［摘要］我國目前水利工程管理中依然存在一些問題，嚴重影響了水利工程原有功能的發(fā)揮，所以需要相關(guān)部門深入水利工程管理的問題，采取有效的策略來進一步完善水利工程的管理。
［關(guān)鍵詞］水利工程；管理；問題；對策
1引言
經(jīng)過多年的分析和研究，我國水利工程管理體系已經(jīng)逐漸完善，為水利行業(yè)的順利發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是我國的這種管理體系依然存在很大的改進空間，跟國際先進水平的差距還是比較明顯的，所以需要進一步加強水利工程管理。提升水利工程管理水平可以顯著提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量和效率，減低水利工程施工成本，讓水利工程更好地造福于人民。
2加強水利工程管理工作的重要性
水利工程牽涉的內(nèi)容比較多，關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，進而影響到整個國民經(jīng)濟的發(fā)展水平。水利工程建設(shè)質(zhì)量不是唯一需要注意的問題，還應(yīng)該重視水利工程的實用性，所以加強水利工程管理勢在必行。加強水利工程管理就是為了在工程建設(shè)和投入使用過程中能夠?qū)ο嚓P(guān)資源進行優(yōu)化配置，水利技術(shù)隨著時間的推移在不斷進步，這就更加需要高層次的管理方式對水利工程進行管理。水利工程管理目前應(yīng)該考慮的問題主要有如何簡化繁瑣的管理流程、如何運用更少的成本實現(xiàn)最多的收益。水利工程管理不是對某一環(huán)節(jié)進行管理，而是從建設(shè)環(huán)節(jié)到后期運行全方面的管理，比如合同的管理、施工的管理、檔案文件的管理等等。管理人員在水利工程建設(shè)施工中應(yīng)該做好細節(jié)工作的交接，嚴格檢查工程的質(zhì)量，在工程竣工驗收階段加強對各個施工細節(jié)的檢查。
3水利工程管理中存在的主要問題
3.1安全問題。安全問題是水利工程管理中首先應(yīng)該重點關(guān)注的問題。導(dǎo)致安全問題的直接原因就是在水利工程管理中缺乏高效的管理手段。第一，施工單位管理人員在水利工程施工中沒有樹立安全意識，對施工人員的人身安全沒有引起足夠的重視，因此也就沒有加強安全管理。第二，安全管理體系不完善。尤其是位于偏遠地區(qū)的水利工程，安全管理體系更應(yīng)該不斷完善，但是實際情況卻不盡如人意，安全生產(chǎn)責任制沒有貫徹落實，安全管理規(guī)范不能嚴格遵守�？傊�，安全管理是水利工程管理中應(yīng)該重點加強的方面，需要社會各方加強監(jiān)督。
3.2質(zhì)量問題。質(zhì)量問題也是水利工程管理中應(yīng)該特別注意的問題，如果水利工程的質(zhì)量沒有保證，那當初建立工程的初衷也就無法實現(xiàn)，對于國家來說，投入了巨大的人力物力最后卻造成了巨大的浪費。導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要有以下幾種：第一，缺乏嚴格的質(zhì)量管理機制，在施工過程中沒有明確分工，一旦出現(xiàn)了問題甚至會引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場大面積混亂。第二，缺乏完全的施工監(jiān)督機制，一方面對施工材料和設(shè)備的選用沒有嚴格監(jiān)督，導(dǎo)致水利工程施工中使用了質(zhì)量較差的材料和性能不好的設(shè)備；另一方面對施工過程沒有嚴格監(jiān)督，施工人員在細節(jié)中出現(xiàn)了操作失誤情況沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正，導(dǎo)致施工規(guī)范的制定最終流于形式。
3.3成本問題。在確保水利工程安全性和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還需要重視工程的成本問題。導(dǎo)致水利工程成本失控的因素主要有以下幾種：第一，水利工程市場規(guī)模不斷擴大，材料和設(shè)備種類非常多，如果沒有提前制定好完善的采購方案，就會導(dǎo)致材料設(shè)備成本超出預(yù)定的范圍。第二，水利工程項目評估缺乏統(tǒng)一標準，傳統(tǒng)的評估方法雖然已經(jīng)過時但是并沒有及時更新。第三，關(guān)于成本控制的很多制度條文都沒有貫徹執(zhí)行，施工現(xiàn)場浪費情況嚴重。
4加強水利工程管理的有效對策
4.1加強水利工程安全管理。第一，建立完善的安全管理制度。健全的安全管理制度是加強水利工程管理的重要制度保障。施工單位應(yīng)該加強水利工程施工現(xiàn)場管理，將安全管理制度嚴格貫徹落實到每項細節(jié)中，科學設(shè)計施工方案，尤其需要重點管理施工難度較大的環(huán)節(jié)。第二，強化管理人員的安全意識。施工單位應(yīng)該加強對管理人員的安全培訓，幫助他們樹立安全管理意識，讓他們從心底里認識到安全施工的重要性，這樣才能在施工中重視施工人員的施工行為，當施工人員出現(xiàn)了違規(guī)操作威脅人身安全的時候，管理者才能及時制止并對其進行教育。第三，加強水利工程安全施工各個環(huán)節(jié)的管理。無論是從施工圖紙設(shè)計環(huán)節(jié)還是最后階段的竣工驗收環(huán)節(jié)，都需要根據(jù)環(huán)節(jié)特點加強安全管理，做好事前、事中和事后控制，事前嚴格檢查施工圖紙以及施工材料和設(shè)備的重要性，事中做好施工過程的安全管理，事后嚴格檢查水利工程各部位的施工質(zhì)量。
4.2加強水利工程質(zhì)量管理。第一，強化施工人員的質(zhì)量意識。施工單位要在水利工程施工開展之前加強質(zhì)量宣傳，讓全體施工人員意識到自身行為對整個工程質(zhì)量的影響，從而從根本上提升他們的質(zhì)量意識，讓施工人員在操作時嚴格按照施工規(guī)范進行作業(yè)，如果遇到施工難點自己無法處置時應(yīng)該及時上報等待上級處理，不能根據(jù)自己以往的施工經(jīng)驗進行操作。第二，做好技術(shù)交底工作。施工單位在工程開展之前應(yīng)該向各個負責人做好技術(shù)交底工作，明確各個施工技術(shù)的重點和需要注意的問題。
5結(jié)束語
水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，與國計民生有十分密切的關(guān)系，為了讓水利工程對發(fā)展經(jīng)濟，解決民生問題發(fā)揮出更大的作用，應(yīng)該更加重視水利工程管理工作，加強水利工程的安全、質(zhì)量和成本管理。
參考文獻
[1]潘玉杰.水利工程管理中存在的問題與對策分析[J].科技視界，2016，（23）：282.
[2]祃淑梅.淺談水利工程管理中存在的問題與對策探討[J].信息化建設(shè)，2016，（01）：48.
