摘要：在長期的工作中，已經(jīng)對市政道路橋梁工程的施工管理有了一定的認(rèn)識(shí)，并且經(jīng)過歸納總結(jié)對施工管理策略有了深入的了解。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對市政道路橋梁工程的施工管理相關(guān)內(nèi)容展開分析，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供參考。
關(guān)鍵詞：市政；道路橋梁；施工管理；問題；策略
引言
當(dāng)前，市政道路橋梁施工難度較高，使得對施工管理的要求愈加嚴(yán)格，如果在管理中存在漏洞，就可能會(huì)引發(fā)交通事故。并且，施工管理水平的高低，直接影響道路橋梁施工狀況，只有良好的施工管理，才能提高道路橋梁質(zhì)量創(chuàng)造條件。作為現(xiàn)代交通重要組成部分，市政道路橋梁建設(shè)對城市化建設(shè)的意義深遠(yuǎn)，因此，必須不斷提高施工管理能力，確保工程的施工質(zhì)量。
1市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容
一般情況下，市政道路橋梁工程具有難度大、工程工期長、施工程序復(fù)雜、工程投入的成本較高以及對環(huán)境和質(zhì)量的要求較高等特點(diǎn)[1]。市政道路橋梁施工管理的內(nèi)容概括為以下幾個(gè)方面：工程施工成本管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、工程技術(shù)管理、工程項(xiàng)目安全管理以及工程施工質(zhì)量管理，由于在整個(gè)工程施工過程中，涉及到的施工管理部門較多，需要的施工人員數(shù)量較大，對工程造價(jià)的要求較高，同時(shí)還會(huì)涉及到多方人員的利益，這就使得市政道路橋梁工程的復(fù)雜程度更高。
2市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題
2.1質(zhì)量管理問題
進(jìn)行城市道路橋梁施工管理的時(shí)候，由于工程涉及的內(nèi)容較多，施工工地分布較為分散，并且施工工期較長，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理上的問題。對施工質(zhì)量管理的不足，可能會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工與施工設(shè)計(jì)在內(nèi)容等細(xì)節(jié)上存在誤差，從而使道路橋梁工程施工質(zhì)量受到一定程度的影響。
2.2施工單位管理制度缺陷
當(dāng)前，施工單位在施工管理制度方面仍然存在不健全的問題，導(dǎo)致施工管理問題的出現(xiàn)[2]，進(jìn)而對道路橋梁工程的實(shí)際工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至有的時(shí)候還會(huì)對施工人員的人身安全造成不利影響。例如，有些施工單位在進(jìn)行道路橋梁施工的時(shí)候，沒有制定科學(xué)的施工管理制度、施工操作規(guī)程等文件，就會(huì)使得一部分施工人違反規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，極有可能引發(fā)施工安全事故。
2.3施工人員水平以及管理問題
當(dāng)前，市政道路橋梁工程施工管理過程中相關(guān)人員沒有深入分析施工管理內(nèi)容，對道路橋梁涉及到的質(zhì)量和安全等問題認(rèn)識(shí)不充分，極大的限制了道路橋梁工程施工正常進(jìn)行以及人員管理等工作。
3加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略
3.1溝槽開挖與支護(hù)施工要點(diǎn)
(1)施工排水要點(diǎn)。通常市政給排水管道施工需要進(jìn)行施工排的開展。與此同時(shí)，如果在施工管理階段，施工管理人員的綜合水平不能滿足工程需求就會(huì)嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作安排，既不利于提升工程外在形象，又不能保障施工人員安全。如果施工人員對施工過程中出現(xiàn)問題不能及時(shí)溝通并解決，就會(huì)引發(fā)施工意外；如果在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的時(shí)候沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞或者出現(xiàn)的故障，會(huì)嚴(yán)重影響工程總體狀況。
2.4施工材料的影響
施工材料是建設(shè)市政道路橋梁工程的基本前提，但是有些施工單位卻沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，整個(gè)過程中對施工材料的管理不重視，為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)偷梁換柱，使用質(zhì)量不能滿足工程需求的材料，極大的影響了工程質(zhì)量。與此同時(shí)，有些建設(shè)單位在實(shí)際施工過程中，缺乏對施工材料的科學(xué)管理，沒有將施工材料的養(yǎng)護(hù)和管理工作作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行，導(dǎo)致建筑材料經(jīng)常出現(xiàn)變質(zhì)、使用壽命縮短等問題。
3加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略
3.1完善施工制度，重視施工安全與質(zhì)量管理
首先，建設(shè)單位要在實(shí)際道路橋梁工程施工過程中，注重對施工管理制度和各項(xiàng)條例的制定，明確施工過程中各崗位工作人員的職責(zé)，明確設(shè)備的使用和保養(yǎng)規(guī)范，降低施工過程中可能發(fā)生安全、質(zhì)量事故的概率[3]；其次，要制定施工過程中的安全、質(zhì)量問題的防范措施，針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，避免再次發(fā)生同樣的事故；最后，施工單位要對工程項(xiàng)目周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查，確保周邊環(huán)境符合工程建設(shè)需求。除此以外，還要做好日常的施工質(zhì)量監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題就要及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，確保相關(guān)質(zhì)量問題能夠得到科學(xué)的解決。
3.2重視施工進(jìn)度的管理
加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度的管理，首先，要對整個(gè)道路橋梁工程的具體情況進(jìn)行分析，明確各個(gè)施工流程以及施工工序，為制定科學(xué)的施工進(jìn)度控制方案提供依據(jù)，特別是要對工程項(xiàng)目可能涉及到的設(shè)備、材料、人員等內(nèi)容進(jìn)行深入的分析；其次，要嚴(yán)格按照制定好的施工方案開展各項(xiàng)工作，不能隨意更改施工相關(guān)內(nèi)容，如果發(fā)生突發(fā)情況就應(yīng)該盡快與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保工程進(jìn)度不會(huì)受到影響。與此同時(shí)，針對施工過程中可能出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的因素要及時(shí)排除，制定針對性的施工進(jìn)度監(jiān)督檢查方案，合理控制工程進(jìn)度，確保按期完成市政道路橋梁工程。
3.3加強(qiáng)人員和材料管理
要加強(qiáng)對施工人員和工程管理人員的教育培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，通過這種方式提高工作人員的質(zhì)量和安全意識(shí)，將不能滿足工程建設(shè)需要的人員進(jìn)行篩除[4]。與此同時(shí)，要對施工材料加強(qiáng)監(jiān)管，通過采取相應(yīng)的檢測手段確保購進(jìn)的材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在使用過程中要注重對材料的保養(yǎng)，只有加大管理力度，才能從根本上保障施工材料的質(zhì)量。
結(jié)語
市政道路橋梁施工管理是對道路橋梁工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管的重要保障，有助于實(shí)現(xiàn)建筑施工的科學(xué)化和規(guī)范化。在具體施工管理過程中，工作人員要對存在的質(zhì)量、制度、材料管理等方面的問題進(jìn)行深入的分析，結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理、強(qiáng)化人員管理、重視進(jìn)度管理等，通過系統(tǒng)全面的措施，提高市政道路橋梁建設(shè)施工管理的綜合水平。
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