摘要:隨著社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國道路橋梁工程也得到了較好的發(fā)展，而該類工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響人們的生活質(zhì)量，但是在實際建設(shè)的過程中，還存在較多的質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題嚴(yán)重影響道路橋梁工程的整體質(zhì)量，從而對人們生活質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。缺乏完善的施工管理是造成施工質(zhì)量問題的原因之一，因此，相關(guān)部門要加大對道路橋梁的施工管理，從而有效提高工程的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:市政道路橋梁工程;施工管理;問題;措施
1市政道路橋梁工程的特點
市政道路橋梁工程的施工時間較緊，在施工的過程中十分容易發(fā)生交通堵塞等問題，如果沒有按時、高效地交工，不僅會嚴(yán)重地影響城市發(fā)展，還會給社會發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。因此，對市政道路橋梁施工具有較高的要求，不管是在施工工藝上還是在施工進度上，如果工程缺乏較好的施工管理，那么必定會延長施工工期;另外，工程的施工環(huán)境十分復(fù)雜，施工所在地也是城市的中心區(qū)域，相關(guān)施工人員不僅要對工程施工問題進行考慮，還要對地下所埋的管線進行充分考慮，再加上城市中具有較大的人流量，可施工的范圍較小、增加施工管理難度［1］;因此，市政道路橋梁工程對施工工藝與施工技術(shù)具有較高的施工要求。
2市政道路工程施工管理工作的不足
1)施工管理制度不夠完善。當(dāng)前較多的市政道路橋梁工程在施工的過程中缺乏較少制度制定，還有部分施工企業(yè)沒有制定完善的管理制度，無法有效地對施工人員的施工行為、施工工藝進行約束與規(guī)范;還有部分施工企業(yè)所制定的管理制度基本上都是從網(wǎng)上下載的，沒有根據(jù)自身實際施工情況進行，從而管理制度也無法相應(yīng)將其作用與價值體現(xiàn)出來。施工管理制度的不完善十分容易引發(fā)工程資源配置不合理、施工秩序混亂等問題，從而對工程的施工質(zhì)量以及施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響。2)監(jiān)管力度不夠。市政道路橋梁在具體的施工過程中，因為施工企業(yè)沒有制定完善的施工管理制度，因此，較多施工管理工作無法貫徹落實。部分監(jiān)管人員缺乏較強的責(zé)任心，施工管理工作僅流于程序，施工人員缺乏較強的質(zhì)量意識，在施工的過程中缺乏對施工質(zhì)量的關(guān)注，雖然有的施工人員對施工質(zhì)量問題有一定的考慮，但是因為缺乏制度依據(jù)，所以難以有效地進行下去。各個地方政府具有不同的側(cè)重點，監(jiān)督力度也比較缺乏，從而對施工質(zhì)量也沒有深入檢測，對于施工問題無法及時發(fā)現(xiàn)，進而對城市建設(shè)也有較大的影響［2］。例如重慶豐都長江二橋(見圖1)，其出現(xiàn)施工問題的主要原因就是施工管理，該工程處于三峽水庫上，屬于深水基礎(chǔ)，最深可以達(dá)到48m，存在角度的不確定因素，因為受到三峽蓄水庫的影響，具有較大的施工水位變化，高低最大差為30m。工程在施工的過程中具有完善的施工規(guī)范體系，并且安全系數(shù)也較高，但是最終還是出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，主要是因為缺乏較強的施工管理力度。3)施工材料管理不嚴(yán)格。在市政道路橋梁工程的施工過程中，施工材料十分重要，施工材料的質(zhì)量直接決定施工質(zhì)量，如果施工材料不合格，那么工程的施工質(zhì)量與施工效果無法得到有效保障。目前，我國施工企業(yè)對市政工程施工材料缺乏較強的管理，還有部分施工企業(yè)為了減低施工成本，將質(zhì)量不合格的材料應(yīng)用到工程施工中，這樣不僅嚴(yán)重影響工程施工的有效開展，還十分容易引發(fā)施工事故，所以給人們的生活安全造成影響。4)管理部門缺乏專業(yè)性人才。隨著城市化進程的不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就面臨更大的挑戰(zhàn)，其中就含有道路橋梁工程。