淺談裝飾工程施工管理及材料管理

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程行業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn)，作為工程建設(shè)的重要組成部分，裝飾工程起到了舉足輕重的作用。本文將對(duì)裝飾工程施工管理、材料管理進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議，以供參考。 

　　關(guān)鍵詞：裝飾工程；施工管理；材料管理；研究 

　　中圖分類號(hào)： U655.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 

　　0 引言 

　　作為工程建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，裝飾工程發(fā)揮著巨大的作用，它不僅可以提高建筑工程結(jié)構(gòu)的美觀度，而且還能提高其舒適度。在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)不斷崛起的新形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)裝飾工程施工管理及施工材料管理的研究，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 

　　裝飾工程概述 

　　從本質(zhì)上來說，裝飾工程屬于人類文化產(chǎn)物的范疇，它是人類關(guān)于建筑藝術(shù)的一種體現(xiàn)，現(xiàn)存的每一件裝飾工藝，均體現(xiàn)了設(shè)計(jì)人員的思想情感和美學(xué)造詣。從某種意義上來說，裝飾工程設(shè)計(jì)者的思想實(shí)體，每一個(gè)需要點(diǎn)綴或裝飾的地方都包含著該設(shè)計(jì)者的心血。 

　　裝飾工程是一種符號(hào)，它代表著設(shè)計(jì)者甚至是整個(gè)時(shí)代的文化內(nèi)涵，通過裝飾即可讀懂其本質(zhì)的內(nèi)涵所在。需要說明的是，雖然觀賞者所看到的并非就是設(shè)計(jì)者所要表達(dá)的意味，但這種“誤讀”實(shí)際上并不能掩蓋裝飾工程原來的意義，因?yàn)槲幕�賦予了該建筑工程結(jié)構(gòu)更深層次的含義，并且隨著時(shí)間的推移，也可能會(huì)產(chǎn)生新的內(nèi)涵。文化賦予建筑結(jié)構(gòu)的神秘力量，加深了人們對(duì)于裝飾建筑工程的新認(rèn)知，并在建筑品格上賦予可一種靈魂的東西。從實(shí)踐來看，每一件留存下來的裝飾工程，都有其非常明確的歷史意義，雖然其意義原本要比主題意義來的廣泛些。可是一旦選擇了某種裝飾風(fēng)格，就等于選擇了一個(gè)時(shí)代的主題文化特色，就等于選擇了那段歷史和文化。這正好說明了，我們?yōu)槭裁纯梢詮慕ㄖ�結(jié)構(gòu)的裝飾風(fēng)格，即可判斷或者感受到建筑結(jié)構(gòu)的文化內(nèi)涵。事實(shí)上，建筑工程的裝飾具有非常復(fù)雜的意義，不僅有對(duì)輝煌歷史的追憶、對(duì)人生哲理的探究，而且還有對(duì)傳統(tǒng)文化的眷戀，以及對(duì)自然風(fēng)貌的留存，這正是裝飾工程的魅力所在。 

　　施工管理 

　　一般而言，施工管理主要有三個(gè)方面的內(nèi)容，即質(zhì)量、成本和進(jìn)度。分別分析如下： 

　　質(zhì)量管理 

　　對(duì)于裝飾工程而言，其質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)從頭抓起，尤其是建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立健全裝飾工程質(zhì)量管理體系，對(duì)施工全過程進(jìn)行管理與控制，以保證裝飾工程的施工質(zhì)量。裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是該工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理與控制的重要環(huán)節(jié)和組成部分，而且其實(shí)際管理與控制非常的復(fù)雜。在施工現(xiàn)場(chǎng)控制貫徹中，會(huì)涉及很多的人、物以及財(cái)力和自然環(huán)境，若是沒有必要的質(zhì)量控制措施顯然是不夠的。 

　　裝飾工程施工之前，應(yīng)當(dāng)先對(duì)該工程項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行全面的審查，比如審查圖紙的設(shè)計(jì)是否與實(shí)際施工條件相符，一旦發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)圖紙上存在著一些錯(cuò)誤或者漏洞，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其去除，否則不能開工建設(shè)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙而言，可以實(shí)施質(zhì)量責(zé)任連帶制度，只有這樣才能加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，以保障裝飾工程的施工質(zhì)量。實(shí)際上，裝飾工程的核心在于施工工藝，即施工流程一定要嚴(yán)格的按照實(shí)現(xiàn)預(yù)定的程序進(jìn)行，同時(shí)還要制定監(jiān)督明細(xì)表，從而使裝飾工程建設(shè)更加的規(guī)范化和制度化。施工過程中可以制定一些裝飾樣板機(jī)制，并按照規(guī)定的要求對(duì)實(shí)踐中容易發(fā)生問題的位置實(shí)施技術(shù)交底。裝飾工程施工過程中要明確工程質(zhì)量控制目標(biāo)，同時(shí)嚴(yán)格按照質(zhì)量合同上的要求進(jìn)行管理。 

