【摘要】結(jié)合實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)道路工程管理的規(guī)范化與科學(xué)化思路進(jìn)行分析，希望通過(guò)相關(guān)觀點(diǎn)的提出，能夠給此類工程提供幫助。
【關(guān)鍵詞】道路工程；管理；規(guī)范化；科學(xué)化；思路分析
國(guó)家道路項(xiàng)目核心區(qū)的不斷發(fā)展，可以促進(jìn)社會(huì)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)區(qū)的交流。因此在實(shí)踐的過(guò)程中，需要將道路工程規(guī)范化以及科學(xué)化的思路運(yùn)用到項(xiàng)目管理過(guò)程中，但是該方法在應(yīng)用的時(shí)候，由于各種因素的影響還是存在一點(diǎn)問(wèn)題，故而加強(qiáng)道路工程管理規(guī)范化以及科學(xué)化思路分析，對(duì)促進(jìn)道路工程的發(fā)展有著積極的作用。
1規(guī)范化與科學(xué)化管理思路作用
在道路工程管理過(guò)程中，通過(guò)規(guī)范化與科學(xué)化管理方式的應(yīng)用，能夠促進(jìn)道路工程管理水平的發(fā)展。以下對(duì)道路工程管理規(guī)范化科學(xué)化方式的作用進(jìn)行分析。
1.1能夠保證道路工程的順利竣工
國(guó)家道路建設(shè)的過(guò)程很復(fù)雜，涉及到各種技術(shù)應(yīng)用的各個(gè)方面，在建設(shè)項(xiàng)目的期間容易受到周?chē)鷲毫迎h(huán)境的影響。如果在建設(shè)初期，從事道路工程建設(shè)管理的人員可以合理地制定具體的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，并且還能科學(xué)地安排項(xiàng)目進(jìn)度，建立完善的管理模式和相關(guān)機(jī)制，在建設(shè)過(guò)程中徹底消除部分人員的負(fù)面影響，逐步完善道路項(xiàng)目管理工作計(jì)劃，可以在很大程度上保證國(guó)家道路項(xiàng)目的順利完成。
1.2有助于道路工程管理水平的提升
在道路工程管理的過(guò)程中，通過(guò)規(guī)范化以及科學(xué)化方式的應(yīng)用，它不僅能夠?qū)⒌缆饭こ藤|(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，還能夠切實(shí)的預(yù)防道路工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。通過(guò)科學(xué)規(guī)范化的管理方式能夠解決上述出現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)的提高了工程的質(zhì)量，因此通過(guò)該方式的應(yīng)用，它可以給企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2當(dāng)前道路工程管理工作中存在的主要問(wèn)題
2.1道路工程管理人員的素質(zhì)不高
通常情況下，道路工程建設(shè)中的核心問(wèn)題涉及很多因素，情況十分復(fù)雜。一旦管理人員的相關(guān)專業(yè)知識(shí)以及日常管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，他們可能無(wú)法及時(shí)執(zhí)行有效的相關(guān)措施來(lái)解決需要及時(shí)處理的對(duì)應(yīng)問(wèn)題，這將影響主要項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量水平。
2.2道路工程管理力度不足
在道路工程建設(shè)的過(guò)程中，由于一些管理部門(mén)對(duì)工程管理的內(nèi)容不夠重視，或者在管理的過(guò)程中采用的方法不夠科學(xué)，不夠規(guī)范，那么在道路工程管理上就會(huì)出現(xiàn)管理力度不足的情況，一旦發(fā)現(xiàn)這種情況，整體項(xiàng)目的工程就會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量不夠達(dá)標(biāo)，施工材料浪費(fèi)以及施工進(jìn)度延誤等等問(wèn)題出現(xiàn)。
2.3道路工程管理方式不合理
由于道路工程施工需要運(yùn)用到相當(dāng)多不同類型的施工技術(shù)，因此現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程也非常復(fù)雜。如果項(xiàng)目管理方法不合理或無(wú)法避免項(xiàng)目周?chē)钠渌蛩�，則會(huì)延誤項(xiàng)目建設(shè)周期或降低項(xiàng)目質(zhì)量。一些項(xiàng)目將選擇不同的選項(xiàng)。在管理方法下，復(fù)制了其他單位的管理相關(guān)系統(tǒng)，并且在施工初期未檢查周?chē)h(huán)境。再加上由于項(xiàng)目日常管理形式不科學(xué)，阻礙了項(xiàng)目管理的發(fā)揮作用，進(jìn)一步影響道路建設(shè)項(xiàng)目綜合成本，無(wú)法確保安全性和整體質(zhì)量。
