【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,形成了委托和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,然后就產(chǎn)生了對(duì)審計(jì)的要求,進(jìn)而產(chǎn)生了內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì),而這兩種審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要作用,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的兩大重要組成部分。本文論述了內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別,進(jìn)而得出二者協(xié)作的必要性,最后提出促進(jìn)二者協(xié)作的相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】內(nèi)部審計(jì);外部審計(jì);關(guān)系;協(xié)作
一、引言
由于種種原因造成世界上許多知名公司的財(cái)務(wù)丑聞不斷涌現(xiàn),人們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性產(chǎn)生了質(zhì)疑,導(dǎo)致人們?cè)絹碓疥P(guān)注審計(jì)作用的發(fā)揮。通過對(duì)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)協(xié)作的研究對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo):“企業(yè)價(jià)值最大化”具有重要的參考價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間更好的協(xié)作有助于節(jié)約審計(jì)時(shí)間,降低審計(jì)費(fèi)用,進(jìn)而更好地做到查錯(cuò)防弊。盡管許多相關(guān)的審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)要求二者進(jìn)行相互協(xié)作,但由于各個(gè)企業(yè)面臨眾多的實(shí)際問題,進(jìn)而內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的相互協(xié)作在具體實(shí)施的過程中存在這一定的障礙。如果內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)能夠更好的相互協(xié)作起來,那么將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。
二、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)的關(guān)系
。ㄒ唬﹥(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)的含義
內(nèi)部審計(jì),是建立于企業(yè)組織內(nèi)部、服務(wù)于企業(yè)管理部門的一種獨(dú)立的檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)是由企業(yè)內(nèi)部專職的審計(jì)部門或人員所實(shí)施的審計(jì),這種專職的審計(jì)部門或人員獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門之外,依法對(duì)本企業(yè)及下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)內(nèi)部專門執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督的職能,不承擔(dān)其他經(jīng)營(yíng)管理工作。它直接隸屬于企業(yè)最高管理當(dāng)局,并在企業(yè)內(nèi)部保持組織上的獨(dú)立地位,在行使審計(jì)監(jiān)督職責(zé)和權(quán)限時(shí),內(nèi)部各級(jí)組織不得干預(yù)。
外部審計(jì)是指獨(dú)立于政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位以外的國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)以及獨(dú)立執(zhí)行業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托所進(jìn)行的審計(jì)。外部審計(jì)實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)部虛假、欺騙經(jīng)濟(jì)管理行為的一個(gè)重要而系統(tǒng)的檢查。
(二)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的關(guān)系
1.內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的聯(lián)系
內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)既有區(qū)別又有聯(lián)系。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)都是審計(jì)的重要組成部分,都能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的總體目標(biāo)是一致的。內(nèi)部審計(jì)是外部審計(jì)的基礎(chǔ),內(nèi)部審計(jì)對(duì)外部審計(jì)起到補(bǔ)充作用,同時(shí)外部審計(jì)能夠指導(dǎo)公司的內(nèi)部審計(jì)工作的開展。外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)相互合作,相互補(bǔ)充是當(dāng)代審計(jì)的一大特點(diǎn)。健全的內(nèi)部審計(jì)制度可為外部審計(jì)提供可信賴的資料,減少外部審計(jì)的工作量。
2.內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的區(qū)別
由于內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)所處的地位不同,它們?cè)趯徲?jì)的獨(dú)立性、審計(jì)的工作范圍、審計(jì)工作執(zhí)行的依據(jù)、審計(jì)的方式、審計(jì)報(bào)告的作用、審計(jì)結(jié)果報(bào)告的對(duì)象等方面存在較大差別。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的主要區(qū)別如下:
。1)審計(jì)的獨(dú)立性不同
從審計(jì)的獨(dú)立性上來說,外部審計(jì)的獨(dú)立性比內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性強(qiáng)。外部審計(jì)是雙向獨(dú)立,而內(nèi)部審計(jì)是單向獨(dú)立。外部審計(jì)在接受審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)要求能夠做到形式上獨(dú)立和實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立,只有具備這兩個(gè)條件外部審計(jì)機(jī)構(gòu)才能接受審計(jì)委托。內(nèi)部審計(jì)是屬于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門或?qū)徲?jì)人員履行的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,內(nèi)部審計(jì)部門在組織、工作、經(jīng)濟(jì)方面都受自己企業(yè)的制約,獨(dú)立性受到局限。因此外部審計(jì)的獨(dú)立性高于內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
