探析裝飾工程的施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督

關(guān)鍵詞：裝飾工程；施工管理；質(zhì)量控制監(jiān)督 

我國的裝飾設(shè)計行業(yè)在近些年來得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，特別是人民群眾對居住環(huán)境要求的不斷提高，也為裝飾工程提出了更高的要求。裝飾工程不僅能夠給人們帶來煥然一新的環(huán)境，更是我國建設(shè)社會主義和諧社會、經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分，因此，我們必須要對裝飾工程進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督，以保障裝飾工程的合理性與安全性。 

一、對裝飾工程進(jìn)行施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督的重要意義 

裝飾工程可以說是藝術(shù)與技術(shù)的完美結(jié)合，其建設(shè)是否正規(guī)、安全、保質(zhì)保量，則關(guān)系到很多行業(yè)發(fā)展的成敗，可以說裝飾工程與社會各個領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)活動都是密切相關(guān)的。全面到來的知識經(jīng)濟(jì)時代，也帶動了環(huán)境設(shè)計行業(yè)的發(fā)展，而裝飾工程又是整體行業(yè)發(fā)展中最為重要的一環(huán)，其生產(chǎn)技術(shù)、施工工藝、材料的革新等等都在很大程度上影響著人們的生活方式與思維，從宏觀角度來說更關(guān)系到人們的生命與財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會發(fā)展的進(jìn)步。因此，我們必須要重視裝飾工程的施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督，這也是直接抑制我國多年來裝飾工程市場混亂的最有力辦法，只有加強(qiáng)了施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督，才能確保工程隊施工工序、施工工藝以及選用材料等等達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，才能最終保障裝飾工程合格竣工，才能為人們提供安全、舒適的人居環(huán)境，才能更好地帶動人們審美素質(zhì)的提升。因此，可以說對裝飾工程進(jìn)行施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是非常必要的。 

裝飾工程的施工管理 

裝飾工程施工企業(yè)的經(jīng)營活動中一個最重要的組成部分就是現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理貫穿于裝飾工程的始終，是活動在施工第一線的重要環(huán)節(jié)�？梢哉f，現(xiàn)場管理的整體水平，不僅是企業(yè)管理水平高低的外在表現(xiàn)，更是對施工企業(yè)專業(yè)能力的有效鑒別。因此我們在裝飾工程的施工管理中必須要側(cè)重注意幾個主要問題： 

（一）裝飾材料 

裝飾工程與土建工程有很大的不同，其中最重要的一點就是材料運用的差別，裝飾工程所運用的材料種類繁多，特別是材料更新非�？�，在材料的選擇和使用過程中會出現(xiàn)大量的問題。所以說我們必須要解決好材料的問題才能為裝飾工程的良好施工奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。首先是材料的供應(yīng)問題，必須要配合設(shè)計方案來指定必須的材料，這其中包括品牌、數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)等多方面的檢查與對比，在采購單上必須要清晰明確地表明材料的具體參數(shù)，以避免后期材料訂購的問題造成裝飾工程進(jìn)度的延誤；第二，裝飾材料必須要分類碼放，要因地制宜地根據(jù)施工現(xiàn)場的場地實際合理地部署材料的進(jìn)場，對進(jìn)場的材料必須要進(jìn)行驗收，要進(jìn)行抽樣檢查，并報檢于甲方和設(shè)計單位，進(jìn)行歸納、整理和分類，要參照施工組織平面布置圖所體現(xiàn)的指定位置碼放不同的裝飾材料，對于進(jìn)場材料，要清驗造冊登記，務(wù)必要嚴(yán)格依照施工進(jìn)度持材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，對發(fā)放材料要進(jìn)行必要的追蹤，以保障材料不丟失、不浪費，尤其是要對型材下料這一過程進(jìn)行嚴(yán)格地控制。此外，庫管員還必須要對于材料的庫存量進(jìn)行及時地整理和盤點，并注意裝飾材料的分類碼放，對于較為特殊的防潮、易燃材料要做好保護(hù)措施。 

