市政道路路基工程施工管理探究

1.1路基工程的基礎(chǔ)材料的管控。在路基工程的施工前，應該對路基的填充材料進行合理地管控。首先是對材料的選材上進行嚴格地審核，根據(jù)道路的性質(zhì)和種類，選擇合適的路基填料，相關(guān)的工作人員一定要嚴格地把控選材，保障選擇的填充材料符合道路建設的需要；然后是對材料質(zhì)量的檢查，道路施工的相關(guān)質(zhì)檢部門應該對路基的填充材料進行隨機地質(zhì)檢，并多進行幾組，保證路基材料的質(zhì)量符合國家的標準�；�礎(chǔ)材料的管控關(guān)系著整個道路路基工程的質(zhì)量。1.2路基工程壓實技術(shù)的管控。在路基壓實的這一環(huán)節(jié)中，要想有效控制路基工程的施工質(zhì)量，就必須對壓實操作的機械設備進行合理地選擇，并且對壓實的專業(yè)技術(shù)進行有效的監(jiān)督。由于道路路基的填料不同，所以在壓實的過程中一定要選擇相應的壓實機器設備，為了下一環(huán)節(jié)的順利施工，應該對技術(shù)人員的壓實技術(shù)進行合理地監(jiān)督和檢查，采用灌砂法進行適當?shù)乜刂疲�使得路基工程的壓實技術(shù)進一步提升，讓整個路基工程的施工質(zhì)量進一步提升。1.3路基工程砂墊層的平鋪管控。在路基工程的施工中，常常會有軟土層的情況出現(xiàn)，為了不影響下圖1一步的施工，工作人員就必須對軟土層進行合理地處理，可以采用適當?shù)募庸碳夹g(shù)，讓路基的硬度增強，也可以用砂石在軟土層的上方平鋪，如圖1所示，也就是所謂的砂墊層鋪設技術(shù)，使得軟土層和路面之間存在一定硬度的介質(zhì)，為路基工程下一步的正常施工作鋪墊，也使整體道路的施工質(zhì)量更高。

2.1完善市政道路路基工程施工管理機制。要想對市政道路路基工程的施工管理進行有效實施，第一步就是要完善管理機制，只有具有完整的施工管理制度，才能讓后續(xù)的施工有依據(jù)，才能讓各個環(huán)節(jié)的施工人員明確自身的職責所在，更有目標地進行工作，同時完整的管理制度也促進各個部門之間的有效的溝通，讓這個路基的施工管理更加順利進行，有效提升路基施工的效率。2.2制定科學的路基工程施工的方案。在道路進行路基施工前，應該制定相對科學的施工設計和施工方案，在施工部位、施工材料、施工時間以及施工設備等方面進行合理規(guī)劃，使得施工人員在工作過程中能夠準確掌握每個環(huán)節(jié)的用料和計量，使得市政道路的整體施工都非常便利，還能一定程度上增強施工技術(shù)人員的信心，為施工企業(yè)帶來更大的利益。所以施工企業(yè)應該充分認識到路基工程施工方案的重要性，并按照施工方案進行施工。2.3嚴格控制路基工程的施工材料。對于路基工程的各種用料，在進入施工現(xiàn)場前都應該進行全面的質(zhì)量檢測，將不符合施工便利準的材料挑出來返廠或是廢棄，保證進場所有材料的質(zhì)量都合格。在材料的運輸中也要加強管理，降低運輸途中材料的破損機率，防止施工材料的質(zhì)量和數(shù)量的缺失，為有效施工做好事前工作。2.4合理引用信息化技術(shù)。為了使市政道路的路基工程高質(zhì)量高效率完成，可以采用先進的信息技術(shù)和創(chuàng)新設備進行施工。在實際的技術(shù)施工中，由于施工人員的慣性和習慣，常常不愿意學習新的施工技術(shù)，導致整體的施工進度緩慢；施工企業(yè)應該高度重視施工人員技術(shù)的革新，定期培訓，保持溝通和協(xié)商，盡量采用先進技術(shù)進行施工，既提升道路路基施工的進度，也提高了施工的質(zhì)量。2.5加強路基工程施工現(xiàn)場的安全管理。由于路基工程的施工環(huán)節(jié)較多，接機械設備的運用也較復雜，整體的施工管理難度較大，要想有效管理現(xiàn)場的施工，工作人員的安全才是最關(guān)鍵的。施工企業(yè)應該制定較為明確的安全手冊，對每個存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)都相關(guān)極大管理力度；還要增強施工人員的安全意識，對施工現(xiàn)場的機械設備盡量保持安全的距離，要對現(xiàn)場的安全責任化，每個環(huán)節(jié)都有專門負責安全的管理人員，安全負責任對每個工作人員進行安全培訓，并進行定期的安全考核，在掌握安全知識以后才能進行現(xiàn)場施工，強化現(xiàn)場的安全管理。2.6對路基工程的施工技術(shù)實施有效的監(jiān)督管理。市政道路的路基是否堅實，除了施工材料占有一部分原因外，最大的影響因素就是施工技術(shù)。施工技術(shù)和施工的順序直接影響到路基的使用壽命，在建設市政道路的時候，很多企業(yè)為了工期的順利進行，在某些施工的工序上經(jīng)常偷工減料，雖然表面看起來沒有什么不同，但是實際上大大縮減了路基的使用時間，施工人員的技術(shù)高超也會大大提升路基的質(zhì)量。所以在建設市政道路路基工程的時候，應該對施工技術(shù)和工序進行嚴格地監(jiān)督管理，保證質(zhì)量符合標準才可以進行下一環(huán)節(jié)的施工。2.7保證路基工程方案的落實。在具體的道路路基施工中，很多工作人員會按照自己的工作經(jīng)驗進行施工，有時候會忽略工程方案的要點，所以保證路基工程的規(guī)劃方案的實施也是非常重要的。施工企業(yè)應該配置相應的管理人員進行每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并對施工現(xiàn)場的情況進行及時的記錄和反饋，對于不按照工程方案進行施工的人員采取懲罰措施，對于工作做得好的員工采取獎勵措施，有效提升施工人員的工作熱情，也讓施工的每個環(huán)節(jié)得到有效的落實。

綜上所述，是本人對市政道路路基工程施工管理要點及具體的措施的具體分析，施工企業(yè)要想加強道路施工的質(zhì)量，就要增強對道路施工的各方面的管控，要制定完整的路基施工管理制度，在路基工程施工前制定合理的計劃方案，對施工材料的質(zhì)量也要合理監(jiān)督檢測，適當?shù)剡\用先進技術(shù)，增強施工人員的安全意識等等，只有落實以上幾點管理內(nèi)容，才能讓道路路基施工的質(zhì)量更高，讓整個市政道路滿足人們的高要求，也讓施工企業(yè)樹立良好的形象。希望本文對相關(guān)的道路施工企業(yè)的管理有所幫助，也對整個市政道路發(fā)展和改革有所裨益。