1、應(yīng)督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。首先我們必須對(duì)所需裝修的基層處理進(jìn)行細(xì)致的檢查。如砼樓板面層、砌體面層等，上一工序質(zhì)量存在問題的必須先進(jìn)行處理，如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，對(duì)個(gè)別部位不平或垂直度達(dá)不到要求的，可進(jìn)行打鑿處理。若整體偏差較大，如個(gè)別砌體墻體垂直度達(dá)不到要求，應(yīng)進(jìn)行返工處理，若是結(jié)構(gòu)砼面影響較大的應(yīng)報(bào)告設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理。應(yīng)當(dāng)樹立“下一道工序就是客戶”的質(zhì)量意識(shí)，因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序檢查的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)已完工的工程監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評(píng)定，并對(duì)缺陷進(jìn)行處理。對(duì)已完工的工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。
2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書面通知監(jiān)理的不安排驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢查評(píng)定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。
3、監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。監(jiān)理在整個(gè)工程中的文檔也應(yīng)建立健全，以便日后查閱和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
這里需要特別指出的問題是，人們對(duì)裝修工程中的貼磚、噴涂等表面工程的驗(yàn)收往往比較注重，而忽視對(duì)抹灰、基層處理工程的驗(yàn)收工作，這是在監(jiān)理的過程中應(yīng)該杜絕的。
這是在實(shí)踐工作中的幾點(diǎn)體會(huì)，期待著更完善的項(xiàng)目管理中關(guān)于施工監(jiān)理的專業(yè)知識(shí)，只有掌握更多的專業(yè)知識(shí)才能更好地把裝修工程質(zhì)量控制得更好，才能建出更多的精品工程。
