農(nóng)村公路是公路網(wǎng)的重要組成部分,是保障農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,農(nóng)村公路的健康發(fā)展,有助于農(nóng)民的增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。隨著大規(guī)模的農(nóng)村公路建設(shè)逐漸處于尾聲,保護(hù)農(nóng)村公路建設(shè)成果、延長農(nóng)村公路使用壽命被納入政府部門和公路管理部門議事日程,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)組織領(lǐng)導(dǎo)機制、責(zé)任機制、資金投入機制、養(yǎng)護(hù)考核機制、長效工作機制和示范路創(chuàng)建工作如何完善等問題,需要地方政府和公路管理部門去探索和解決。近年來,竹山縣探索了一些行之有效地辦法,破解了農(nóng)村公路管養(yǎng)難題。為此,筆者通過對竹山縣實際情況的調(diào)查了解并結(jié)合實際,就如何完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機制談?wù)剛人看法:
一、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理基本情況
近年來,在省、市的大力支持下,竹山縣以構(gòu)建干支相連、暢通高效的交通路網(wǎng)為目標(biāo),搶抓國家加快農(nóng)村公路建設(shè)的歷史機遇,將農(nóng)村公路建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的先導(dǎo)工程,大干快干,目前全縣基本形成了以省道為主線、縣鄉(xiāng)村公路為支線的內(nèi)暢外聯(lián)的交通網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村交通基礎(chǔ)條件得到根本性的改善,交通面貌發(fā)生巨大變化。截至2013年7月,全縣已建成通村水泥路1113條2905公里 ,農(nóng)村公路優(yōu)良率達(dá)65%、合格率達(dá)100%,全縣254個行政村全部通水泥路,通達(dá)率、通暢率、管養(yǎng)率均達(dá)100%。
二、通村公路養(yǎng)護(hù)管理主要做法
。ㄒ唬┙“五大機制”,有效破解農(nóng)村公路管養(yǎng)難題。
隨著農(nóng)村公路建設(shè)的突飛猛進(jìn),受重建輕養(yǎng)思想影響,造成已建成的農(nóng)村公路失養(yǎng)的問題日益凸顯出來,路面臟亂差、溝涵不暢、破損路面和水毀路面嚴(yán)重,制約了人民群眾的安全快捷出行。近年來,竹山縣以示范路創(chuàng)建工作為抓手,著力推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)常態(tài)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),建立起“五大機制”,有效破解了農(nóng)村公路管養(yǎng)難題,實現(xiàn)了“有錢養(yǎng)路,有人養(yǎng)路,有人管理,管之有效”的目標(biāo)。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制,解決“誰來管事”的問題
為構(gòu)筑農(nóng)村公路“建管養(yǎng)”一體化新格局,竹山縣堅持一手抓建設(shè),一手抓養(yǎng)護(hù),成立了“竹山縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由分管縣長任組長,縣政府辦、督查室、交通運輸局、扶貧辦、財政局、發(fā)改局、林業(yè)局、土管局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。撤除縣交通運輸局原下設(shè)的四個交管站,組建成立“竹山縣農(nóng)村公路管理局”,明確為全額撥款副科級事業(yè)單位,內(nèi)設(shè)四股兩室,下設(shè)四站,定編45人,縣財政每年給予50萬元工作經(jīng)費,具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的計劃安排和質(zhì)量督辦檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室,由分管交通工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任辦公室主任,辦公室配備兩名工作人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
機構(gòu)的組建,確保了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的正常開展!
