【摘要】為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，我們需要推陳出新才能適應(yīng)現(xiàn)代的步伐。裝修裝飾工程管理與建筑施工管理一道，構(gòu)成了建筑企業(yè)工程管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。本文從裝修裝飾工程管理的含義及重要性出發(fā)，探究裝修裝飾工程管理包含的各項(xiàng)管理內(nèi)容及其要點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】裝修裝飾工程；管理；必要性；控制要點(diǎn)
裝修裝飾工程作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量水平得到人們的普遍關(guān)注，在新時(shí)期發(fā)展背景下，建筑企業(yè)做好裝修裝飾工程各項(xiàng)管理，是企業(yè)提升建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。裝修裝飾工程管理涵蓋了眾多方面內(nèi)容，每一方面內(nèi)容都需要對(duì)相關(guān)關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行控制。本人結(jié)合相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)裝修裝飾工程管理關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行探究。
一、 裝修裝飾工程管理的基本含義及其必要性分析
裝修裝飾工程管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐活動(dòng)，也是建筑企業(yè)工程管理的關(guān)鍵及核心[1]。作為建筑企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提基礎(chǔ)，裝修裝飾工程管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)的條件和保障。在一定程度上可以說(shuō)，裝修裝飾工程管理質(zhì)量水平反映了企業(yè)整體管理水平的高低，是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力及企業(yè)行業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，做好裝修裝飾工程管理，控制各個(gè)管理關(guān)鍵要點(diǎn)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
二、 裝修裝飾工程各項(xiàng)管理內(nèi)容及其關(guān)鍵要點(diǎn)的控制
�。ㄒ唬� 裝修裝飾工程施工技術(shù)管理及其關(guān)鍵要點(diǎn)
裝修裝飾工程施工管理是裝修裝飾工程管理的核心，也是影響裝修裝飾工程質(zhì)量水平的首要因素。在裝修裝飾工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵要點(diǎn)上，要著重做好以下幾方面：
1. 做好施工前期的技術(shù)管理工作
裝修裝飾工程在開(kāi)工之前，相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員要進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，按照工程標(biāo)書(shū)中涉及的施工設(shè)計(jì)，對(duì)裝修裝飾工程施工方案及整體布置進(jìn)行研究，如有不合理之處，及時(shí)通知工程技術(shù)人員加以修改，完善施工組織，提高裝修裝飾工程施工方案的科學(xué)性、實(shí)效性。此外，裝修裝飾工程在施工之前還要著力做好施工設(shè)計(jì)及施工方案的技術(shù)交底工作，并考量到施工季節(jié)、施工區(qū)域、施工環(huán)境等各種因素，以有效控制裝修裝飾工程的施工質(zhì)量、成本及進(jìn)度。
2. 注重對(duì)工程施工質(zhì)量及各項(xiàng)資料的檢查工作
裝修裝飾工程施工質(zhì)量能否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)資料能否做到有序齊全，反映了建筑裝修施工企業(yè)所具備的管理水平高低，同時(shí)又是相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位開(kāi)展施工質(zhì)量評(píng)判活動(dòng)的主要參照依據(jù)[2]。因此，裝修裝飾施工企業(yè)要注重做好施工質(zhì)量跟蹤管理及各項(xiàng)資料的整理檢查工作。在施工質(zhì)量管理上，要對(duì)施工技術(shù)運(yùn)用、分項(xiàng)裝修工程質(zhì)量水平進(jìn)行監(jiān)督，并采取自檢、互檢、工序交接前后檢查、質(zhì)檢員檢查相結(jié)合的檢查模式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)采取整改措施。在資料檢查管理中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)資料、分項(xiàng)工程施工資料及施工質(zhì)量檢查評(píng)定記錄資料等進(jìn)行全面檢查，以確保裝修裝飾工程質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一。
3. 做好施工新舊技術(shù)之間的銜接
隨著科技進(jìn)步和裝修技術(shù)的發(fā)展，在裝修裝飾材料、工藝、設(shè)備方面都有所創(chuàng)新，裝修裝飾施工中要做好施工技術(shù)及材料的新舊銜接，積極向業(yè)主推薦各種新材料，新工藝，例如，各類環(huán)保型、節(jié)能型材料，一方面有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，另一方面也能夠提高裝修裝飾的質(zhì)量水平。在新型施工技術(shù)及材料的使用上，施工企業(yè)應(yīng)具備前瞻性眼光，借助新技術(shù)、新材料，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以便搶占建筑裝修市場(chǎng)份額[3]。
4. 建立施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制度，提高其施工質(zhì)量意識(shí)
