1. 方案制定的目的
通過旁站方案的實施，使關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量能夠得到有效的控制。
2.旁站監(jiān)理的依據(jù)
2.1 建設工程相關(guān)法律、法規(guī)；
2.2 相關(guān)強制性標準、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程；
2.3 建設工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
2.4 經(jīng)批準的設計文件；
2.5 經(jīng)審批的施工組織設計、施工方案及技術(shù)措施；
2.6 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
3.旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容
3.1 是否按照技術(shù)標準、驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙施工。
3.2 是否按照審批的施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底的要求施工。
3.3 使用的材料、構(gòu)配件和設備是否有出廠合格證、見證取樣試驗是否合格。
3.4 施工單位現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗，并作技術(shù)交底。
3.5 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。
3.6 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。
4.旁站監(jiān)理工作程序
4.1 落實人員，項目監(jiān)理部指派專人負責旁站監(jiān)理工作。
4.2 旁站技術(shù)交底，項目監(jiān)理部向施工單位有關(guān)人員作專項交底。
4.3 旁站監(jiān)理人員進場對施工單位的人員、機械、材料、施工方案及安全施工措施等進行檢查，具備條件時準予施工。
4.4 施工過程當中，旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查和監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工情況。
4.5 做好旁站監(jiān)理原始記錄和監(jiān)理日記。
4.6 發(fā)現(xiàn)異常情況和質(zhì)量、安全隱患時，應及時上報和反映。
4.7 結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員應填寫旁站監(jiān)理記錄表，施工單位質(zhì)檢人員應在表上簽認，并建檔保存。
5 旁站監(jiān)理控制要點及目標值
5.1混凝土灌注樁澆筑
5.1.1檢查砼的配比和稱量，應符合配比單的要求。
5.1.2使用商品砼應檢查砼的強度等級必須符合設計要求。
5.1.3導管使用前應試拼裝、試壓，試水壓力為0.6~1.0MPa,防止導管破裂、脫節(jié)或漏水造成堵管、斷樁事故。
5.1.4安裝鋼筋籠、導管完畢的孔底沉碴厚度小于100mm后，應立即澆注水下砼。砼水泥用量不小于360kg/m3，砼含砂率宜控制在40%~45%，粗骨料粒徑應<40mm。
5.1.5檢查砼塌落度，砼塌落度的允許值：水下灌注為160~220mm。檢查數(shù)量按每一臺班不少于一次。
5.1.6每灌注50m3必須有一組試件，小于50m3的樁每根樁必須有一組試件。
5.1.7開始灌注砼時，為使隔水球拴能順利排出，導管底部至孔底距離宜為300~500mm（樁直徑小于600mm時可適當加大）。
5.1.8首批砼澆灌量能使導管一次埋入砼面以下0.8m以上。
5.1.9在灌注砼過程中隨時測量灌注深度，要掌握導管埋入砼的深度在2-6m深時，才允許提升導管，抖動導管行程頻率要適當。
5.1.9水下砼必須連續(xù)施工，每根樁的澆筑時間按初灌砼的初凝時間控制，對澆筑過程中的一切故障均應記錄備案。
5.1.10控制最后一次灌注量，樁頂標高至少要比設計標高高出>0.5m，直至冒出的砼不含泥漿為止。
5.1.11灌注砼的充盈系數(shù)應大于1.1。
6.旁站監(jiān)理措施
6.1 組織措施
6.1.1 由項目監(jiān)理部的總監(jiān)或總監(jiān)助理負責排班，由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責，做到責任到人；
6.1.2 實行旁站檢查制度，由總監(jiān)或總監(jiān)代表對旁站進行巡查，檢查；
6.1.3 嚴格貫徹執(zhí)行《旁站監(jiān)理制度》；
6.1.4 選派有經(jīng)驗、責任心強、體質(zhì)好的監(jiān)理人員擔任旁站監(jiān)理；
6.1.5 檢查督促施工單位質(zhì)量保證人員及技術(shù)人員的到崗情況。
6.1.6 旁站監(jiān)理人員的主要職責
1) 旁站監(jiān)理前，應對施工單位在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工準備工作進行檢查；
2) 核查進場建筑材料、構(gòu)配件、設備和商品砼的質(zhì)量資料，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行復驗；
3）核查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況；
4）檢查施工機械和工具的準備情況，以及計量儀表的校驗情況；
5）施工過程中，現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案、規(guī)范、規(guī)程和工程建設強制性標準等情況；
6）應及時、準確地做好旁站監(jiān)理原始記錄，內(nèi)容應包括：旁站監(jiān)理的部位或工序、時間、地點、施工班組、主要施工工藝、方法、執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程；
7）旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)施工活動可能危害工程質(zhì)量和安全時，應當及時制止，并監(jiān)督施工單位立即整改。當發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時，必須立即向項目監(jiān)理部上報反映，采取糾正處理措施；
8）旁站監(jiān)理工作必須遵循建設工程有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、工程承包合同、施工設計圖紙、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和旁站監(jiān)理方案等依據(jù)，客觀、公正地開展工作，認真履行職責；
9）現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工時，應如實準確做好旁站監(jiān)理原始記錄和監(jiān)理日記，旁站監(jiān)理資料和記錄須整理歸檔，保存五年；
10）旁站監(jiān)理人員應對旁站監(jiān)理工作承擔相應監(jiān)理責任，對旁站監(jiān)理記錄終身負責。
6.1.7旁站監(jiān)理人員賦予的工作權(quán)限
1）當發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中有違反工程建設強制性標準、規(guī)范、規(guī)程、工程承包合同、設計圖紙、經(jīng)批準的施工方案等行為時，有權(quán)要求施工單位即時整改；
2）當發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量和安全隱患時，有權(quán)口頭發(fā)布局部工程暫停指令，并應當即時向總監(jiān)及總監(jiān)代表報告，于24小時內(nèi)由總監(jiān)補簽工程暫停指令；
3）關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工前未通知旁站監(jiān)理人員，施工過程中旁站監(jiān)理人員未在現(xiàn)場監(jiān)督，旁站監(jiān)理人員有權(quán)拒在旁站監(jiān)理記錄上簽字。旁站監(jiān)理記錄未經(jīng)簽證，不得進行下道工序施工；
4）未經(jīng)旁站監(jiān)理人員監(jiān)督的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，施工單位強行施工下道工序，旁站監(jiān)理人員有權(quán)要求其停工，并即時報告總監(jiān)，下發(fā)工程暫停令。
6.2技術(shù)措施
6.2.1工序開工前督促并參加施工單位進行的施工技術(shù)交底，以對可能發(fā)生失控的部位或工序進行預控；
6.2.2對施工過程中容易發(fā)生的誤操作進行提前預防，一旦發(fā)現(xiàn)及時糾正。
6.2.3旁站人員要做好旁站記錄并及時辦好施工單位的見證手續(xù)，對施工單位的有關(guān)原始資料嚴格查證，認真簽認。
6.3 經(jīng)濟措施
6.3.1 公司對現(xiàn)場吃住人員給與適當?shù)纳钛a助，以便他們安心工作；
6.3.2 落實獎懲制度，對無故脫崗的旁站監(jiān)理人員進行嚴厲經(jīng)濟處罰，對在旁站過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理避免損失的的人員進行獎勵和表彰；
6.3.3 對施工單位在施工過程中的弄虛作假企圖進行嚴厲處罰。