2、建立責(zé)任機制,解決“事如何管”的問題
農(nóng)村公路管養(yǎng)難,難就難在缺乏行之有效的政策。竹山縣結(jié)合農(nóng)村實際,出臺了《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公益性崗位管理實施方案》等文件。進(jìn)一步明確了縣政府是全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體,縣交通運輸部門負(fù)責(zé)農(nóng)民養(yǎng)路工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的管理和考核,村委會實施日常養(yǎng)護(hù)管理。確定了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實行“非專養(yǎng)縣道和主要鄉(xiāng)道縣管,其它鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管,村道鄉(xiāng)村共管”的管理體制。非專養(yǎng)縣道及主要鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)管理,由縣交通部門負(fù)責(zé)組織實施;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))已改建為水泥路的其他鄉(xiāng)道、村道路面小修、灌縫等專業(yè)養(yǎng)護(hù)與日常管理,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村負(fù)責(zé)組織實施;各行政村所轄村道統(tǒng)一由村自行組織養(yǎng)護(hù)管理;非專養(yǎng)縣道、鄉(xiāng)道里程碑、安全標(biāo)志等交通設(shè)施,由縣交通部門實施;各村道的標(biāo)志由鄉(xiāng)、村組織實施。養(yǎng)護(hù)責(zé)任的明確,激發(fā)了各級抓好農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的積極性和主動性,使這項工作由部門行為上升為政府行為和社會行為,形成了農(nóng)村公路管養(yǎng)層層有責(zé)任、個個有壓力、社會齊動手、共同抓管養(yǎng)的新局面,涌現(xiàn)出深河鄉(xiāng)、雙臺鄉(xiāng)等農(nóng)村公路管養(yǎng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),秦古鎮(zhèn)方家河村、獨山村和深河鄉(xiāng)井泉村等農(nóng)村公路管養(yǎng)先進(jìn)村!
一系列措施明確了層層目標(biāo)責(zé)任,激發(fā)了各級抓好農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的積極性和主動性,使這項工作由部門行為上升為政府行為和社會行為,形成了農(nóng)村公路管養(yǎng)層層有責(zé)任、個個有壓力、社會齊動手、共同抓管養(yǎng)的新局面。
3、建立長效機制,解決“日常養(yǎng)護(hù)”的問題
農(nóng)村公路管養(yǎng)難,難就難在日常養(yǎng)護(hù)誰來養(yǎng)、能否持久。竹山縣按照“政府引導(dǎo)、部門指導(dǎo)、鄉(xiāng)村主導(dǎo)”的原則,積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理模式,建立健全長效機制。一是建立目標(biāo)責(zé)任狀機制?h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年都簽訂《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,縣交通運輸部門按季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行檢查,檢查考核結(jié)果作為年終縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行年度目標(biāo)考核評比的重要依據(jù),也與兌現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通養(yǎng)護(hù)工程每公里1000元專項補助資金直接掛鉤。二是積極推行公益性崗位養(yǎng)護(hù)通村公路機制。2012年10月,竹山縣出臺了《竹山縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公益性崗位管理實施方案》,建立起“市場招標(biāo),引入競爭,群專結(jié)合”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)新機制,把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)權(quán)納入市場招標(biāo),由農(nóng)民參與競標(biāo)。通過競爭方式產(chǎn)生400名公益性崗位農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)員,實行定崗、定責(zé)、定人、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”管理模式,人均養(yǎng)護(hù)5公里水泥路,并依據(jù)方案對公益性崗位從業(yè)人員實行逐月考核,此舉基本滿足農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理需要。三是建立“六位一體”路長管護(hù)機制。積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部、村組干部、專職保潔員、公路養(yǎng)護(hù)員、管片民警、衛(wèi)生監(jiān)督員“六位一體”路長管護(hù)機制,通過細(xì)化崗位責(zé)任,統(tǒng)籌抓好農(nóng)村公路道路綠化管護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、路面破損修復(fù)、亂搭亂建整治、沿途廣告管理、公益設(shè)施管護(hù)、治安糾紛調(diào)處等工作,目前“六位一體”路長制取得明顯成效。
4、建立多元投入機制,解決“錢從哪里來”的問題
