1影響建筑裝修工程質量因素分析
(1)影響建筑裝修工程質量的設備因素裝修施工機械設備是實現裝修工程的物質基礎，是建筑裝修中必不可少的基礎設施，對裝修工程質量具有直接的影響。先進的裝修機械設備會給裝修帶來很大的方便，能夠提高工作效率，保證裝修質量。所以，在建筑裝修中要考慮設備配置因素，對機械操作人員進行專業(yè)培訓，持證上崗后要嚴格按照規(guī)范作業(yè)，使其操作的設備在一定條件下發(fā)揮最大的效能，而不是帶來副作用。(2)影響建筑裝修工程質量的施工方法施工方法是影響建筑裝修工程質量的另一個重要的因素。施工方法主要指裝修施工所采取的技術方案、工藝流程、管理手段、檢測方法等。施工方案是否合理的進行，是直接影響裝修工程質量的關鍵。在制定技術方案時，要理論聯(lián)系實踐，先到實地進行考察，然后從技術、工藝、經濟等多方面進行考慮，找到適合建筑裝修工程的施工方案，有利于提高建筑裝修工程的質量。(3)影響建筑裝修工程質量的施工人員施工人員是實現裝修的主體，為了避免出現裝修質量問題，應該增強施工人員的責任感，以達到保證工作質量的要求。在施工過程中，項目經理應該調動大家的積極性，做好項目參與者的思想工作，使項目組成員能夠明確各自職責，按照程序完成工作。在管理過程中，還要有相應的績效跟蹤，有一定的獎懲措施。
2建筑裝修工程質量控制實例
本文以濟南xx綜合樓為例，為全面完成本項目工程，按照《建設工程質量管理調理》、國家和地方有關建筑裝修工程施工驗收的規(guī)范和規(guī)程來實施。下面主要針對該工程的實際情況進行質量控制管理。2．1基本保證措施(1)材料的控制:要對材料進行嚴格的控制，對工程使用的材料檢查驗收，正確合理的使用，建立材料管理體系，包括收發(fā)、存儲、文檔記載等環(huán)節(jié)，避免不合格的材料使用到建筑裝修工程上去。(2)機械控制:根據各環(huán)節(jié)工藝的不同特點，采取適當的機械設備，正確的使用、管理和保養(yǎng)機械設備。建立健全的操作制度、崗位責任制度，確保機械設備處于最佳狀態(tài)。(3)施工前的準備工作:①在工程開始前，項目管理人員和施工技術骨干人員對圖紙有詳細的了解;②根據設計的圖紙，對工程量進行計算;③對材料計劃表的制定，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和數量等項目都放入制定的材料計劃表中;④制定施工進度表，通過施工進度表按照工程期限將各施工項完成，要科學地安排時間進度表。⑤材料進工地，根據材料計劃表，制定工程進度表里確定的材料品種、數量和進工地時間。在放置材料時，盡量將材料堆放在地勢較高的地方，易燃易爆物品應該分開堆放，以保安全。2．2技術保證措施(1)設計文件的會審:在詳細的勘測現場的基礎上，對設計的文件進行編制，并將編制好的設計文件由施工單位和設計單位進行圖紙的會審，通過三方討論，了解存在的問題并解決問題，通過書面的形式記錄并提交變更通知書。(2)隱蔽工程的檢測和驗收:隱蔽工程是指當前工程完成后被下一道工序所掩蓋，隱蔽工程在隱蔽之前應該進行嚴格的檢查，并作相應的記錄和意見簽署，加強驗收流程。(3)編制技術措施計劃:主要包括保證安全的施工措施、節(jié)約材料和勞動力的措施，并將這些計劃認真執(zhí)行，發(fā)現問題時及時的處理。(4)施工管理:工程管理的構架的建立，確定對施工管理人員，對施工組織設計進行編制，之后對施工進行實時的管理，實施檢查、調度、調整施工，合理的調整人力、物力的安排。(5)質量管理:嚴格按照國家“建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范”，“建筑安裝工程檢驗評定標準”來對工程進行質量管理。(6)工程材料報驗制度:建筑裝修工程所需的材料必須由乙方向監(jiān)理方和甲方代表提供合格證、規(guī)格、品牌、檢驗和測試報告等，帶監(jiān)理方和乙方代表簽字同意后才能使用。(7)工程收尾工作:認真的對項目工程的各個環(huán)節(jié)進行檢查，改善修整，對隱蔽的地方更應該仔細檢測，例如，家具的滑軌、把手等。2．3質量保證措施(1)項目工程的各級管理人員必須按照國家和地方有關施工規(guī)定進行管理，按照消防規(guī)范進行施工，將可燃、易燃的材料進行防火處理。對重點部位跟班作業(yè)，嚴格把關。實時的進行全面的質量管理，成立TQC質量管理小組，每周開展一次活動，進行質量檢查，找出問題，制定變更措施。(2)項目的各個環(huán)節(jié)的管理包括每個小細節(jié)，例如，油漆品質分類較多，一定要進行統(tǒng)一的調配管理，保證顏色一致;板材拼接的部分，要對色拼花，編號整理;與弱點、設備和其它工序配合的地方，要了解先后順序，并隨時的做好記錄，將相應的記錄材料給甲方代表，以便做統(tǒng)一調配。2．4確保質量等級的獎罰措施為確保工程質量，對于項目組和施工團隊進行詳細的質量等級獎懲措施�？梢园凑障旅娴莫剳蛠韴�(zhí)行:(1)能夠實現質量目標，達到優(yōu)秀標準的，獎勵項目組20000元，獎勵施工團隊10000元;嚴格按照質量標準執(zhí)行，及時檢查到位，能夠避免事故發(fā)生的，獎1000～3000元;能夠及時處理事故，在規(guī)定的時間內完成的，獎100～500元。(2)沒有按照標準完成項目的部門，懲罰項目組50000元，懲罰施工團隊30000元;沒有按照質量標準執(zhí)行，導致事故的發(fā)生，懲罰2000～10000元;對于重要環(huán)節(jié)沒有跟蹤，導致的質量問題，罰款1000～3000元;對事故處理時，沒有在規(guī)定時間內完成，罰款100～1000元。
3結論
總之，建筑裝修工程的質量控制是要通過科學的管理方法，對于工程的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并不斷提高技術水平和管理方法，只有實現良好的質量控制，才能得到更高的經效益。因此，做好建筑裝修工程的質量控制無論是對人民群眾的生命和財產安全還是對企業(yè)、國家的經濟利益都有很大的幫助。
