**物流基地**路市政工程 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 
**市**區(qū)**物流基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室: 
受貴司委托,我司承擔(dān)了**路市政工程的監(jiān)理任務(wù)。工程開(kāi)展以來(lái),我司根據(jù)本工程的特點(diǎn),派遣了具有豐富工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師出任總監(jiān),并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建有強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在開(kāi)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中遵循“誠(chéng)信、守法、科學(xué)、公正”的原則,按照國(guó)家和**市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范,履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),在建設(shè)單位政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制,并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作,順利實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。 
對(duì)工程實(shí)行“四大控制”,是我們監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。工作中,我們主要采取了以主動(dòng)控制為主的動(dòng)態(tài)控制方式,具體表現(xiàn)在:一是認(rèn)真審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)工程特點(diǎn),提出優(yōu)化、完善意見(jiàn),并審查施工工藝細(xì)則及關(guān)鍵工序施工設(shè)計(jì)計(jì)算,督促承包商在組織、技術(shù)、計(jì)劃等方面為本工程的施工提供保障;二是嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范和**市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和見(jiàn)證送檢,堅(jiān)決杜絕不合格材料用于本工程;三是對(duì)各分項(xiàng)、工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,對(duì)主要的分項(xiàng)工程如混凝土工程在澆筑前認(rèn)真組織各專業(yè)聯(lián)合檢查,辦好掩蔽驗(yàn)收。四是采用檢查、量測(cè)、試驗(yàn)等手段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行旁站監(jiān)理;五是嚴(yán)格審查施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃目標(biāo)按月按周分解,督促承包商從勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工手段等方面為進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出保障;六是與各參建單位緊密溝通信息,及時(shí)解決工程中所面臨的問(wèn)題等。 
 
一、工程質(zhì)量控制 
在施工過(guò)程中,我們對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的嚴(yán)格控制。從基礎(chǔ)至路面,從道路到管道安裝等,包括每一分項(xiàng),每一工序,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師都按設(shè)計(jì)、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控,及時(shí)提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。在基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí),發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)較弱,承載力不能滿足設(shè)計(jì)要求,我們經(jīng)過(guò)精心考慮,提出采用回填砂礫處理,采納后取得了很好的效果。 
路堤填筑填筑,發(fā)現(xiàn)承包商未在最佳含水量條件下分層碾壓,及時(shí)要求承包商進(jìn)行停工整改,并召開(kāi)了整改會(huì)議,提高承包商的質(zhì)量意識(shí),敦促其完善質(zhì)量保證體系,為確保整個(gè)工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。 
積極做好水泥石粉渣墊層、結(jié)構(gòu)混凝土澆灌時(shí)質(zhì)量監(jiān)控。水泥石粉渣墊層施工時(shí),發(fā)現(xiàn)用落層貼補(bǔ)的辦法進(jìn)行找平,立即予以糾正。傳力桿、脹縫板、拉桿安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)其部分制作質(zhì)量超過(guò)了規(guī)定的允許偏差,立即向施工方指出問(wèn)題的嚴(yán)重性,要求返工,并在施工中進(jìn)行監(jiān)幫結(jié)合。 
為提高混凝土路面質(zhì)量,要求采用真空吸水工藝,取得了好的效果。 
嚴(yán)格進(jìn)行管道鋪設(shè)時(shí)的質(zhì)量控制。做好管材送檢化驗(yàn)的見(jiàn)證。管道打壓試驗(yàn),電阻絕緣試驗(yàn),避雷接地試驗(yàn)都達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我司根據(jù)承包商管道安裝班組的技術(shù)較薄弱的實(shí)際情況,在工程安裝高峰期到來(lái)前,監(jiān)理幫助承包商安排統(tǒng)籌計(jì)劃,關(guān)鍵的設(shè)備安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 
 
二、工程進(jìn)度控制 
按照總體進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格審核承包商進(jìn)度計(jì)劃并督促執(zhí)行。在土方施工時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度較多,要求承包商及時(shí)調(diào)整,采取補(bǔ)救措施,增加人力物力,合理組織工作面,使進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計(jì)劃,使其與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào). 
 
三、工程投資控制 
按照建設(shè)單位與承包商簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法,對(duì)核實(shí)的已完成工程量簽發(fā)(或會(huì)簽)付款憑證。承包商工程進(jìn)度月報(bào)工程量認(rèn)真核定,檢查工程質(zhì)量不合格不予患者計(jì)量。每月投資計(jì)劃數(shù)與實(shí)際施工工程量支出數(shù)比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 
 
四、提出可行性建議 
施工過(guò)程中,采用了CM 模式進(jìn)行管理,促進(jìn)了設(shè)計(jì)和施工的結(jié)合,降低工程投資。如要求承包商與設(shè)計(jì)單位合作,用YJV-4×95+1×50YJV-4×120+1×70 型電纜代替電纜設(shè)計(jì),方便施工,節(jié)省投資約8 萬(wàn)元。五、安全文明施工管理審檢承包商提出的安全防護(hù)措施方案,督促其實(shí)施。對(duì)施工過(guò)程中安全防護(hù)措施,由承包商負(fù)責(zé)定期檢查,監(jiān)理進(jìn)行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)向承包商負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見(jiàn),并以書面形式向建設(shè)單位反映,使安全施工得到保證。 
 
六、組織及協(xié)調(diào)
建立、健全了有關(guān)會(huì)議制度,定期召開(kāi)工地會(huì)議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會(huì)、碰頭會(huì)。在遇到問(wèn)題時(shí),公正合理處理同建設(shè)單位、承包人、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。既堅(jiān)持原則,又從大局出發(fā),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,使工程按質(zhì)保期順利完成。