“水利行業(yè)質(zhì)量信得過班組”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
永嘉楠溪江供水工程是浙江省重點(diǎn)工程、省水資源保障百億工程。工程位于溫州市永嘉縣楠溪江，攔河閘樞紐長240米，由14孔凈寬12米的擋水閘和2孔調(diào)流閘及魚道、左右護(hù)坡等組成，輸水線路總長17.92公里，其中輸水隧洞長16.90公里，混凝土箱涵長1.02公里。
攔河閘樞紐工程由浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司中標(biāo)承建，中標(biāo)后公司組建了楠溪江供水工程樞紐項(xiàng)目組，鄒春江同志擔(dān)任項(xiàng)目組長。項(xiàng)目組成員主要由技術(shù)、質(zhì)量、安全和施工管理人員組成，負(fù)責(zé)攔河閘樞紐工程施工管理。項(xiàng)目組組員共21人，平均年齡35歲，其中高級工程師3人、工程師7人、助理工程師6人、技術(shù)員5人。樞紐工程是進(jìn)入楠溪江國家級風(fēng)景區(qū)的門戶，工程質(zhì)量要求優(yōu)良，尤其是外觀質(zhì)量要求高。項(xiàng)目組結(jié)合樞紐工程實(shí)際情況，牢固樹立“用戶至上”的指導(dǎo)思想，以“踐行社會責(zé)任、奉獻(xiàn)精品工程”為管理理念。以工程質(zhì)量精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，積極開展班組建設(shè)。
攔河閘樞紐工程由浙江省第一水電建設(shè)集團(tuán)股份有限公司中標(biāo)承建，中標(biāo)后公司組建了楠溪江供水工程樞紐項(xiàng)目組，鄒春江同志擔(dān)任項(xiàng)目組長。項(xiàng)目組成員主要由技術(shù)、質(zhì)量、安全和施工管理人員組成，負(fù)責(zé)攔河閘樞紐工程施工管理。項(xiàng)目組組員共21人，平均年齡35歲，其中高級工程師3人、工程師7人、助理工程師6人、技術(shù)員5人。樞紐工程是進(jìn)入楠溪江國家級風(fēng)景區(qū)的門戶，工程質(zhì)量要求優(yōu)良，尤其是外觀質(zhì)量要求高。項(xiàng)目組結(jié)合樞紐工程實(shí)際情況，牢固樹立“用戶至上”的指導(dǎo)思想，以“踐行社會責(zé)任、奉獻(xiàn)精品工程”為管理理念。以工程質(zhì)量精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，積極開展班組建設(shè)。
一、以人為本 ，積極開展班組建設(shè)活動
堅持以人為本，抓好班組建設(shè)活動。一個項(xiàng)目能否順利實(shí)施并取得預(yù)期成果，班組建設(shè)是關(guān)鍵。項(xiàng)目組從組建開始，就把班組建設(shè)作為首要工作。 ㈠夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)
1、為了使項(xiàng)目組的每個成員都有明確的崗位職責(zé)和必須嚴(yán)格遵循的行為規(guī)范，項(xiàng)目組從建立班組崗位責(zé)任制和完善各項(xiàng)管理細(xì)則入手，先后制定了項(xiàng)目組管理崗位責(zé)任制、生產(chǎn)班組崗位責(zé)任制，做到“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化”。對每個班組成員均按相應(yīng)的崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核，考核手冊人手一冊。在考核方法上，摒棄了傳統(tǒng)的考核小組單一考核法，采用考核小組、班組成員及協(xié)作班組三結(jié)合交互綜合考評，考績作為員工晉升、評優(yōu)、薪酬的重要依據(jù)。通過定期考核評價，促進(jìn)班組管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
堅持以人為本，抓好班組建設(shè)活動。一個項(xiàng)目能否順利實(shí)施并取得預(yù)期成果，班組建設(shè)是關(guān)鍵。項(xiàng)目組從組建開始，就把班組建設(shè)作為首要工作。 ㈠夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)