為解決資金問題,竹山縣在多元投入上下工夫。為解決資金問題,該縣自2012年起,在省級交通運輸部門每公里補助1000元養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的基礎(chǔ)上,該縣投入258萬元建立了通村公路災(zāi)害應(yīng)急搶修專項資金,用于水毀災(zāi)害應(yīng)急搶通維修工程需要,增強農(nóng)村公路抗風(fēng)險能力。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村還通過“一事一議”、社會捐助、縣財政對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下?lián)艿呢斦饫зY金、各村出讓土地、林木更新改造變賣的資金中,籌集公路養(yǎng)護(hù)資金。同時,把農(nóng)村公路日常管理養(yǎng)護(hù)作為地方公益性事業(yè),納入公共財政管理范疇,配備400名公益性崗位負(fù)責(zé)農(nóng)村公路日常管養(yǎng),人年均工資5400元,從縣財政每年配套的216萬元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費中支付。縣財政及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的資金,實行單獨核算,納入縣、鄉(xiāng)財政專戶,實行財政統(tǒng)一管理,?顚S谩?h財政、審計部門,對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的使用情況進(jìn)行檢查、審計,嚴(yán)肅查出截留、挪用農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的行為,切實保證資金的使用效益和安全。
5、建立養(yǎng)護(hù)考核機制,解決“人怎么用”的問題
農(nóng)村公路管養(yǎng)難,難就難在如何管好養(yǎng)護(hù)人員。日?己耸寝r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的重要抓手。 該縣明確規(guī)定,縣交通運輸部門制定《養(yǎng)護(hù)考評辦法》、《考評計分標(biāo)準(zhǔn)》,明確農(nóng)村公路路面、路基、橋涵、標(biāo)志標(biāo)線等養(yǎng)護(hù)指標(biāo)和質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)村干部、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、村民代表及專業(yè)技術(shù)人員組成農(nóng)村公路管養(yǎng)考核小組,每季度對養(yǎng)護(hù)路段檢查考評,作為養(yǎng)護(hù)員工資發(fā)放依據(jù)?己私Y(jié)束后3日內(nèi)將考核結(jié)果上報到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣農(nóng)管局,并進(jìn)行公示。
鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)員的工資發(fā)放實行百分制考核,綜合得分在90分以上者,視為合格。年終考核按四個季度加權(quán)平均得分,得分在90分以上者,全額發(fā)放養(yǎng)護(hù)工資。得分在80至90分者,每差一分扣減養(yǎng)護(hù)工資50元。得分在80分以下者,除扣款外,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府對其亮黃牌,村委會對其進(jìn)行談話,責(zé)令限期整改。年度內(nèi)兩次黃牌警告的,3年內(nèi)不得參與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)競標(biāo)。年終綜合考核獲得優(yōu)秀的(得分在95分以上)除獲得下年度養(yǎng)護(hù)資格外,每超一分,獎勵養(yǎng)護(hù)員50元,每公里再獎勵500元。獲得合格的(得分為90至94分)具有優(yōu)先競標(biāo)養(yǎng)護(hù)權(quán)。公路因自然災(zāi)害和病害造成的養(yǎng)護(hù)問題不納入考核范圍。部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村還推出一些行之有效的獎勵辦法,加大農(nóng)村公路考核力度。像深河鄉(xiāng)井泉村,因通村公路管理工作由各家各戶承擔(dān),所以將考核結(jié)果直接與“十星級”農(nóng)戶評比中的“義務(wù)星”掛鉤,同時還對養(yǎng)護(hù)管理獲得“優(yōu)秀”的養(yǎng)護(hù)員獎勵一部勞動車。
。ǘ﹦(chuàng)建示范路,提高農(nóng)村公路出行能力。
2012年十堰市政府將7000公里通村公路養(yǎng)護(hù)管理納入 “十件實事”,2013年更是將7500公里通村公路養(yǎng)護(hù)管理列入“十件實事”之首,竹山縣以此為契機,全力開展農(nóng)村公路示范路創(chuàng)建活動,全力推行“樣板化建設(shè)、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”的理念,目前基本實現(xiàn)了“一條公路,兩道風(fēng)景,三季常青,四季暢通”的農(nóng)村公路養(yǎng)管目標(biāo)。一是精心確定創(chuàng)建線路。為了提高示范路建設(shè)質(zhì)量與速度,2012年,竹山縣交通農(nóng)管部門深入到全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),實地考察各條通村公路,聽取鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人的意見,討論研究每條公路實施示范路建設(shè)的可行性。最終確定選取交通流量大、公路路況較好的城關(guān)、潘口、溢水、麻家渡、寶豐等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共1100公里農(nóng)村公路作為農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)示范路的實施線路。2013年將在去年基礎(chǔ)上,選擇1500公里農(nóng)村公路作為新的創(chuàng)建線路。二是出臺示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。