但是在開展市政道路橋梁施工的時候，大部分管理人員沒有充分了解管理工作，對道路橋梁相關(guān)知識也十分缺乏，因此，無法有效地對施工進度與施工人員進行有效控制與管理，并且當(dāng)前施工人員僅僅是對工程進度以及工程耗資有較大關(guān)注，無法給施工工作提供幫助。5)資金使用不合理。對工程項目資金科學(xué)合理地使用，可以進一步保證工程建設(shè)的順利開展。想要確保工程施工能夠按時完成，必須要加大對施工材料采集工作的優(yōu)化力度，盡量通過最小成本完成材料采購工作，保證工程項目資金使用效益最大化。但是在市政道路橋梁工程的實際建設(shè)中，不僅對項目資金沒有合理的使用，甚至還出現(xiàn)十分嚴(yán)重的材料浪費情況，進而嚴(yán)重增加項目建設(shè)成本。
3市政道路橋梁工程施工管理優(yōu)化措施
1)重視管理制度建設(shè)。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的實際情況，制定科學(xué)完善的管理制度，在施工中所涉及的施工技術(shù)、施工資源、成本管理、施工進度管理以及施工安全等內(nèi)容全部都要在管理制度當(dāng)中得到明確，并且對相應(yīng)的責(zé)任進行詳細(xì)劃分，同時還要將管理責(zé)任具體落實的到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人身上，確保施工管理責(zé)任在工程整個施工過程中得到貫穿，將管理制度的協(xié)調(diào)作用充分地發(fā)揮出來，進而形成完善施工管理系統(tǒng)，進一步實現(xiàn)施工管理目標(biāo)。2)市政道路橋梁工程施工安全管理。在市政道路橋梁工程當(dāng)中，施工安全管理可以從以下兩個方面著手:①建筑安全，為了避免工程在施工過程中發(fā)生坍塌，保證建筑內(nèi)部建設(shè)的安全性與穩(wěn)定性，對工程的設(shè)計、施工以及管理必須要滿足工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);②施工人員安全，在工程施工的過程中必須要保證施工人員的生命安全，避免發(fā)生安全事故。風(fēng)險具有較強的客觀性，對風(fēng)險的存在以及發(fā)生難以預(yù)見，因為客觀因素的復(fù)雜性導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生具有較強的突發(fā)性與偶然性，但是也具有一定的必然性，較多工程在建設(shè)時沒有按照規(guī)定維護措施進行防范，那么必定會發(fā)生風(fēng)險。例如在重慶豐都長江二橋，4號圍堰忽然失去穩(wěn)定性，整體發(fā)生斷裂并且向上游方向傾覆(見圖2)。該事故發(fā)生的直接原因就是圍堰的結(jié)構(gòu)以及構(gòu)造十分不合理，結(jié)構(gòu)自身的應(yīng)力超出設(shè)計的應(yīng)力，并且穩(wěn)定性安全儲備較為缺乏，在水的壓力作用下，圍堰混凝土頂部忽然發(fā)生斷裂。部分具有較大危險性的工程在施工程序方面還存在較大缺陷。不同種類的工程具有不同的安全控制措施，進而對安全生產(chǎn)具有影響的因素也不同，并且種類也較多。通常道路橋梁工程在施工之前都會開展交底工作，與施工人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底，如臨時工程、輔助結(jié)構(gòu)等，全部都要根據(jù)相關(guān)規(guī)定完成安全防護工作。所有的安全防護措施完成并經(jīng)過檢驗合格以后才可以投入使用當(dāng)中。如果在施工的過程中，遇到六級及以上的大風(fēng)天氣的時候，高空露天作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、纜索吊裝作業(yè)等危險作業(yè)要停止。3)強化對施工現(xiàn)場的施工過程及質(zhì)量控制。(1)對施工過程進行有效控制。該階段是施工質(zhì)量形成的重要階段，要嚴(yán)格控制與管理施工過程，市政道路橋梁工程的施工基本上都是由相互檢查、相互監(jiān)督、相互制約的多種施工作業(yè)結(jié)合起來的，因此，要加強對各個施工環(huán)節(jié)的控制力度與管理力度，要按照設(shè)計規(guī)定嚴(yán)格對施工質(zhì)量進行檢查，保證各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。