　　 （2）成本管理 

　　企業(yè)經(jīng)營管理的目的在于最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，成本管理狀況可以在很大程度上表現(xiàn)出企業(yè)的競爭力與企業(yè)的自身管理狀況。對(duì)于工程裝飾施工企業(yè)而言，如果想在當(dāng)前如此激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下占據(jù)有利的位置，最重要的就是在保證施工質(zhì)量的前提下加強(qiáng)成本控制。由此可見，裝飾工程建設(shè)過程中的成本管理業(yè)已成為當(dāng)前我國裝飾建筑工程施工管理中的最熱門焦點(diǎn)，同時(shí)它也是裝飾工程施工企業(yè)加強(qiáng)管理獲得重點(diǎn)與難點(diǎn)。從實(shí)踐來看，裝飾工程一般都具有專業(yè)性強(qiáng)、項(xiàng)目施工投資大等特點(diǎn)，因此在工程施工過程中難免會(huì)存在著這樣那樣的問題。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中存在的這些問題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在裝飾工程施工管理過程中采用靈活應(yīng)對(duì)的方法，制定出一些動(dòng)態(tài)的成本管理策略，比如根據(jù)不同裝飾工程的施工規(guī)模和時(shí)間條件，通過不斷地對(duì)裝飾工程的施工成本進(jìn)行總結(jié)和歸納，來管理成本的方法，可以有效地保證裝飾工程成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

　　進(jìn)度控制 

　　 從實(shí)踐來看，裝飾工程是非常復(fù)雜的，它涉及到諸多方面的影響因素，比如施工水平的限制、業(yè)主要求的改變以及施工環(huán)境的制約等，都可能導(dǎo)致施工周期的延長。對(duì)于裝飾工程施工企業(yè)而言，要提高工程建設(shè)的進(jìn)度，縮短建設(shè)周期，進(jìn)而降低施工成本，筆者建議采用動(dòng)態(tài)管理策略，即在裝飾工程施工之前，就要對(duì)該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的論證，并在大量收集相關(guān)資料和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出一套科學(xué)完善的施工進(jìn)度計(jì)劃表。在實(shí)際施工過程中，要嚴(yán)格的按照該計(jì)劃表的內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，以免出現(xiàn)窩工或停工的現(xiàn)象。 

　　 3、材料管理 

　　 一般而言，裝飾工程項(xiàng)目建設(shè)都需要很多的裝飾材料，如果這些施工材料的準(zhǔn)備和供應(yīng)不及時(shí)、不合理，則可能就會(huì)導(dǎo)致停工待料的現(xiàn)象出現(xiàn)，進(jìn)而影響了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度（材料質(zhì)量差、不合格等問題，也會(huì)影響到施工的質(zhì)量和施工效率）。 

　　裝飾工程施工材料管理過程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。工程項(xiàng)目的施工人員可以根據(jù)經(jīng)理簽字，來安排材料的準(zhǔn)備和供應(yīng)計(jì)劃：施工材料管理人員應(yīng)當(dāng)按照樣板進(jìn)行采購、倉庫管理人員也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照樣板進(jìn)行材料驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)供應(yīng)的貨物不對(duì)，即可以立刻拒絕接收，嚴(yán)格杜絕任何不符合要求的材料或者成品等進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)要有不斷的建立和完善內(nèi)部制約管理機(jī)制，以確保裝飾工程施工過程中所需要的原材料有組織、有計(jì)劃，能夠保質(zhì)、保量的進(jìn)行供應(yīng)。 實(shí)際上，裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料更需要有科學(xué)、嚴(yán)密的管理制度，因?yàn)槿魏我粋�(gè)小小的失誤都可能造成巨大的損失，或者直接延誤施工工期、工程進(jìn)度。 如果對(duì)于那些比較高檔的工程進(jìn)行裝修，則更要注意材料加工過程中的使用和保管要求。在裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)在合適位置設(shè)置一個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立、不受外界環(huán)境影響的倉庫來暫時(shí)存儲(chǔ)施工材料，而且還要對(duì)施工材料進(jìn)行詳細(xì)的分類或者單獨(dú)存放；那些體積相對(duì)較小的施工材料或者五金配件，一般是要上貨架保存的，并對(duì)其進(jìn)行掛牌記賬。同時(shí)還要注意材料加工及其使用程序，比如取料之前，應(yīng)當(dāng)先對(duì)相關(guān)的木料、石料或者是瓷制品的質(zhì)量、尺寸以及色差等，進(jìn)行嚴(yán)格的挑選和分類，將質(zhì)量相對(duì)較好的一些材料放在重要的位置，而那些不太好的就要區(qū)別對(duì)待。開料過程中，一定要嚴(yán)格按照先大后小的原則以及先用重要部位后次要部位的程序進(jìn)行；選購材料時(shí)要貨比三家，在供應(yīng)、采購、分類堆放上以及發(fā)放時(shí)應(yīng)合理安排與管理，既要選好材，又要考慮價(jià)格。 

　　結(jié)束語 

　　總而言之，裝飾工程是工程建設(shè)的重要組成部分，加強(qiáng)其施工管理與材料管理對(duì)于保證工程的施工質(zhì)量具有非常重大的意義，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和管理制度創(chuàng)新，為我國工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 

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