因素。只有十分合理的施工進(jìn)度計劃才能顯著的降低整個建設(shè)項目工期的時間，降低工程的成本開銷，由此可見，建設(shè)工程的施工時間直接影響了施工的人力資源和物料資源，對整個建筑施工項目的資金花費(fèi)起到很強(qiáng)作用。
�。�3）施工平面布置對工程造價的影響
施工進(jìn)行過程中，平面布置是確保整個施工組織計劃設(shè)計的重要組成，其主要的組成意義在于指導(dǎo)現(xiàn)場的文明施工，確保施工的安全。由此保障不同施工項目健康有序的發(fā)展，由此保障整個工程的順利施工，確保安全施工和文明施工，保障施工過程的安全性和高質(zhì)量。
2、優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價的有效措施
2.1優(yōu)化施工方案
選擇科學(xué)、合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，直接關(guān)系到工程項目的施工質(zhì)量和工期。優(yōu)化施工順序，提高施工人員和施工設(shè)備的工作效率，節(jié)約時間，降低施工成本。嚴(yán)把材料價格關(guān)，合理的材料價格是降低工程造價的重要因素，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制材料設(shè)備的采購價格，是優(yōu)化設(shè)計方案的重要一環(huán)，更是降低造價的有效措施。選擇合理的作業(yè)方法，施工單位應(yīng)盡量采用流水施工的作業(yè)方法，以提高施工效率，控制造價。綜合比較經(jīng)濟(jì)和技術(shù)因素，采用新工藝、新技術(shù)不僅可以提高生產(chǎn)力，縮短工期，節(jié)約能源消耗的同時又能減少機(jī)械設(shè)備使用頻率甚至數(shù)量，比如：大體積混凝土泵送澆筑等新技術(shù)、新材料、新工藝，即可加快施工進(jìn)度，節(jié)省材料消耗，減少設(shè)備數(shù)量，又可降低工程造價。
2.2 優(yōu)化施工進(jìn)度
對施工進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化的方式是利用施工計劃和施工進(jìn)度的保證減少不必要的開支，降低工程的花費(fèi)，優(yōu)化施工效率和施工品質(zhì)，縮短建筑工程項目的工期需要按照工程的實際狀況來分析，綜合分析工程建設(shè)中的勞動力安排、材料供應(yīng)情況和機(jī)械設(shè)備的配置情況等，實現(xiàn)人力資源、物力資源和勞動力資源的有效配置，對施工人員的配備和組合進(jìn)行優(yōu)化配置，不能只是一味的減少施工時間，通過施工組織設(shè)計的完善將施工進(jìn)度進(jìn)行濃縮，節(jié)約資源，提升施工的安全性和實際價值，保證施工工期不超，減少計劃外資金開支。優(yōu)化建設(shè)項目施工計劃的過程中可以適當(dāng)?shù)睦玫木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助實施，由于工程假設(shè)的成本開銷和施工時間緊密聯(lián)系，一旦施工時間發(fā)生變化，工程造價也發(fā)生改變，最接近最佳工期的時候，整個項目的成本開銷就會不斷降低，由此可以利用合理的優(yōu)化措施來完善施工的進(jìn)度計劃，減少不必要資金的開支。
2.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場布置
施工現(xiàn)場除了需要擬定建筑物，還需要針對不同的建筑工程建設(shè)設(shè)置不同的臨時布置，例如，建立小型的混凝土攪拌站，建立合理材料堆場和倉庫的布置，設(shè)置便于管理的辦公場所，做好工人的生活區(qū)布置，施工現(xiàn)場布置混亂無章的話，對施工秩序和施工進(jìn)度都會造成負(fù)面影響，導(dǎo)致施工順序雜亂無章，不同的施工隊伍之間可能出現(xiàn)十分強(qiáng)烈的干擾，影響施工秩序和施工積極性，對施工成本.進(jìn)度和安全施工都會造成妨礙。
3、結(jié)束語
施工組織設(shè)計是對建設(shè)工程施工活動實施科學(xué)管理的主要手段，是貫穿工程項目全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它的好壞將直接影響工程造價控制。只有從戰(zhàn)略層次重視施工組織設(shè)計，才能合理的確定和控制工程造價。