1、為了使項(xiàng)目組的每個成員都有明確的崗位職責(zé)和必須嚴(yán)格遵循的行為規(guī)范，項(xiàng)目組從建立班組崗位責(zé)任制和完善各項(xiàng)管理細(xì)則入手，先后制定了項(xiàng)目組管理崗位責(zé)任制、生產(chǎn)班組崗位責(zé)任制，做到“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化”。對每個班組成員均按相應(yīng)的崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核，考核手冊人手一冊。在考核方法上，摒棄了傳統(tǒng)的考核小組單一考核法，采用考核小組、班組成員及協(xié)作班組三結(jié)合交互綜合考評，考績作為員工晉升、評優(yōu)、薪酬的重要依據(jù)。通過定期考核評價，促進(jìn)班組管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、強(qiáng)化計劃管理，確保施工進(jìn)度。計劃編制抓住施工重點(diǎn)和主要施工環(huán)節(jié)、合理配置各類施工資源，同時把過程控制作為計劃實(shí)施的首要任務(wù)，重點(diǎn)抓好實(shí)施過程的動態(tài)調(diào)控，做到有檢查、有布置、有落實(shí)。項(xiàng)目組堅持每旬召開一次生產(chǎn)例會，檢查對照施工進(jìn)度，確保月計劃的完成。
3、建立各類班組臺賬、完善信息管理。做好各類原始紀(jì)錄、統(tǒng)計報表，及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報送各類報表和數(shù)據(jù)。認(rèn)真做好員工考勤紀(jì)錄、班組會議紀(jì)錄、施工日志、安全日志、設(shè)備檔案和設(shè)備運(yùn)行維修紀(jì)錄、技術(shù)交底（培訓(xùn)）紀(jì)錄等。為規(guī)范資料整理報送的方法、時間和程序，項(xiàng)目組專門制定了《關(guān)于工程資料（臺賬）管理及報送程序的若干規(guī)定》。
4、積極開展崗位培訓(xùn)，定期組織施工技術(shù)規(guī)范、全面質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)、施工方案研討會和崗位練兵。通過崗位技術(shù)培訓(xùn)不斷提高班組職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)良好的行為養(yǎng)成。重視員工的個人技能和文化培訓(xùn)，鼓勵員工在工作之余通過學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)的學(xué)歷和職業(yè)技能，鼓勵員工全方位發(fā)展，從單一工種的“專才”成為掌握多種技能的“全才”。項(xiàng)目組成員有8人獲得了第二本關(guān)鍵崗位上崗證書，三位員工通過業(yè)余學(xué)習(xí)獲得本科文憑，2人通過考核獲得QC診斷師資格。項(xiàng)目組還通過局域網(wǎng)和QQ群開展技術(shù)交流，班組成員參與率達(dá)到100%。 ㈡班組組織建設(shè)
結(jié)合班組崗位責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目組長為核心，既分工明確又相互協(xié)作的生產(chǎn)指揮、組織協(xié)調(diào)職能，理順運(yùn)行機(jī)制，整合優(yōu)化班組資源，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。
樹立“班組是我家，建設(shè)靠大家”的思想，提高班組每一個成員對班組管理工作重要性的認(rèn)識。使“踐行社會責(zé)任、奉獻(xiàn)精品工程”成為小組成員的共同目標(biāo)。
3、建立各類班組臺賬、完善信息管理。做好各類原始紀(jì)錄、統(tǒng)計報表，及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報送各類報表和數(shù)據(jù)。認(rèn)真做好員工考勤紀(jì)錄、班組會議紀(jì)錄、施工日志、安全日志、設(shè)備檔案和設(shè)備運(yùn)行維修紀(jì)錄、技術(shù)交底（培訓(xùn)）紀(jì)錄等。為規(guī)范資料整理報送的方法、時間和程序，項(xiàng)目組專門制定了《關(guān)于工程資料（臺賬）管理及報送程序的若干規(guī)定》。
4、積極開展崗位培訓(xùn)，定期組織施工技術(shù)規(guī)范、全面質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)、施工方案研討會和崗位練兵。通過崗位技術(shù)培訓(xùn)不斷提高班組職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)良好的行為養(yǎng)成。重視員工的個人技能和文化培訓(xùn)，鼓勵員工在工作之余通過學(xué)習(xí)獲得相應(yīng)的學(xué)歷和職業(yè)技能，鼓勵員工全方位發(fā)展，從單一工種的“專才”成為掌握多種技能的“全才”。項(xiàng)目組成員有8人獲得了第二本關(guān)鍵崗位上崗證書，三位員工通過業(yè)余學(xué)習(xí)獲得本科文憑，2人通過考核獲得QC診斷師資格。項(xiàng)目組還通過局域網(wǎng)和QQ群開展技術(shù)交流，班組成員參與率達(dá)到100%。 ㈡班組組織建設(shè)