。2)審計(jì)的工作范圍不同
從審計(jì)的工作范圍上來說,內(nèi)部審計(jì)的工作范圍包括單位的各項(xiàng)工作開展的多個(gè)方面,包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)治理過程及與財(cái)務(wù)信息相關(guān)的方面,外部審計(jì)則集中在企業(yè)記載經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)流程及與財(cái)務(wù)信息有關(guān)的內(nèi)部控制方面。外部審計(jì)工作主要是針對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)目的認(rèn)證,先收集審計(jì)證據(jù),后得出審計(jì)結(jié)論。所以外部審計(jì)的工作范圍是以財(cái)務(wù)報(bào)表為中心來開展的各項(xiàng)審計(jì)工作。
。3)審計(jì)的方式和依據(jù)不同
從審計(jì)的方式上來說,內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施是根據(jù)本企業(yè)的安排來進(jìn)行審計(jì)工作的,具有一定的自由性,外部審計(jì)的實(shí)施大多是單位委托會(huì)計(jì)師事務(wù)對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),具有強(qiáng)制性。
在依據(jù)的審計(jì)準(zhǔn)則上,外部審計(jì)依據(jù)的審計(jì)準(zhǔn)則是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)制定的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則;內(nèi)部審計(jì)所依據(jù)的則是中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)制定的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則。
。4)審計(jì)報(bào)告的對(duì)象和作用不同
外部審計(jì)是外部審計(jì)人員受到被審計(jì)單位股東的委托,對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性、公允性發(fā)表審計(jì)意見的審計(jì)。因此,外部審計(jì)的報(bào)告對(duì)象應(yīng)是被審計(jì)單位的股東。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為了保證企業(yè)正常有序的運(yùn)營(yíng)。所以,內(nèi)部審計(jì)的報(bào)告對(duì)象是企業(yè)的管理層。
內(nèi)部審計(jì)報(bào)告只能作為本企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的參考,對(duì)外起不到鑒證作用,不能向外界公開;國(guó)家審計(jì)除涉及商業(yè)秘密或其他不宜公開的內(nèi)容外,審計(jì)結(jié)果要向外公開;外部審計(jì)報(bào)告需要向外界公開,同時(shí)需對(duì)投資者、債權(quán)人及社會(huì)公眾負(fù)責(zé),具有社會(huì)鑒證的作用。
三、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相互協(xié)作的必要性分析
所謂“內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)作”,就是指內(nèi)部審計(jì)部門與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)的溝通與合作。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的兩大基石,兩者能單獨(dú)地各自發(fā)揮作用,但是兩者若要能相互協(xié)調(diào)起來,它們發(fā)揮作用是非常強(qiáng)大的。
。ㄒ唬﹥(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相互協(xié)作的現(xiàn)狀
我們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)來考慮內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)協(xié)作的問題,建立并健全內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)協(xié)作的有效途徑。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)尚未形成相互依賴關(guān)系。
1.外部審計(jì)無法充分利用內(nèi)部審計(jì)的工作
內(nèi)部審計(jì)比外部審計(jì)更了解單位內(nèi)部的實(shí)際管理情況,更了解單位內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)信息,內(nèi)部審計(jì)的范圍比外部審計(jì)要廣,內(nèi)部審計(jì)部門掌握著自己企業(yè)的最原始的資料。出于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)需要,企業(yè)的高層管理者不愿意內(nèi)部審計(jì)人員公開企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的弊端。許多企業(yè)高層管理者意識(shí)不到內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相互合作的潛在優(yōu)勢(shì),常常會(huì)阻礙內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通。目前許多企業(yè)與外部審計(jì)的溝通都是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門來執(zhí)行的,而內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)可能是沒有機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)溝通。我國(guó)公司治理準(zhǔn)則明確規(guī)定審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間的溝通與協(xié)作,但多數(shù)審計(jì)委員會(huì)可能會(huì)忽視這方面的工作。
2.內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)協(xié)作時(shí)存在障礙
內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)也可能出于自身目標(biāo)和需要的考慮,不愿進(jìn)行長(zhǎng)期合作,不愿對(duì)其協(xié)作承擔(dān)責(zé)任。兩個(gè)部門的審計(jì)人員所具備的協(xié)作能力、專業(yè)勝任能力和相互之間的溝通技巧的欠缺也是形成內(nèi)部和外部審計(jì)協(xié)作障礙的原因。
3.缺少相互合作的支持機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相互協(xié)作需要相應(yīng)的執(zhí)業(yè)環(huán)境、專門的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)以及審計(jì)人員本身的專業(yè)水平等多種條件予以支持。