裝修裝飾工程施工管理需要完善的制度加以保障，因此，施工企業(yè)要成立專門(mén)的施工管理部門(mén)，對(duì)各崗位施工技術(shù)人員的職責(zé)加以明確，督促其提高施工質(zhì)量意識(shí)。此外，施工企業(yè)還應(yīng)適時(shí)開(kāi)展面向施工技術(shù)管理者的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平。
�。ǘ� 裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其關(guān)鍵點(diǎn)
裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理從廣義上說(shuō)，包含了施工技術(shù)管理內(nèi)容，但其涉及的內(nèi)容更多，需要把握的關(guān)鍵要點(diǎn)也相對(duì)更加廣泛。具體分析，裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要做好以下關(guān)鍵要點(diǎn)的控制。
1. 進(jìn)一步強(qiáng)化裝修裝飾施工技術(shù)管理
首先，根據(jù)施工合同及施工圖紙要求，對(duì)裝修中的各工序及各個(gè)分項(xiàng)工程加以優(yōu)化，結(jié)合自身施工資源及條件，如資金、人員、設(shè)備等，做出施工組織橫道圖，由點(diǎn)及面，全面控制裝修裝飾各項(xiàng)工序質(zhì)量。
其次，合理選擇施工技藝及施工材料，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高裝修裝飾施工水平。在裝修裝飾施工過(guò)程中，一方面要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，保障施工進(jìn)度，對(duì)設(shè)計(jì)變更等因素加以合理調(diào)整，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)的偷工減料現(xiàn)象；另一方面要通過(guò)科學(xué)全面的質(zhì)檢制度來(lái)對(duì)施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，實(shí)行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的檢查程序，從整體上確保裝修裝飾施工質(zhì)量。
2. 做好裝修裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)材料的組織管理工作
裝修裝飾工程與土建施工工程項(xiàng)目相比，在材料上更加繁多，有時(shí)更涉及到新型裝修裝飾材料的使用。要做好裝修裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)材料組織管理，要把握以下幾點(diǎn)：
首先，在材料供應(yīng)上，要確定裝修裝飾施工所需材料的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格，精心挑選材料供應(yīng)商。其次，在材料采購(gòu)上，要根據(jù)采購(gòu)單，認(rèn)清材料尺寸、模板、規(guī)格、品牌、數(shù)量、材質(zhì)，確保材料符合具體裝修裝飾要求。第三，在材料存儲(chǔ)上，要在做好進(jìn)場(chǎng)抽檢的前提下，分門(mén)別類存放，結(jié)合工程平面圖，選擇存儲(chǔ)地點(diǎn)。最后，在材料發(fā)放上，要建立清驗(yàn)及登記入冊(cè)制度，對(duì)材料流向進(jìn)行追蹤管理，避免產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好材料的防潮及防爆工作。
3. 強(qiáng)化裝修裝飾工程簽證、資料歸檔及成品管理
裝修裝飾工程如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，便會(huì)產(chǎn)生簽證事項(xiàng)，在簽證管理上要本著科學(xué)及公平的原則，選擇具備法規(guī)、預(yù)算、技術(shù)、合同等知識(shí)能力的人員開(kāi)展簽證工作。
在裝修裝飾工程施工資料環(huán)節(jié)，重點(diǎn)把握竣工資料管理，對(duì)其中的材料檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程檢驗(yàn)單、技術(shù)參數(shù)驗(yàn)收單、工程簽證、、測(cè)量記錄及竣工圖紙做好及時(shí)歸檔整理工作，保障后期工程驗(yàn)收及工程項(xiàng)目結(jié)算有理有據(jù)進(jìn)行。
在裝修裝飾成品管理上，要采取主動(dòng)和被動(dòng)兩種措施對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)[4]。主動(dòng)保護(hù)主要通過(guò)制度保障來(lái)實(shí)施，如規(guī)定不可在裝修后的地面放置使用鐵梯等。被動(dòng)防護(hù)就是在一些易碎、易損的裝修成品上采取加蓋防護(hù)材料等手段，有效保護(hù)裝修成品質(zhì)量不遭破壞。
此外，除了以上三方面的要點(diǎn)，裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還要加強(qiáng)施工人員管理及施工安全管理，強(qiáng)化施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識(shí)。
結(jié)語(yǔ)：
總之，裝修裝飾工程管理工作具備一定的復(fù)雜性，相關(guān)施工企業(yè)要在認(rèn)識(shí)到裝修裝飾工程管理必要性的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制要點(diǎn)，采取相應(yīng)措施，在事前、事中及事后加以優(yōu)化控制，共同提高裝修裝飾工程質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]曾科.加強(qiáng)裝飾裝修工程管理的建議[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2013，（6）：207-208.
[2]馮志剛.對(duì)建筑裝飾裝修市場(chǎng)現(xiàn)狀及工程管理的探討[J].電子制作，2014，（8）：284-285+283.