結(jié)合班組崗位責(zé)任制考核，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目組長為核心，既分工明確又相互協(xié)作的生產(chǎn)指揮、組織協(xié)調(diào)職能，理順運(yùn)行機(jī)制，整合優(yōu)化班組資源，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。
樹立“班組是我家，建設(shè)靠大家”的思想，提高班組每一個成員對班組管理工作重要性的認(rèn)識。使“踐行社會責(zé)任、奉獻(xiàn)精品工程”成為小組成員的共同目標(biāo)。
二、激發(fā)活力、創(chuàng)新爭優(yōu)
班組建設(shè)的過程也是工程實(shí)施的過程，通過崗位技術(shù)培訓(xùn)提高班組成員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過班組建設(shè)激發(fā)組員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成在工程施工過程中人人爭優(yōu)創(chuàng)新的良好氛圍，使班組建設(shè)始終充滿活力。
㈠以班組建設(shè)為載體、開展技術(shù)創(chuàng)新
通過班組建設(shè)，推動技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)班組自主創(chuàng)新能力，把提升員工技術(shù)水平，開展技術(shù)創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重要目標(biāo)和主要內(nèi)容。
樞紐工程基礎(chǔ)處理在省內(nèi)首次采用矩形截面混凝土灌注樁施工，為了完成這一新任務(wù)，項(xiàng)目組技術(shù)和質(zhì)量人員通過網(wǎng)上查詢均沒有搜尋到相應(yīng)的施工方案。項(xiàng)目組通過召開施工技術(shù)專題研討會，邀請設(shè)計、監(jiān)理單位參加，采用“頭腦風(fēng)暴法”群策群力，制定了施工技術(shù)方案。通過施工過程中的不斷改進(jìn)和完善，攔河閘基礎(chǔ)200多根矩形灌注樁順利施工完成。項(xiàng)目組在總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫了《矩形灌注樁成槽機(jī)施工工法》，該工法被評為2011年水利部部級工法。
樞紐工程基礎(chǔ)為深厚砂礫石層，防滲墻需在深厚砂礫石層中造孔成墻。樞紐工程防滲墻全長近500米，最大墻深達(dá)70多米，是目前浙江省內(nèi)最長最深的防滲墻，施工技術(shù)要求高、地質(zhì)情況復(fù)雜、施工難度大。項(xiàng)目組成立了技術(shù)攻關(guān)組，精心組織、精心施工，采用沖擊反循環(huán)成孔，液壓抓斗成槽機(jī)進(jìn)行成槽、“鉆劈法”配合CZ-6型沖擊鉆機(jī)成孔，順利完成了防滲墻施工�！渡詈裆暗[石層“鉆劈法”成槽防滲墻施工工法》被評為2011年度部級工法。
通過班組建設(shè)，推動技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)班組自主創(chuàng)新能力，把提升員工技術(shù)水平，開展技術(shù)創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重要目標(biāo)和主要內(nèi)容。
樞紐工程基礎(chǔ)處理在省內(nèi)首次采用矩形截面混凝土灌注樁施工，為了完成這一新任務(wù)，項(xiàng)目組技術(shù)和質(zhì)量人員通過網(wǎng)上查詢均沒有搜尋到相應(yīng)的施工方案。項(xiàng)目組通過召開施工技術(shù)專題研討會，邀請設(shè)計、監(jiān)理單位參加，采用“頭腦風(fēng)暴法”群策群力，制定了施工技術(shù)方案。通過施工過程中的不斷改進(jìn)和完善，攔河閘基礎(chǔ)200多根矩形灌注樁順利施工完成。項(xiàng)目組在總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫了《矩形灌注樁成槽機(jī)施工工法》，該工法被評為2011年水利部部級工法。