為確保創(chuàng)建目標(biāo)的完成,竹山縣專門出臺了《竹山縣農(nóng)村公路示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核評分辦法》,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,做到五個到位,即:春季灌縫按時到位;路面病害坑槽處理到位;水泥路培肩到位;邊溝涵洞清淤到位;路阻路障清理到位。三是加大綠化美化力度。搶抓綠化美化的黃金季節(jié),在通村公路上因地制宜進(jìn)行綠化美化,將其打造為立體化綠色長廊。2012年,對全縣2300公里農(nóng)村公路分路段制定了綠化美化方案,沿通村路植樹16400株;2013年3月,我縣嚴(yán)格按照“綠色行動”計劃安排,投入資金75萬元購買白楊樹苗27500株、香樟樹5000株,分別對雙臺鄉(xiāng)羅家家村公路、深河鄉(xiāng)環(huán)庫路、上庸鎮(zhèn)紅花路、溢水鎮(zhèn)下腰店至上庸北壩公路、擂鼓鎮(zhèn)碾盤至江西公路、竹坪鄉(xiāng)至大廟循環(huán)路等1100公里通村公路進(jìn)行植綠護(hù)綠,使示范路綠化率達(dá)80%。 四是實施安保工程。農(nóng)村公路,建設(shè)是基礎(chǔ),管養(yǎng)是關(guān)鍵,安保是重點。竹山縣把農(nóng)村公路建設(shè)作為支農(nóng)惠農(nóng)的重要舉措,把農(nóng)村公路安保工程作為改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的一項重大任務(wù),大力度、大投入,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實施安保工程。2012年共籌集農(nóng)村公路安保資金2000萬元,設(shè)置鋼筋防撞墻4000延米、設(shè)置警示墩6500個、警示標(biāo)志牌3000個,完成了城關(guān)、雙臺、文峰、深河等17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)特危路段安保建設(shè)330公里。2013年元至九月,該縣設(shè)置鋼筋防撞墻3000延米、設(shè)置警示墩6000個、警示標(biāo)志牌2000個,完成了城關(guān)窯溝公路、樓臺上下沿河公路、文峰太和公路、深河井雙環(huán)庫公路等特危路段安保建設(shè)382公里。
三、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理存在的問題
從總體來看,竹山縣“五大機制”和“示范路創(chuàng)建工作”發(fā)揮了一定的作用,目前,該縣農(nóng)村公路病蟲害得到有效處治,整體路容路貌明顯好轉(zhuǎn),臟、亂、差的狀況得到明顯改善,危險路段、事故多發(fā)路段得到有效整治,全暢通性能顯著提高,農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作呈現(xiàn)出可喜的局面,但仍然存在這樣和那樣的問題,養(yǎng)護(hù)機制還有待完善。
。ㄒ唬┎糠滞ù骞愤M(jìn)行大中修已也迫在眉睫。竹山縣與省內(nèi)大多數(shù)縣市一樣,于2004年全面啟動農(nóng)村公路路建,由于技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)較低,多為四級公路,受自身承載能力弱、抗災(zāi)能力低等影響,通村道路受損情況較為嚴(yán)重,按照瀝青公路7年、水泥公路10年-12年的大中修正常周期計算,該縣部分通村公路進(jìn)行大中修已也迫在眉睫。但由于所需資金量大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村自籌十分困難,僅靠上級養(yǎng)護(hù)資金也不能滿足。
。ǘ┺r(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金補助標(biāo)準(zhǔn)有待提高。由于該縣地處偏遠(yuǎn),受環(huán)境位置、建材等價格成本高、人力成本攀升、地方配套難以到位等因素影響,上級補助資金與農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)實需求缺口較大。為切實減輕地方資金壓力,化解地方欠債矛盾,更好地提高農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),急需提高農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金補助標(biāo)準(zhǔn),加大資金投入。
。ㄈ┺r(nóng)村公路路政執(zhí)法體系建設(shè)亟待完善。隨著全市“一核多支點”和該縣“十星高地·秦巴強縣”建設(shè)的不斷加快,產(chǎn)業(yè)建設(shè)的不斷升級,越來越多的超限超載車輛駛?cè)朕r(nóng)村公路,對農(nóng)村公路和橋梁造成了嚴(yán)重的破壞,給公路安全和行車安全埋下了隱患。目前,該縣從事農(nóng)村公路管理的人員都是從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站轉(zhuǎn)崗過來的收費人員, 文化和專業(yè)水平都不高,很難適應(yīng)崗位的需要,農(nóng)村公路路政執(zhí)法體系建設(shè)亟待完善。
四、完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的幾項措施
竹山縣在實踐中探索出的“五大機制”,為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作提供了好的經(jīng)驗,但也存在一定的不足,筆者認(rèn)為為使農(nóng)村公路路發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益,在養(yǎng)護(hù)管理上應(yīng)落實以下措施。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo) 明確養(yǎng)護(hù)責(zé)任
