【摘要】隨著我國經(jīng)濟水平的提高，我國的建筑規(guī)模也越來越大，在這種形勢下我國的建筑行業(yè)也得到了長足發(fā)展。但是建筑工程要實現(xiàn)利益最大化，建筑工程預算是整個建筑工程的指向標，因為它在工程造價控制中具有重大作用，建筑工程預算是工程造價的重要方式。建筑工程預算可以為施工方提供資本理論基礎(chǔ)，建筑工程做出合理精準的預算，使施工方進行施工時有成本參考依據(jù)，不至于過度的浪費資源，將公司的資源進行最大化利用，實現(xiàn)工程的最大利益。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;預算;建筑;施工企業(yè)工程;造價控制;作用
建筑工程造價關(guān)系到整個建筑工程項目的順利運行，是工程投資額的重要依據(jù)，也是整個工程項目中的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性工作，所以建筑工程預算的精度直接關(guān)系到建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，對工程質(zhì)量的保證起著重要影響。因此，加強對建筑工程預算的有效控制有重要意義。本文先簡要介紹了建設(shè)工程預算對工程造價控制的意義，然后分析了建筑企業(yè)工程預算存在的基本問題，并提出了相應的控制措施，為建筑工程預算的有效控制提供一些理論參考。
1、建筑工程預算對工程造價控制的重要意義
1.1加強工程造價控制的合理性
建筑工程預算是工程造價的開端，在進行建筑工程造價控制時，首先要進行建筑工程預算編制過程，對整個工程進行精確的計算，然后在經(jīng)過專業(yè)人員的審核之后，把它做成工程文件并交于相關(guān)部門再次審核，當審核通過時投資方才能進行簽訂相關(guān)文件。而對于施工方，正確的建筑工程預算，使施工方開展工作時依據(jù)預算的結(jié)果進行原材料的采集、施工以及資金運用等方面都有了科學依據(jù)。施工方長期的施工過程中都要參考建筑工程預算，讓自己的工作合理開展。
1.2降低建筑工程的整體成本
工程造價的控制管理主要就是以建筑工程的預算為理論依據(jù)。施工預算就是將建筑施工單位所根據(jù)整個工程建設(shè)所需要的資源進行計算統(tǒng)計并做出預算。建筑施工方首先要設(shè)計工程圖，在設(shè)計圖紙時，也是根據(jù)建筑工程預算，與資金的投入相結(jié)合進行設(shè)計。然后在投入施工時，施工的各個過程，每項資金的動用都要參考工程預算，將成本控制到最低。
1.3提升員工的工作積極性
工程造價是工程建設(shè)最終效益的直觀體現(xiàn)，所以每個工作部門及相關(guān)人員可以看到自己將來的工作前景。合理的預算使能讓員工看到對公司的希望，對自己未來的希望，從而工作積極性也會大大提高。
2、建筑企業(yè)工程造價控制工作的主要問題
2.1建筑企業(yè)尚未建立完善的預算編制
對于建筑工程企業(yè)來說，想要在日后更好的發(fā)展就需要針對不同的工程采用不同的預算模式，這樣才能真正意義上的做好工程的預算編制。但是從目前來看，很多建筑工程企業(yè)都沒有進行更好的預算編制，而且很多企業(yè)所建立的預算編制體系還不夠完善，這樣不僅無法達到企業(yè)的發(fā)展效率還會降低預算機制評估的重要性。從目前的建筑企業(yè)中來看，很多建筑企業(yè)都存在財務人員嚴重不足的問題，很多企業(yè)預算編制人員相關(guān)經(jīng)驗或有欠缺，這樣不僅僅不能不能讓企業(yè)更好的發(fā)展，還嚴重影響了工程項目財務預算編制工作的準確性，這對建筑工程的影響是非常大的。
2.2施工控制不合理
建設(shè)項目成本預算不是一個孤立的、靜態(tài)的存在，而是與各環(huán)節(jié)的工程建設(shè)和工程結(jié)算密切相關(guān)，如果在施工過程中不注意成本控制，就無法對整個工程的成本預算進行合理的控制。建筑建設(shè)項目一般持續(xù)時間長、實施過程復雜，沒有標準化的控制措施，則會導致實際成本和預算成本之產(chǎn)生較大偏差，另一方面，受到市場和環(huán)境影響建筑工程建設(shè)中存在許多不確定性，導致工程項目不能按照原計劃進行，原建設(shè)計劃的變更很大程度上影響到工程造價預算。然而，目前一些建設(shè)單位沒有意識到項目計劃變化對成本預算帶來的較大影響，使得項目的隨意增減成為常見的現(xiàn)象，導致項目成本預算和實際施工不匹配，使項目的成本遠遠超出預算。
2.3建筑企業(yè)在工程施工圖紙管理中的不足
建筑工程的施工圖紙是開展施工的重要依據(jù)。因為不管多大的工程都需要先讓相關(guān)技術(shù)人員對其進行探索，對整個工程的資金進行預算，從而提供一個相對準確的數(shù)據(jù)。而想要完善這一點就需要讓設(shè)計人員繪制出一幅比較合理的施工圖紙，這張圖紙中不僅僅包含著整體的施工材料、施工數(shù)據(jù)，同時也是我國建筑企業(yè)編制工程預算的主要依據(jù)之一。但是從目前的情況中來看，很多企業(yè)都沒有重視建筑行業(yè)的發(fā)展，也沒有注重工程施工圖紙的管理，導致很多工程管理人員并沒有真正意識到施工圖紙的重要性，在繪制施工圖紙時沒有與實際的建筑情況相結(jié)合，導致很多建筑工程在開展建設(shè)的過程中出現(xiàn)問題。