樞紐工程基礎(chǔ)為深厚砂礫石層，防滲墻需在深厚砂礫石層中造孔成墻。樞紐工程防滲墻全長近500米，最大墻深達(dá)70多米，是目前浙江省內(nèi)最長最深的防滲墻，施工技術(shù)要求高、地質(zhì)情況復(fù)雜、施工難度大。項(xiàng)目組成立了技術(shù)攻關(guān)組，精心組織、精心施工，采用沖擊反循環(huán)成孔，液壓抓斗成槽機(jī)進(jìn)行成槽、“鉆劈法”配合CZ-6型沖擊鉆機(jī)成孔，順利完成了防滲墻施工�！渡詈裆暗[石層“鉆劈法”成槽防滲墻施工工法》被評為2011年度部級工法。
㈡于細(xì)微處見精神，實(shí)行精細(xì)化質(zhì)量管理
為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目組認(rèn)真執(zhí)行施工“三按”和施工質(zhì)量“三檢制”，堅持施工質(zhì)量“三不”原則，通過實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。項(xiàng)目組先后結(jié)合施工實(shí)際制定了《原材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收流程》、《單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程》、《質(zhì)量缺陷處理申報制度》等一系列管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目組認(rèn)真執(zhí)行施工“三按”和施工質(zhì)量“三檢制”，堅持施工質(zhì)量“三不”原則，通過實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。項(xiàng)目組先后結(jié)合施工實(shí)際制定了《原材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收流程》、《單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程》、《質(zhì)量缺陷處理申報制度》等一系列管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
在項(xiàng)目組，有三句話人人耳熟能詳。“質(zhì)量是干出來的，不是管出來的，管也是干”、“質(zhì)量管理于細(xì)微處見精神”、“細(xì)節(jié)決定成敗、思路決定出路”。這三句話是項(xiàng)目組精細(xì)化質(zhì)量管理理念的形象表述。
樞紐工程位于楠溪江國家級風(fēng)景區(qū)，是景區(qū)的亮點(diǎn)。業(yè)主要求閘墩采用清水混凝土施工工藝，一次性澆筑至檢修平臺，澆筑高度達(dá)到15米。項(xiàng)目部在閘墩施工中為了提高閘墩混凝土的外觀質(zhì)量，采用了新型模板脫模劑模板漆，使?jié)仓蟮幕炷帘砻婀鉂嵢珑R。
一次，項(xiàng)目組質(zhì)檢人員在檢查剛拆模的閘墩后發(fā)現(xiàn)，閘墩混凝土表面手感不光滑，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)混凝土表面有散布著針尖大小的凹坑，質(zhì)檢員立即和施工員按模板按裝編號找到了相應(yīng)部位的大模板，發(fā)現(xiàn)混凝土表面的凹坑是由于模板漆表面小氣泡造成的，為什么模板表面會出現(xiàn)氣泡？質(zhì)檢員對施工過程進(jìn)行了了解，發(fā)現(xiàn)涂刷該批次模板漆時，由于漆刷不夠，其中一名操作工就改用了刷涂料的滾筒，由于沒有使用合適的工具，造成其中2塊模板產(chǎn)生了氣泡。對面積幾百平方的閘墩而言，這一點(diǎn)點(diǎn)小瑕疵并不影響質(zhì)量，但工程質(zhì)量可貴之處在于細(xì)微處見精神。 同樣也是細(xì)節(jié)，在一次現(xiàn)場檢查中項(xiàng)目組長發(fā)現(xiàn)水平止水銅片的凹槽中充填了不少水泥漿，懷疑是不是凹槽沒有填瀝青麻絲，挖開后發(fā)現(xiàn)有瀝青麻絲，由于瀝青麻絲正常情況下比較篷松，施工人員將瀝青麻絲嵌入后沒有壓實(shí)，混凝土澆筑后在水泥漿擠壓下瀝青麻絲只占了半個凹槽。如果水泥漿充填了止水凹槽，止水銅片的自由伸縮作用就失去了，項(xiàng)目組長立即叫來施工和質(zhì)檢人員，要求立即將水泥漿剔除，再加入一條麻絲。項(xiàng)目組立即修改了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，明確銅片凹槽內(nèi)嵌入的瀝青麻絲不能少于2條并凸出止水片1.5cm。像這樣的精細(xì)管理質(zhì)量細(xì)節(jié)，在項(xiàng)目組舉不勝舉。
