摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)各個(gè)城市都得到了很好的發(fā)展，而隨著城市的不斷發(fā)展，各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)便成為城市發(fā)展的一大阻礙，如何能夠及時(shí)的響應(yīng)群眾的呼聲，建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施變成了近年來(lái)城市發(fā)展中的一大研究問題。在這其中，市政道路橋梁工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中很重要的一項(xiàng)，與群眾的生活有著非常密切的聯(lián)系，與整座城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著很重要的影響。本文通過對(duì)市政道路橋梁工程的施工管理策略進(jìn)行研究，對(duì)市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了描述，希望能夠讓人們了解這項(xiàng)工作，并對(duì)市政道路橋梁工程施工管理中所存在的問題，以及應(yīng)該如何加強(qiáng)市政道路橋梁工程的施工管理工作力度，都做出了相應(yīng)的分析，相關(guān)能夠?qū)κ姓缆窐蛄汗こ痰氖┕す芾斫ㄔO(shè)工作有一定的幫助。
關(guān)鍵詞:市政工程;道路橋梁;施工;管理策略;解析
1．市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容
施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的，對(duì)于管理工作，主要有兩個(gè)方面，一方面是對(duì)施工人員進(jìn)行管理，另一方面是對(duì)相應(yīng)的建材進(jìn)行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進(jìn)行。對(duì)于建材的管理，相關(guān)部門應(yīng)該及時(shí)安排管理人員進(jìn)行管理，配合好施工人員的工作進(jìn)程;對(duì)于施工人員的管理，是需要相關(guān)部門引起足夠重視的，因?yàn)檎麄�(gè)市政道路橋梁工程施工過程是比較長(zhǎng)的，這就使得施工人員長(zhǎng)期處在工作壓力較大的環(huán)境中，同時(shí)還面臨著一定的工作風(fēng)險(xiǎn)，在這種情況下，施工人員的心理壓力是很大的。由此可見，在進(jìn)行相關(guān)的市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，要做好對(duì)施工人員的調(diào)節(jié)工作，進(jìn)一步做好整個(gè)的施工管理工作。
2．市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題
當(dāng)前，我國(guó)的很多城市在進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，總會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，而這些問題如果不能得到很好的解決，對(duì)整個(gè)城市的發(fā)展是很不利的，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視。2．1質(zhì)量管理問題在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理，難免會(huì)出現(xiàn)疏漏，因?yàn)檎麄�(gè)市政道路橋梁工程往往是非常大的，施工地點(diǎn)一般也都較為分散，這就使得施工戰(zhàn)線變得很長(zhǎng)，而這種情況，往往會(huì)給整個(gè)施工管理工作造成很大的困難，因?yàn)槭┕?zhàn)線長(zhǎng)，施工點(diǎn)又很是分散，在進(jìn)行施工質(zhì)量的管理過程中，就需要安排多個(gè)監(jiān)管點(diǎn)，而進(jìn)行施工管理工作的人員是有限的，這就使得工程的質(zhì)量問題很難得到一個(gè)很好的管理，效率會(huì)相對(duì)較低，很難做到質(zhì)量保證。2．2管理部門缺乏專業(yè)性人才隨著各個(gè)城市對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視，基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)也得到了很好的發(fā)展，相應(yīng)的也就帶動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求的不斷提高，使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面臨越來(lái)越大的壓力，這其中就包括市政道路橋梁工程建設(shè)。不過，在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理的相關(guān)工作時(shí)，很多管理人員對(duì)于施工管理工作并不了解，對(duì)于相關(guān)的市政道路的質(zhì)量管理知識(shí)十分的缺乏，這對(duì)施工人員、施工工程進(jìn)度等一系列工作，都很難起到很好的幫助，既無(wú)法幫助施工人員調(diào)解工作狀態(tài)，又無(wú)法在整個(gè)工程的施工過程中找到更好的施工方法，推動(dòng)施工的進(jìn)程，而當(dāng)前的施工管理人員所重視的往往是整個(gè)工程的耗資以及工程的進(jìn)展情況，對(duì)于工程的施工工作并不能起到?jīng)Q策性的幫助。2．3質(zhì)量監(jiān)管不足很多城市在市政道路橋梁工程中，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)工作并沒有一個(gè)非常明確的規(guī)定，在很多城市，往往只存在相關(guān)的口頭規(guī)定等，這樣很難拿來(lái)在管理工作中使用，這對(duì)施工管理工作是很不利的，進(jìn)行施工管理的相關(guān)工作人員無(wú)法憑借相關(guān)依據(jù)來(lái)進(jìn)行管理工作，使得其管理工作往往效率很低。另外，有的地方政府對(duì)于市政道路橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)管十分的不重視，嚴(yán)重的地方，只是在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一些象征性的檢查，比如象征性的進(jìn)行一些數(shù)據(jù)檢查工作，對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作起不到任何的幫助。因?yàn)榈胤秸牟恢匾�，使得市政道路橋梁工程的質(zhì)量很難得到保證，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，對(duì)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常不利的。
3．加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的策略
3．1加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度市政道路橋梁工程的質(zhì)量是否過關(guān)，很大程度上取決于所用原材料的質(zhì)量。因此在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，首先要對(duì)原材料進(jìn)行管理�？梢酝ㄟ^邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門的相關(guān)工作人員進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)測(cè)工作等一系列方式，來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度。對(duì)于施工原材料的檢查管理要貫徹整個(gè)工程，加強(qiáng)對(duì)施工原材料的管理力度，使得整個(gè)工程的質(zhì)量從源頭上得到了保證。3．2提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，引進(jìn)專業(yè)性人才在進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理工作時(shí)，專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的，對(duì)整個(gè)工程都有著很大的影響。要讓進(jìn)行施工管理工作的相關(guān)工作人員懂得專業(yè)素養(yǎng)的重要性，可以通過選拔一部分管理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的方式來(lái)提高管理部門的專業(yè)性素質(zhì)，相關(guān)部門可以通過定期的選出一部分工作人員，給他們培訓(xùn);也可以通過引進(jìn)外來(lái)人才，來(lái)彌補(bǔ)管理人員的專業(yè)知識(shí)的不足，相關(guān)部門可以通過高薪來(lái)聘請(qǐng)專業(yè)性人才，通過專業(yè)型人才，來(lái)帶動(dòng)市政道路橋梁工程的施工管理工作的工作效率，帶動(dòng)市政道路橋梁工程的進(jìn)展。3．3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作對(duì)于市政道路橋梁工程的監(jiān)管工作，各地區(qū)政府應(yīng)該引起足夠的重視。對(duì)質(zhì)量監(jiān)管工作，要進(jìn)行明確規(guī)定，這樣既可以防止一些人鉆漏洞給工程造成不利影響，也有利于施工管理人員的更好的進(jìn)行管理工作。同時(shí)，各地區(qū)政府應(yīng)該對(duì)市政道路橋梁工程實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)制度。對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)工作。對(duì)于影響市政道路橋梁工程的相關(guān)因素都要進(jìn)行檢測(cè)，比如涉及到市政道路橋梁工程的結(jié)構(gòu)安全或者關(guān)鍵部位等相關(guān)的材料等，都應(yīng)該進(jìn)行檢測(cè)。只有這樣，才能保證市政道路橋梁工程的質(zhì)量。
總結(jié)
市政道路橋梁工程的施工管理工作對(duì)于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進(jìn)程都有很大的督促作用，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視，從而積極采取措施，推動(dòng)市政道路橋梁工程的建設(shè)工作，進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)城市的發(fā)展。
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