3、建筑工程預算在建筑施工企業(yè)工程造價控制中的作用
3.1提高工程造價控制的科學性
（1）就現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的發(fā)展形勢來看，工程預算已成為建筑施工企業(yè)工程造價控制不可或缺的手段，它表明了建筑工程施工的方向，有效保障了造價控制的高效性。（2）在編制工程預算時，通常會全方位地對工程建設(shè)中所需要的人力、材料、施工機械等進行計算，經(jīng)過全面的評估和預測，制定出工程資金運用的指導性文件，進而為各單位合同訂立時提供詳細的信息。（3）施工時，結(jié)合工程預算合理組織人力、物力以及財力等各方面的資源，進而使得建筑工程施工變得更加科學高效。
3.2嚴格控制好工程施工階段的造價預算
在整個建筑工程中，施工階段是整個工程的支柱，是最大的一個環(huán)節(jié)。所以，在造價預算時要對施工過程的造價嚴格控制，預防超預算事件的出現(xiàn)。施工過程是一個重大環(huán)節(jié)，在這一階段中通過預算能為公司降低很大的成本，但是公司忽略了這一階段資源的浪費情況。通過嚴格的造價預算可以防止資源的浪費。這一階段資金浪費是比較嚴重的，主要包括人為和非人為兩個方面的因素，其中非人為因素在工程施工過程中是不可控制的，但是人為因素是可以通過各種有效手段進行控制的。 3.3健全造價預算編制體系
工程項目要使成本預算工作有效開展，就必須建立和完善成本預算制度。健全工程造價預算成本的根本問題就是人的問題，所以最關(guān)鍵首要問題就是要加強系統(tǒng)人員的專業(yè)培（下轉(zhuǎn)252頁）（上接250頁）訓，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。在成本預算工作進行前，預算編制人員要對各施工環(huán)節(jié)做到全面了解，并為每個項目階段設(shè)置詳細的成本金額，然后再結(jié)合每個項目階段的市場調(diào)查結(jié)果進行預算編制。其次，也要在建筑工程內(nèi)部要逐步優(yōu)化控制體系和管理架構(gòu)，落實成本預算管理的內(nèi)容，同時管理人員也要加強管理制度的科學性，促進管理目標的實現(xiàn)。
3.4在建造施工時降低成本
在施工時降低能源消耗，提高環(huán)保意識和經(jīng)濟效益，是綠色建筑項目開展中需要著重控制的一個方面�？刂坪貌牧铣杀镜膿p耗是降低施工階段成本損耗的關(guān)鍵。在控制材料成本時，相關(guān)人員首先要著重關(guān)注材料市場的價格變化，了解價格趨勢并對比多個相似材料的價格，選擇優(yōu)質(zhì)且價廉的材料進行使用。其次，相關(guān)人員可以根據(jù)了解到的材料信息，建立起專門的材料信息庫，各種材料的價格、規(guī)格、廠家、產(chǎn)地等信息一應俱全，并且要根據(jù)市場價格的變化隨時更新，這樣，方便在做今后的造價預算時，選擇最合適的材料進行建造。
3.5加強工程預算的審核監(jiān)督
�。�1）全面結(jié)合招標文件和建筑工程施工合同的相關(guān)內(nèi)容，詳細審查工程的施工范圍，以有效保障預算編制的合理性和準確性。（2）嚴格按照施工圖紙、方案和施工組織設(shè)計以及簽證進行全面、細致的審核，進而保證工程量計算的準確性。（3）仔細審查預算中的每一項預算單價，以保證其和合同中的預算定額一致，進而確保其準確性。（4）考察市場上材料的價格，并嚴格按照預算中的材料價格，實施全方位分析，進而確保材料價格的合理性以及利潤的可觀性。
結(jié)語：
綜上所述，隨著時代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來越多的人都逐漸意識到工程造價的重要性，通過工程造價不僅僅可以讓建筑工程的工作人員更好掌握基本的工程造價標準，還可以幫助建筑工程企業(yè)更好的減少支出的成本，這樣就可以讓工作人員在日后更好的發(fā)展。建筑工程的有效預算對工程造價的影響重大，只有提高兼顧造價預算管理水平，才能提高整個工程的經(jīng)濟利益，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，利于企業(yè)的長足發(fā)展�，F(xiàn)代各家建筑企業(yè)為了實現(xiàn)自身企業(yè)的利益最大化，在市場競爭中占有絕對優(yōu)勢，就不得不加強工程造價管理，并且進一步加強建筑工程預算在工程造價工作中所發(fā)揮的作用。各企業(yè)要要重視預算編制過程中對各個環(huán)節(jié)的預算，特別是施工方。一項科學、穩(wěn)定、高效的建筑工程預算結(jié)果可以使工程造價工作更加科學、規(guī)范和合理。
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