[3]陳怡.淺議建筑裝飾裝修管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（9）：2427.
[4]余文青.關(guān)于裝飾工程管理的思考[J].中國(guó)科技博覽，2010，（20）：97.
【關(guān)鍵詞】裝修裝飾工程；管理；必要性；控制要點(diǎn)
裝修裝飾工程作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量水平得到人們的普遍關(guān)注，在新時(shí)期發(fā)展背景下，建筑企業(yè)做好裝修裝飾工程各項(xiàng)管理，是企業(yè)提升建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。裝修裝飾工程管理涵蓋了眾多方面內(nèi)容，每一方面內(nèi)容都需要對(duì)相關(guān)關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行控制。本人結(jié)合相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)裝修裝飾工程管理關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行探究。
一、 裝修裝飾工程管理的基本含義及其必要性分析
裝修裝飾工程管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐活動(dòng)，也是建筑企業(yè)工程管理的關(guān)鍵及核心[1]。作為建筑企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提基礎(chǔ)，裝修裝飾工程管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)的條件和保障。在一定程度上可以說(shuō)，裝修裝飾工程管理質(zhì)量水平反映了企業(yè)整體管理水平的高低，是建筑裝飾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力及企業(yè)行業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，做好裝修裝飾工程管理，控制各個(gè)管理關(guān)鍵要點(diǎn)，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。
二、 裝修裝飾工程各項(xiàng)管理內(nèi)容及其關(guān)鍵要點(diǎn)的控制
�。ㄒ唬� 裝修裝飾工程施工技術(shù)管理及其關(guān)鍵要點(diǎn)
裝修裝飾工程施工管理是裝修裝飾工程管理的核心，也是影響裝修裝飾工程質(zhì)量水平的首要因素。在裝修裝飾工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵要點(diǎn)上，要著重做好以下幾方面：
1. 做好施工前期的技術(shù)管理工作
裝修裝飾工程在開(kāi)工之前，相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員要進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，按照工程標(biāo)書(shū)中涉及的施工設(shè)計(jì)，對(duì)裝修裝飾工程施工方案及整體布置進(jìn)行研究，如有不合理之處，及時(shí)通知工程技術(shù)人員加以修改，完善施工組織，提高裝修裝飾工程施工方案的科學(xué)性、實(shí)效性。此外，裝修裝飾工程在施工之前還要著力做好施工設(shè)計(jì)及施工方案的技術(shù)交底工作，并考量到施工季節(jié)、施工區(qū)域、施工環(huán)境等各種因素，以有效控制裝修裝飾工程的施工質(zhì)量、成本及進(jìn)度。
2. 注重對(duì)工程施工質(zhì)量及各項(xiàng)資料的檢查工作
裝修裝飾工程施工質(zhì)量能否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)資料能否做到有序齊全，反映了建筑裝修施工企業(yè)所具備的管理水平高低，同時(shí)又是相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位開(kāi)展施工質(zhì)量評(píng)判活動(dòng)的主要參照依據(jù)[2]。因此，裝修裝飾施工企業(yè)要注重做好施工質(zhì)量跟蹤管理及各項(xiàng)資料的整理檢查工作。在施工質(zhì)量管理上，要對(duì)施工技術(shù)運(yùn)用、分項(xiàng)裝修工程質(zhì)量水平進(jìn)行監(jiān)督，并采取自檢、互檢、工序交接前后檢查、質(zhì)檢員檢查相結(jié)合的檢查模式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)采取整改措施。在資料檢查管理中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)資料、分項(xiàng)工程施工資料及施工質(zhì)量檢查評(píng)定記錄資料等進(jìn)行全面檢查，以確保裝修裝飾工程質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一。
3. 做好施工新舊技術(shù)之間的銜接
隨著科技進(jìn)步和裝修技術(shù)的發(fā)展，在裝修裝飾材料、工藝、設(shè)備方面都有所創(chuàng)新，裝修裝飾施工中要做好施工技術(shù)及材料的新舊銜接，積極向業(yè)主推薦各種新材料，新工藝，例如，各類環(huán)保型、節(jié)能型材料，一方面有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，另一方面也能夠提高裝修裝飾的質(zhì)量水平。在新型施工技術(shù)及材料的使用上，施工企業(yè)應(yīng)具備前瞻性眼光，借助新技術(shù)、新材料，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以便搶占建筑裝修市場(chǎng)份額[3]。
4. 建立施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制度，提高其施工質(zhì)量意識(shí)
裝修裝飾工程施工管理需要完善的制度加以保障，因此，施工企業(yè)要成立專門(mén)的施工管理部門(mén)，對(duì)各崗位施工技術(shù)人員的職責(zé)加以明確，督促其提高施工質(zhì)量意識(shí)。此外，施工企業(yè)還應(yīng)適時(shí)開(kāi)展面向施工技術(shù)管理者的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平。