要建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)長效機制,必須根據(jù)《公路法》和《湖北省農(nóng)村公路管理條例》之規(guī)定,加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實行統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),分級管理,要以縣、鄉(xiāng)人民政府為責(zé)任主體,村級配合的原則,形成縣道縣管,鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管,村道村管的養(yǎng)護(hù)管理體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室,安排專人來負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)、水毀修復(fù)、安保設(shè)施建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),養(yǎng)護(hù)管理辦公室實行接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級交通部門雙重領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)財政要安排一定的工作經(jīng)費來保障農(nóng)村公路的各項養(yǎng)護(hù)管理工作得以正常開展,雖然竹山縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦公室,但大多形同虛設(shè),多數(shù)為兼職,不能把工作重心投入到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作中去。
。ǘ┩貙捹Y金渠道 設(shè)置專用賬戶
要對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,養(yǎng)護(hù)資金保障是關(guān)鍵。從目前情況來看,養(yǎng)護(hù)資金特別用于路面修復(fù)和水毀修復(fù)資金是一個十分突出的問題,由固定的、充足的資金投入農(nóng)村公路路面修復(fù)和水毀修復(fù)已不可能。竹山縣亟待要修復(fù)破損路面和水毀資金達(dá)850萬元左右,而每年的258萬水毀基金用于路面修復(fù)和水毀修復(fù)已不能滿足需求。因此,要解決路面修復(fù)和水毀修資金問題,必須拓寬籌資渠道?刹捎脤ι蠣幦、縣級自籌、社會捐助等方式靈活多樣的方式籌措資金,縣財政部門要設(shè)立專用賬戶,做到專人管理、專款專用。另外,縣財政要拿出專項資金用于公益性崗位養(yǎng)護(hù)人員工資發(fā)放。
。ㄈ┲贫ㄏ嚓P(guān)措施 建立長效機制
要對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,還必須完善相應(yīng)的管理機制。公路管理部門應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制訂出一套切實可行的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,明確農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和考核方案,逐級簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任合同,合同中要明確養(yǎng)護(hù)管理人員管養(yǎng)的路段、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、責(zé)任、工資等,交通農(nóng)管部門要定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)人員所養(yǎng)路段的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查考核,并按所養(yǎng)效果發(fā)放養(yǎng)護(hù)工資,使得在實際工作中有章可循,措施到位。
。ㄋ模┞鋵嵐嫘詬徫 確保日常管養(yǎng)到位
要對農(nóng)村公路實行長期有效的管理,必須建立一支強有力的公益性崗位養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)隊伍,要將養(yǎng)護(hù)人員納入縣財政供養(yǎng)范疇。公路養(yǎng)護(hù)是一項長期性、連續(xù)性的工作,所以它要求養(yǎng)護(hù)人員要保持相對穩(wěn)定,同時,農(nóng)村公路又具有點多、面廣、線長、管理難的特點,因此,在招聘公益性崗位養(yǎng)護(hù)人員時要選擇具有較強的事業(yè)心和責(zé)任心、不出門打工的農(nóng)民。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,管理部門應(yīng)對公益性崗位養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。同時交通部門要組建路政執(zhí)法大隊維護(hù)路產(chǎn)路權(quán),為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航,確保農(nóng)村公路安全暢通。
(五)推進(jìn)示范路創(chuàng)建工作 提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量
要提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,示范路創(chuàng)建工作是抓手,可以起到一點帶面的效果。要以市政府將7500公里通村公路養(yǎng)護(hù)管理列入“十件實事”為契機,開展農(nóng)村公路示范路創(chuàng)建活動,首先要制定農(nóng)村公路示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核評分辦法,規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),在實施中要嚴(yán)格遵守養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程。其次,要啟動安保工程建設(shè),由于我市地處鄂西北深山,境內(nèi)群山聳峙、溝壑縱橫,大多數(shù)縣市70%以上農(nóng)村公路屬于臨崖臨水等特危路段,特危路段嚴(yán)重威脅人民群眾的安全出行,安保工程要按照先急后緩、分步實施的原則逐步實施。示范路創(chuàng)建線路要按照循序漸進(jìn)、逐年遞增的原則,逐步按照示范創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)將所有農(nóng)村公路打造成人民群眾的“致富路、安全路、放心路”。