樞紐工程位于楠溪江國家級風(fēng)景區(qū)，是景區(qū)的亮點(diǎn)。業(yè)主要求閘墩采用清水混凝土施工工藝，一次性澆筑至檢修平臺，澆筑高度達(dá)到15米。項(xiàng)目部在閘墩施工中為了提高閘墩混凝土的外觀質(zhì)量，采用了新型模板脫模劑模板漆，使?jié)仓蟮幕炷帘砻婀鉂嵢珑R。
一次，項(xiàng)目組質(zhì)檢人員在檢查剛拆模的閘墩后發(fā)現(xiàn)，閘墩混凝土表面手感不光滑，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)混凝土表面有散布著針尖大小的凹坑，質(zhì)檢員立即和施工員按模板按裝編號找到了相應(yīng)部位的大模板，發(fā)現(xiàn)混凝土表面的凹坑是由于模板漆表面小氣泡造成的，為什么模板表面會出現(xiàn)氣泡？質(zhì)檢員對施工過程進(jìn)行了了解，發(fā)現(xiàn)涂刷該批次模板漆時，由于漆刷不夠，其中一名操作工就改用了刷涂料的滾筒，由于沒有使用合適的工具，造成其中2塊模板產(chǎn)生了氣泡。對面積幾百平方的閘墩而言，這一點(diǎn)點(diǎn)小瑕疵并不影響質(zhì)量，但工程質(zhì)量可貴之處在于細(xì)微處見精神。 同樣也是細(xì)節(jié)，在一次現(xiàn)場檢查中項(xiàng)目組長發(fā)現(xiàn)水平止水銅片的凹槽中充填了不少水泥漿，懷疑是不是凹槽沒有填瀝青麻絲，挖開后發(fā)現(xiàn)有瀝青麻絲，由于瀝青麻絲正常情況下比較篷松，施工人員將瀝青麻絲嵌入后沒有壓實(shí)，混凝土澆筑后在水泥漿擠壓下瀝青麻絲只占了半個凹槽。如果水泥漿充填了止水凹槽，止水銅片的自由伸縮作用就失去了，項(xiàng)目組長立即叫來施工和質(zhì)檢人員，要求立即將水泥漿剔除，再加入一條麻絲。項(xiàng)目組立即修改了相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，明確銅片凹槽內(nèi)嵌入的瀝青麻絲不能少于2條并凸出止水片1.5cm。像這樣的精細(xì)管理質(zhì)量細(xì)節(jié)，在項(xiàng)目組舉不勝舉。
㈢開展QC活動,技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造
開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和QC活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效，是班組持續(xù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。
開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和QC活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降本增效，是班組持續(xù)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。
矩形灌注樁施工過程中的導(dǎo)向槽，施工初期采用混凝土澆筑，施工速度慢，成本高，成樁后還要鑿除，浪費(fèi)大而且影響環(huán)保。項(xiàng)目組組員提出，能不能采用一種可以周轉(zhuǎn)使用的導(dǎo)向槽？項(xiàng)目組為此專門成立了QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。QC小組通過近三個月的試驗(yàn)研制，通過PDCA循環(huán)，研制成功了矩形灌注樁鋼板導(dǎo)向槽。采用這種新型可反復(fù)周轉(zhuǎn)使用的導(dǎo)向槽，大大降低了成本、加快了施工進(jìn)度，僅此一項(xiàng)為項(xiàng)目組節(jié)約資金34.7萬元。
閘墩澆筑高達(dá)15米，如何解決混凝土通過溜筒垂直輸送產(chǎn)生的離析現(xiàn)象？在項(xiàng)目組施工例會上班組成員提出了問題。班組成員們紛紛提出了自己的建議，按照慣例，項(xiàng)目組成立了技術(shù)革新小組，進(jìn)行溜筒裝置的技術(shù)革新，通過數(shù)十次的試驗(yàn)改進(jìn)，小組研制發(fā)明了混凝土垂直輸送緩沖裝置，有效地解決了垂直輸送高度達(dá)20米的混凝土離析難題，由于結(jié)構(gòu)簡單、設(shè)計新穎、效果顯著，混凝土緩沖裝置已經(jīng)由集團(tuán)公司申請專利。
閘墩澆筑高達(dá)15米，如何解決混凝土通過溜筒垂直輸送產(chǎn)生的離析現(xiàn)象？在項(xiàng)目組施工例會上班組成員提出了問題。班組成員們紛紛提出了自己的建議，按照慣例，項(xiàng)目組成立了技術(shù)革新小組，進(jìn)行溜筒裝置的技術(shù)革新，通過數(shù)十次的試驗(yàn)改進(jìn)，小組研制發(fā)明了混凝土垂直輸送緩沖裝置，有效地解決了垂直輸送高度達(dá)20米的混凝土離析難題，由于結(jié)構(gòu)簡單、設(shè)計新穎、效果顯著，混凝土緩沖裝置已經(jīng)由集團(tuán)公司申請專利。