�。ǘ� 裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其關(guān)鍵點(diǎn)
裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理從廣義上說(shuō)，包含了施工技術(shù)管理內(nèi)容，但其涉及的內(nèi)容更多，需要把握的關(guān)鍵要點(diǎn)也相對(duì)更加廣泛。具體分析，裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要做好以下關(guān)鍵要點(diǎn)的控制。
1. 進(jìn)一步強(qiáng)化裝修裝飾施工技術(shù)管理
首先，根據(jù)施工合同及施工圖紙要求，對(duì)裝修中的各工序及各個(gè)分項(xiàng)工程加以優(yōu)化，結(jié)合自身施工資源及條件，如資金、人員、設(shè)備等，做出施工組織橫道圖，由點(diǎn)及面，全面控制裝修裝飾各項(xiàng)工序質(zhì)量。
其次，合理選擇施工技藝及施工材料，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高裝修裝飾施工水平。在裝修裝飾施工過(guò)程中，一方面要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，保障施工進(jìn)度，對(duì)設(shè)計(jì)變更等因素加以合理調(diào)整，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)的偷工減料現(xiàn)象；另一方面要通過(guò)科學(xué)全面的質(zhì)檢制度來(lái)對(duì)施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)，實(shí)行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的檢查程序，從整體上確保裝修裝飾施工質(zhì)量。
2. 做好裝修裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)材料的組織管理工作
裝修裝飾工程與土建施工工程項(xiàng)目相比，在材料上更加繁多，有時(shí)更涉及到新型裝修裝飾材料的使用。要做好裝修裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)材料組織管理，要把握以下幾點(diǎn)：
首先，在材料供應(yīng)上，要確定裝修裝飾施工所需材料的材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格，精心挑選材料供應(yīng)商。其次，在材料采購(gòu)上，要根據(jù)采購(gòu)單，認(rèn)清材料尺寸、模板、規(guī)格、品牌、數(shù)量、材質(zhì)，確保材料符合具體裝修裝飾要求。第三，在材料存儲(chǔ)上，要在做好進(jìn)場(chǎng)抽檢的前提下，分門(mén)別類存放，結(jié)合工程平面圖，選擇存儲(chǔ)地點(diǎn)。最后，在材料發(fā)放上，要建立清驗(yàn)及登記入冊(cè)制度，對(duì)材料流向進(jìn)行追蹤管理，避免產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員要做好材料的防潮及防爆工作。
3. 強(qiáng)化裝修裝飾工程簽證、資料歸檔及成品管理
裝修裝飾工程如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，便會(huì)產(chǎn)生簽證事項(xiàng)，在簽證管理上要本著科學(xué)及公平的原則，選擇具備法規(guī)、預(yù)算、技術(shù)、合同等知識(shí)能力的人員開(kāi)展簽證工作。
在裝修裝飾工程施工資料環(huán)節(jié)，重點(diǎn)把握竣工資料管理，對(duì)其中的材料檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程檢驗(yàn)單、技術(shù)參數(shù)驗(yàn)收單、工程簽證、、測(cè)量記錄及竣工圖紙做好及時(shí)歸檔整理工作，保障后期工程驗(yàn)收及工程項(xiàng)目結(jié)算有理有據(jù)進(jìn)行。
在裝修裝飾成品管理上，要采取主動(dòng)和被動(dòng)兩種措施對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)[4]。主動(dòng)保護(hù)主要通過(guò)制度保障來(lái)實(shí)施，如規(guī)定不可在裝修后的地面放置使用鐵梯等。被動(dòng)防護(hù)就是在一些易碎、易損的裝修成品上采取加蓋防護(hù)材料等手段，有效保護(hù)裝修成品質(zhì)量不遭破壞。
此外，除了以上三方面的要點(diǎn)，裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理還要加強(qiáng)施工人員管理及施工安全管理，強(qiáng)化施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識(shí)。
結(jié)語(yǔ)：
總之，裝修裝飾工程管理工作具備一定的復(fù)雜性，相關(guān)施工企業(yè)要在認(rèn)識(shí)到裝修裝飾工程管理必要性的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制要點(diǎn)，采取相應(yīng)措施，在事前、事中及事后加以優(yōu)化控制，共同提高裝修裝飾工程質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]曾科.加強(qiáng)裝飾裝修工程管理的建議[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2013，（6）：207-208.
[2]馮志剛.對(duì)建筑裝飾裝修市場(chǎng)現(xiàn)狀及工程管理的探討[J].電子制作，2014，（8）：284-285+283.
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[4]余文青.關(guān)于裝飾工程管理的思考[J].中國(guó)科技博覽，2010，（20）：97.