在對偷工減料的嚴(yán)查的基礎(chǔ)上，組織工程相關(guān)的實驗員、質(zhì)檢人員、管理人員檢查施工質(zhì)量，并進行大力監(jiān)督，保證施工質(zhì)量相關(guān)措施得到全面貫徹，給工程的最終質(zhì)量提供保障。(2)對施工工藝進行有效控制。在市政道路橋梁的施工中，對施工工藝的控制主要是在施工方法的選擇上體現(xiàn)出來，因此，在選擇施工方法的時候，一定要加大對其經(jīng)濟型、實用性以及先進性的重視度。施工工藝是否合理直接影響工程是否具有較高的施工質(zhì)量，同時在較大程度上也決定了工程的施工成本，對工程計劃成本的實現(xiàn)以及施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)有較大作用。4)市政道路橋梁工程的技術(shù)管理。①要加大對施工圖紙的研究力度，有效開展圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并進行有效解決，在施工開展前將圖紙中存在的問題全部都消除干凈;②對國外先進施工技術(shù)要加大借鑒力度，對現(xiàn)有的施工技術(shù)進行不斷創(chuàng)新;③加大對施工人員的培訓(xùn)力度，不斷提高施工人員自身的應(yīng)變能力，對施工中存在的問題可以及時進行解決，如果自己無法有效解決那么要組織專家進行探討，從而有效解決問題;④相關(guān)技術(shù)人員要加大對合同的研究力度，一旦發(fā)現(xiàn)合同中另外增加了內(nèi)容或合同存在變更要及時與項目負(fù)責(zé)人進行聯(lián)系解決;⑤建立完善的技術(shù)資料管理體系，專門設(shè)置人員進行管理，對施工技術(shù)要進行詳細(xì)的分類、管理與存儲;⑥對于部分具有較強特殊性的道路橋梁工程，要專門制定有針對性的施工方案［3］。5)把成本控制放在首位。工程施工的成本管理主要有設(shè)備損失、材料損失等管理，主要為了保證項目資金投資的有效實現(xiàn)，并進一步提高投資的經(jīng)濟效益。因此，要從以下幾個方面開展工作:①建立科學(xué)、合理、完善的成本管理系統(tǒng)，并制定有效的預(yù)算控制方案、成本管理方案、施工階段價格控制方案;②專門安排財會人員對工程的施工支出進行嚴(yán)格管理，保證施工支出與預(yù)算相符，加大對機械設(shè)備以及施工材料的回收力度，有效減少投入成本;③在工程竣工以后，詳細(xì)準(zhǔn)確地對工程所耗費的成本進行統(tǒng)計與分析，并進行記錄，從而實現(xiàn)對工程后期施工成本的有效控制。6)提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，引進專業(yè)性人才。在對市政道路橋梁施工開展管理工作的時候，一個十分重要的內(nèi)容就是專業(yè)素養(yǎng)，較大程度地影響工程整體質(zhì)量。要讓相關(guān)施工管理人員充分認(rèn)識到專業(yè)素養(yǎng)的重要性，加大對管理人員的培訓(xùn)力度，進一步提高其自身的專業(yè)素質(zhì)，從而有效提高整個施工管理部門的素養(yǎng);也可以對專業(yè)人才進行引進，高新聘請專業(yè)人才，從而有效對管理人員存在的專業(yè)知識缺陷進行彌補，通過專業(yè)人才，進一步提高道路橋梁工程施工管理工作的效率與質(zhì)量，有效推動工程的施工進度。7)原材料的控制。在市政道理橋梁的施工中，原材料是其基礎(chǔ)，工程對原材料的質(zhì)量、性能、數(shù)量、規(guī)格等內(nèi)容有嚴(yán)格的要求，但是在實際的施工中，施工質(zhì)量管理的難點正是原材料的質(zhì)量問題。部分施工單位為了提高自身的經(jīng)濟利益，購買一些價格便宜的原材料，對其性能沒有較多重視，再加上管理缺乏合理性，導(dǎo)致一些規(guī)格與性能不滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的材料進入到施工場地。還有部分原材料性能較為特殊，對其儲存有較多要求，如果儲存與管理不妥會導(dǎo)致材料性能發(fā)生改變，進而對其質(zhì)量造成影響。
4結(jié)束語
在我國城市化的進程中，一個十分重要的建設(shè)內(nèi)容就是道路橋梁工程，在具體施工中，要采用相應(yīng)的措施加大對施工的管理，使市政道路橋梁工程的社會價值與經(jīng)濟價值充分發(fā)揮出來。因此，加大對各個施工環(huán)節(jié)的管理力度，對各個施工過程都要有充分的了解，并認(rèn)真完成監(jiān)督與管理工作，確保工程整體最終的質(zhì)量。
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