摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國市政道路橋梁工程得以迅猛發(fā)展。對道路橋梁工程施工質(zhì)量、使用效果以及外觀等要求也在不斷提高，因此應(yīng)不斷加強(qiáng)市政道路橋梁工程的施工管理工作。本文針對市政道路橋梁工程施工過程中存在的問題進(jìn)行了簡要的分析，并給出了具體的解決措施，以保證市政道路橋梁工程的順利展開。
關(guān)鍵詞：市政；道路；橋梁；施工管理
1市政道路橋梁工程施工過程中存在的問題
1.1進(jìn)度延誤問題
市政道路橋梁工程施工過程中受到施工環(huán)境、施工條件、施工技術(shù)、施工組織措施以及各類突發(fā)事件等因素的影響，均有可能造成施工進(jìn)度的延誤。除此之外，道路橋梁工程具有施工工序繁多、施工工種多樣的特點(diǎn)，因此進(jìn)度管理過程十分復(fù)雜。而由于上述因素的影響使得道路橋梁工程施工的不確定性進(jìn)一步增大。而是否能夠進(jìn)行有效的進(jìn)度控制，對于整個道路橋梁工程目標(biāo)是否能夠按期實(shí)現(xiàn)、是否能夠進(jìn)行有效的資源利用以及成本控制等均有十分重要的影響。因此，應(yīng)采用各種有效的措施來加強(qiáng)進(jìn)度控制，進(jìn)而保障市政道路橋梁工程的順利實(shí)施。
1.2質(zhì)量管理問題
由于市政道路橋梁工程施工周期較長、工程量較大，并且施工地點(diǎn)相對分散，因此導(dǎo)致施工管理過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。而由于施工地點(diǎn)較為分散，在進(jìn)行質(zhì)量管理過程中就需要設(shè)置多個質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。但是道路橋梁工程施工管理人員的數(shù)量有限，質(zhì)量管理效率較低，進(jìn)而使得質(zhì)量問題很難得到有效地保證。
1.3安全管理問題
由于從事道路橋梁工程的施工人員的教育水平相對較低、安全意識比較薄弱、對安全產(chǎn)品的使用方法不了解、安全培訓(xùn)力度不到位以及施工管理不嚴(yán)格等問題，造成道路橋梁工程安全事故屢屢有發(fā)生。其中，安全用電事故最為常見。究其原因，主要是因?yàn)槭┕挝粵]有加強(qiáng)對安全用電知識的培訓(xùn)以及沒有設(shè)置專職的電力員工，在電力采購以及電源安裝過程中操作不規(guī)范、安全措施不足等使得市政道路橋梁工程施工過程中存在許多安全隱患。
2市政道路橋梁工程施工管理措施
2.1進(jìn)度管理措施
市政道路橋梁工程進(jìn)度管理的目的在于確保工程質(zhì)量的同時保證工程進(jìn)度符合設(shè)計要求和施工合同要求。為有效保證市政道路橋梁工程進(jìn)度管理水平，首先應(yīng)對整個施工過程有一個明確的規(guī)劃，并針對各個分部分項工程制定具體的開始和結(jié)束時間節(jié)點(diǎn)，并編制完善的進(jìn)度管理規(guī)劃。一旦施工進(jìn)度管理規(guī)劃制定完成之后，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃開展實(shí)施。為保證施工進(jìn)度計劃的有效實(shí)施，應(yīng)在計劃階段消除各類不利因素，并對施工階段進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，當(dāng)施工過程中遇到困難時應(yīng)及時采取解決措施，進(jìn)而有效保證市政道路橋梁工程按期完成。
2.2質(zhì)量管理措施
為有效提高市政道路工程施工質(zhì)量，首先應(yīng)不斷提高施工人員的技術(shù)水平。因此，應(yīng)不斷加強(qiáng)對施工人員的教育和培訓(xùn)，并將施工質(zhì)量作為績效考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，將工程質(zhì)量與工資進(jìn)行有效聯(lián)系，進(jìn)而提高施工技術(shù)和管理人員的質(zhì)量意識；第二，在施工過程中應(yīng)明確質(zhì)量管理目標(biāo)。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范來進(jìn)行約束，通過自檢、互檢、交接檢來落實(shí)每一項質(zhì)量管理制度；第三，每一項工序完工之后由監(jiān)理工程師協(xié)相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格之后方可進(jìn)行下一道工序的施工；第四，應(yīng)加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制。這就要求加大材料的采購管理、進(jìn)出場管理以及材料的使用管理。通過嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、采用先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)、嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理來保證市政道路橋梁工程質(zhì)量。
2.3成本管理措施
為有效控制市政道路橋梁工程成本，應(yīng)從投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段全過程進(jìn)行成本控制。從市政道路橋梁工程項目的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行全過程的成本控制，進(jìn)而使得成本控制貫穿整個工程項目的建設(shè)過程。投資決策階段，工程造價管理人員應(yīng)從全方位了解市政道路橋梁工程項目，并且制定多種方案，從中選取最優(yōu)方案；設(shè)計階段，應(yīng)在滿足相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，盡可能的降低工程成本，提高工程質(zhì)量，這就要求對設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)的評定；招投標(biāo)階段，應(yīng)加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的控制，確保整個招投標(biāo)過程的公平、公正、公開；施工階段，通過采用先進(jìn)的施工工藝，加大對人財物等資源的合理優(yōu)化配置。嚴(yán)格落實(shí)材料設(shè)備的進(jìn)出場管理、審批管理、存儲管理，避免不必要的浪費(fèi)，進(jìn)而降低施工成本。通過編制具體的施工工藝流程和施工方案，有效控制道路橋梁工程成本；竣工階段，應(yīng)加強(qiáng)審核工作以及相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作，通過竣工結(jié)算來合理控制工程成本。
2.4安全管理措施
為有效保證市政道路橋梁工程的施工安全，應(yīng)制定合理的作息時間保證施工人員能夠得到充分的休息。在業(yè)余時間開展各類文體活動，促進(jìn)施工人員的身心健康發(fā)展，并通過各類安全教育培訓(xùn)活動來提高施工人員的安全意識水平，通過技術(shù)培訓(xùn)來提高作業(yè)的熟練程度以及技術(shù)水平，進(jìn)而降低施工過程當(dāng)中的安全隱患，提高市政道路橋梁工程安全管理水平。
3結(jié)語
市政道路橋梁工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在整個實(shí)施過程當(dāng)中受到各類因素的影響，因此需要建立一套完善的、具有針對性地施工管理措施，進(jìn)而保證市政道路橋梁工程的有效展開。在實(shí)施過程中，管理人員應(yīng)對市政道路橋梁工程有一個全面地了解，并從實(shí)際情況出發(fā)，制定具體的管理措施，進(jìn)而使得整個施工管理工作有條不紊。確保市政道路橋梁工程的順利展開，發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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