2.4道路工程資料管理工作存在缺陷
道路改建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)改建項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料的日常管理不夠重視，而且缺陷也很多，主要包括對(duì)工程建設(shè)資料的隨機(jī)處理，沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的管理，導(dǎo)致資料的偶然丟失或不完整。有關(guān)道路工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料可能會(huì)在后續(xù)項(xiàng)目審查期間出現(xiàn)，或者是涉及到類似的道路項(xiàng)目時(shí)，它可以起到至關(guān)重要的參考作用。因此，有必要改善道路工程項(xiàng)目資料的日常管理，并指派人員進(jìn)行管理，以確保信息資料完整且隨時(shí)可供查看。
3實(shí)現(xiàn)道路工程科學(xué)規(guī)范管理的具體措施
3.1完善道路工程管理體系，提高管理質(zhì)量
通常情況下，人員的管理和材料的管理都是道路管理工作中主要的管理內(nèi)容，只有將這兩種重要因素科學(xué)規(guī)范化，才能夠切實(shí)的為道路工程質(zhì)量打好良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在道路工程材料管理過(guò)程中，需要嚴(yán)格的按照項(xiàng)目檢測(cè)的特點(diǎn)對(duì)材料的性能進(jìn)行檢測(cè)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料能夠符合施工要求。并且在道路工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況將材料進(jìn)行保管。同時(shí)在管理的過(guò)程中，還需要對(duì)施工人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠在工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，采用熟練的技藝提升道路工程的質(zhì)量。一般情況下，提高道路工程管理體系的辦法是將完善的機(jī)制確定出來(lái)，同時(shí)嚴(yán)格的按照培訓(xùn)體制的要求對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠?qū)⒐芾硭教岣摺?/p>
3.2積極推行道路工程項(xiàng)目科學(xué)規(guī)范化管理制度
在道路工程管理的過(guò)程中，需要將科學(xué)性以及規(guī)范化的道路管理制度建設(shè)起來(lái)，它是提升整體管理水平的基礎(chǔ)方式。同時(shí)在將工程項(xiàng)目科學(xué)化管理制度建立的過(guò)程中，還需要將制度的內(nèi)容落實(shí)到基層，并且對(duì)制度的實(shí)踐要點(diǎn)進(jìn)行全程的監(jiān)督。此外在實(shí)踐的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)存在問(wèn)題，需要積極的采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證制度能夠?qū)⒐芾砉こ桃?guī)范化水平提升。
4結(jié)語(yǔ)
簡(jiǎn)而言之，為了大幅度改善國(guó)家道路項(xiàng)目的總體規(guī)劃和建設(shè)，建單位要繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的管理模式，以科學(xué)規(guī)范的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目日常管理的全面發(fā)展。因此在進(jìn)行道路工程管理的過(guò)程中，想要將傳統(tǒng)粗放型的管理模式改善，那么在具體的道路工程管理上，需要采取規(guī)范化以及科學(xué)化的思路進(jìn)行管理，從而保證道路工程的管理效果能夠提高，以促進(jìn)道路事業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]李亞凡.如何加強(qiáng)道路工程管理的規(guī)范化與科學(xué)化[J].商品與質(zhì)量，2018，（28）：136.