三、團(tuán)結(jié)互助、構(gòu)建和諧班組
班組是企業(yè)發(fā)展的基石，建設(shè)和諧企業(yè)離不開廣大員工的積極參與，而班組則起著紐帶作用，及時準(zhǔn)確地反映員工意愿和需求，團(tuán)結(jié)互助、民主管理，構(gòu)筑起尊重員工、理解員工、關(guān)愛員工的良好的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊精神與個人價值的共贏，帶動班組各項(xiàng)工作的順利開展。
通過班組學(xué)習(xí)會，以構(gòu)建社會主義核心價值體系為主線，教育員工熱愛水利事業(yè)，樹立良好的職業(yè)道德和社會公德。
項(xiàng)目組堅持班務(wù)公開，班組民主生活會等管理形式。班組成員對班組生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)。對班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎金分配等事項(xiàng)享有參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
通過優(yōu)秀員工評選等激勵機(jī)制，形成班組成員互相學(xué)習(xí)，比、學(xué)趕、超的良好氛圍。
項(xiàng)目組成員中有參加工作20多年的老職工，也有剛參加工作不久的年輕同志，項(xiàng)目組積極開展“一對一”傳幫帶活動，老職工向年輕職工傳授施工經(jīng)驗(yàn)，年輕職工向老同志介紹施工新技術(shù)。為了使年輕職工了解企業(yè)發(fā)展歷史，項(xiàng)目組組織年輕職工外出參觀集團(tuán)公司投資建設(shè)的水電站等項(xiàng)目，使他們增強(qiáng)了對企業(yè)的信心，從而增加了班組的凝聚力。
四、班組建設(shè)為載體、工程建設(shè)結(jié)碩果
楠溪江供水工程樞紐項(xiàng)目組組建4年多來，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)，全面履行合同，按期實(shí)現(xiàn)工程各個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保了工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。精細(xì)化質(zhì)量管理模式受到了業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的充分肯定。采用大鋼模清水混凝土工藝施工的閘墩外觀質(zhì)量獲得了國內(nèi)水利專家的好評，被集團(tuán)公司樹為區(qū)域樣板工程。 工程先后通過了蓄水安全鑒定和通水階段驗(yàn)收，歷次驗(yàn)收工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良，已驗(yàn)分部工程優(yōu)良率達(dá)100%，工程外觀質(zhì)量優(yōu)良。2012年3月31日工程正式向樂清通水，高高矗立在楠溪江上的攔河閘樞紐已成為楠溪江上一道亮麗的風(fēng)景線。
“四載艱辛、劈山鑿巖三十里，攔河建閘、楠溪清泉濟(jì)虹柳”，寫出了項(xiàng)目組全體成員的心聲。
項(xiàng)目組成立以來先后榮獲永嘉縣楠溪江供水工程先進(jìn)集體、溫州市文明標(biāo)化工地、浙江省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽先進(jìn)集體光榮稱號，并獲永嘉縣人民政府通令嘉獎。
項(xiàng)目組防滲墻QC小組2010年被授予水利系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，攔河閘樞紐QC小組被評為2011年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。矩形灌注樁鋼板導(dǎo)向槽研制、深厚砂礫石垂直防滲墻施工QC成果分別獲得全國水利系統(tǒng)QC成果一、二等獎。
項(xiàng)目組職工先后獲各種個人先進(jìn)獎勵25人次，項(xiàng)目組長鄒春江同志多次被評為集團(tuán)公司先進(jìn)工作者，榮獲2011年濱江區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、永嘉縣“爭做當(dāng)代雷鋒、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”優(yōu)秀職工光榮稱號，并入選杭州市“西湖先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜。