（二）設(shè)置項目部 

首先必須要建立一個基本功扎實的管理隊伍，這是任何一個建設(shè)單位要想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值、創(chuàng)造企業(yè)利潤、拓展升值空間的基本前提。可以說裝飾工程的現(xiàn)場管理所涉及到的學(xué)科和專業(yè)較多，是一個多元化的復(fù)合型管理場所，缺乏一定水平的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、組織、預(yù)防以及管理經(jīng)驗就不能夠從容的應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的問題，就無法勝任管理的基本任務(wù)。而有了專業(yè)技術(shù)與管理水平過硬的人才隊伍就能夠極大地增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的核心凝聚力，才能群策群力，把握重點，及時地督促進(jìn)度，并根據(jù)質(zhì)量要求、預(yù)算以及施工圖紙等對于工程成本進(jìn)行合理有效的控制。 

（三）重視工程資料的管理 

裝飾工程的施工管理還要重視工程資料的管理，可以說任何項目的驗收都離不開工程資料，因此必須要對材料合格證、檢驗報告、驗收報告以及竣工圖等等進(jìn)行統(tǒng)一的收集、歸類與存檔，以避免由于材料遺漏所造成的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛。 

（四）安全管理問題 

裝飾工程中安全投資已經(jīng)十分普遍，而安全管理的項目也較多，但是仍然有許多人對安全責(zé)任長期忽視，因此，必須要對施工現(xiàn)場所潛在的安全隱患進(jìn)行排查，規(guī)范工人施工，做到安全預(yù)防。 

三、 裝飾工程的質(zhì)量控制監(jiān)督 

（一）裝飾工程的質(zhì)量控制監(jiān)督必須要采取主動控制、實施全方位和全過程的有效控制辦法 

1、工程開工前，要落實圖紙會審制度。沒有經(jīng)過會審的圖紙堅決不可以開工。盡可能減少圖紙中的錯、缺、漏、碰，落實圖紙質(zhì)量的責(zé)任制。 

2、工程中的關(guān)鍵工序，要建立健全專項監(jiān)督實施細(xì)則，同時要求承包商編制專項的施工方案。 

3、做好材料控制工作，裝飾工程通常所需要的材料種類繁多，所需材料必須要符合圖紙要求以及嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求。 

4、嚴(yán)格按照《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的具體內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項的技術(shù)交底。 

5、明確裝飾工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，以每個工序的質(zhì)量控制為切入點，合理組織建立質(zhì)量控制小組進(jìn)行工程質(zhì)量的各項管理工作。 

（二）工程施工工序質(zhì)量控制 

敦促施工企業(yè)針對影響裝修工程質(zhì)量中的上一工序進(jìn)行交接、交叉工序的必要檢查。如果面層出現(xiàn)不平，水平和垂直方向存在偏差，如超過允許偏差，必須要分別進(jìn)行處理，裝飾工程開始必須要建立在上一道工序經(jīng)驗收合格之后，還要經(jīng)過交接、交叉工序的檢查才可以開始下一道工序的施工。此外還要對已完程度工程內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核性檢查以及成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。 

（三）實行監(jiān)理裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督 

首先，沒有經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不可以開工，未經(jīng)簽認(rèn)的工序也不得隱蔽，下一工序開工作業(yè)必須要在監(jiān)理簽認(rèn)當(dāng)前工序之后，從而保證監(jiān)理工程師的有效控制與協(xié)調(diào)；其次，檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。承包商必須組織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，提出質(zhì)量評估報告，再由總監(jiān)組織相關(guān)單位驗收。 

結(jié)論：綜上所述，對于裝飾工程的施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是一項內(nèi)容復(fù)雜的系統(tǒng)工作，其在裝飾工程的整體施工過程中發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此，在裝飾工程的施工管理與質(zhì)量控制監(jiān)督中，務(wù)必要做到細(xì)心與耐心，必須要具有憂患意識，要提前做出防范措施，規(guī)避潛在的安全與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，才能保障裝飾工程在審美、安全與實用上的收益，并促進(jìn)我國裝飾設(shè)計行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。 

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注：文章內(nèi)所有公式及圖表請以pdf形式查看。