班組是企業(yè)發(fā)展的基石，建設(shè)和諧企業(yè)離不開廣大員工的積極參與，而班組則起著紐帶作用，及時準(zhǔn)確地反映員工意愿和需求，團(tuán)結(jié)互助、民主管理，構(gòu)筑起尊重員工、理解員工、關(guān)愛員工的良好的團(tuán)隊協(xié)作氛圍。實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊精神與個人價值的共贏，帶動班組各項(xiàng)工作的順利開展。
通過班組學(xué)習(xí)會，以構(gòu)建社會主義核心價值體系為主線，教育員工熱愛水利事業(yè)，樹立良好的職業(yè)道德和社會公德。
項(xiàng)目組堅持班務(wù)公開，班組民主生活會等管理形式。班組成員對班組生產(chǎn)目標(biāo)、規(guī)章制度享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)。對班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎金分配等事項(xiàng)享有參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
通過優(yōu)秀員工評選等激勵機(jī)制，形成班組成員互相學(xué)習(xí)，比、學(xué)趕、超的良好氛圍。
項(xiàng)目組成員中有參加工作20多年的老職工，也有剛參加工作不久的年輕同志，項(xiàng)目組積極開展“一對一”傳幫帶活動，老職工向年輕職工傳授施工經(jīng)驗(yàn)，年輕職工向老同志介紹施工新技術(shù)。為了使年輕職工了解企業(yè)發(fā)展歷史，項(xiàng)目組組織年輕職工外出參觀集團(tuán)公司投資建設(shè)的水電站等項(xiàng)目，使他們增強(qiáng)了對企業(yè)的信心，從而增加了班組的凝聚力。
四、班組建設(shè)為載體、工程建設(shè)結(jié)碩果
楠溪江供水工程樞紐項(xiàng)目組組建4年多來，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)，全面履行合同，按期實(shí)現(xiàn)工程各個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保了工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。精細(xì)化質(zhì)量管理模式受到了業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的充分肯定。采用大鋼模清水混凝土工藝施工的閘墩外觀質(zhì)量獲得了國內(nèi)水利專家的好評，被集團(tuán)公司樹為區(qū)域樣板工程。 工程先后通過了蓄水安全鑒定和通水階段驗(yàn)收，歷次驗(yàn)收工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良，已驗(yàn)分部工程優(yōu)良率達(dá)100%，工程外觀質(zhì)量優(yōu)良。2012年3月31日工程正式向樂清通水，高高矗立在楠溪江上的攔河閘樞紐已成為楠溪江上一道亮麗的風(fēng)景線。
“四載艱辛、劈山鑿巖三十里，攔河建閘、楠溪清泉濟(jì)虹柳”，寫出了項(xiàng)目組全體成員的心聲。
項(xiàng)目組成立以來先后榮獲永嘉縣楠溪江供水工程先進(jìn)集體、溫州市文明標(biāo)化工地、浙江省重點(diǎn)建設(shè)立功競賽先進(jìn)集體光榮稱號，并獲永嘉縣人民政府通令嘉獎。
項(xiàng)目組防滲墻QC小組2010年被授予水利系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，攔河閘樞紐QC小組被評為2011年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。矩形灌注樁鋼板導(dǎo)向槽研制、深厚砂礫石垂直防滲墻施工QC成果分別獲得全國水利系統(tǒng)QC成果一、二等獎。
項(xiàng)目組職工先后獲各種個人先進(jìn)獎勵25人次，項(xiàng)目組長鄒春江同志多次被評為集團(tuán)公司先進(jìn)工作者，榮獲2011年濱江區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、永嘉縣“爭做當(dāng)代雷鋒、爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”優(yōu)秀職工光榮稱號，并入選杭州市“西湖先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜。