當(dāng)進(jìn)行外部審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)要充分地提出在進(jìn)行內(nèi)審的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,讓外部審計(jì)機(jī)構(gòu)充分了解自己?jiǎn)挝还芾淼恼鎸?shí)情況,因此可以節(jié)省外部審計(jì)的時(shí)間,減少外部審計(jì)的工作量,因此會(huì)少走許多不必要的彎路。
內(nèi)部審計(jì)部門要爭(zhēng)取外部審計(jì)部門對(duì)自己工作的認(rèn)可,對(duì)內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)檢查到位、整改到位的業(yè)務(wù)外部審計(jì)不要再進(jìn)行重復(fù)的檢查。這樣就可以大大減少審計(jì)的工作量,大大減少審計(jì)成本,提高審計(jì)效率。
。ǘ﹥(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相互協(xié)作的必要性
1.共享審計(jì)的工作成果,降低審計(jì)的相關(guān)成本,提高審計(jì)的工作效率
內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相互協(xié)作確保共享審計(jì)的工作成果,降低審計(jì)的相關(guān)成本,確保充分的審計(jì)范圍,減少審計(jì)工作的重復(fù),提高審計(jì)的工作效率;提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的協(xié)作在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加企業(yè)自身價(jià)值方面具有重大的推動(dòng)作用。在有效的市場(chǎng)環(huán)境下,外部審計(jì)的成本是有被審計(jì)企業(yè)的委托人承擔(dān),當(dāng)委托人發(fā)現(xiàn),讓內(nèi)部審計(jì)部門為外部審計(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)可以降低審計(jì)成本時(shí),他就樂意這樣做。
2.提高公司的治理質(zhì)量
良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建立在企業(yè)管理當(dāng)局、外部審計(jì)以及內(nèi)部審計(jì)有效協(xié)作的基礎(chǔ)之上,其中內(nèi)、外部審計(jì)的協(xié)作關(guān)系是一項(xiàng)重要內(nèi)容。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)可以互相接受對(duì)方的審計(jì)工作結(jié)果,不僅可以減少重復(fù)工作,提高審計(jì)效率,更關(guān)鍵的是還可以共同確保企業(yè)內(nèi)部控制的健全和有效,共同加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,雙重保證企業(yè)信息披露真實(shí)可靠,產(chǎn)生內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)聯(lián)合審計(jì)的效果。因此,內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)在審計(jì)范圍上相互協(xié)調(diào),在審計(jì)過程中相互合作,在確保審計(jì)范圍的前提下,能提高企業(yè)整體審計(jì)效率,降低審計(jì)費(fèi)用,并提高公司的治理質(zhì)量。
四、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)協(xié)作工作開展的建議
。ㄒ唬┓e極強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)協(xié)作的合作意識(shí)
有一句話說:“協(xié)作的實(shí)質(zhì)是合作,合作的基礎(chǔ)是信任”。內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)雖然分別負(fù)責(zé)于公司內(nèi)部、社會(huì)公眾,但二者的根本目標(biāo)一致,即加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,完善企業(yè)治理和促進(jìn)企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)。因而,內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門應(yīng)互相信任,互相合作、互相補(bǔ)充,取長(zhǎng)補(bǔ)短,最終二者合作起來共同發(fā)揮作用。
外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施審計(jì),但畢竟不是持續(xù)性的全面審計(jì),因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師著重圍繞財(cái)務(wù)報(bào)告以及與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制,范圍受到局限。此外,內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)應(yīng)在審計(jì)技術(shù)、審計(jì)方法、審計(jì)信息、審計(jì)人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化合作意識(shí),發(fā)揮合作的作用,實(shí)現(xiàn)自律和監(jiān)管的共贏。
。ǘ┓e極促進(jìn)外部審計(jì)人員和內(nèi)部審計(jì)人員協(xié)作
1.對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的要求
內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)充分利用外部審計(jì)專業(yè)的審計(jì)技術(shù)、審計(jì)方法以及其它方面的優(yōu)勢(shì),在外部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施審計(jì)的過程中,通過參與其工作,積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)而使自身的專業(yè)水平得到提高,并盡可能在實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作中利用外部審計(jì)已有的工作成果。在合理維護(hù)企業(yè)相關(guān)利益的前提下,內(nèi)部審計(jì)人員不應(yīng)防范和抵觸外部審計(jì)人員工作,內(nèi)部審計(jì)人員而應(yīng)給予積極的配合與支持。
2.對(duì)外部審計(jì)人員的要求
外部審計(jì)人員應(yīng)該表明對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的信任,用真誠(chéng)的工作態(tài)度贏得內(nèi)部審計(jì)人員的積極配合與支持;盡可能充分利用內(nèi)部審計(jì)的工作成果,在審計(jì)過程中獲得內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)取得的相關(guān)資料的支持與援助,以減少審計(jì)工作的重復(fù),提高審計(jì)工作的效率。
3.做好內(nèi)部審計(jì)人員和外部審計(jì)人員的溝通
內(nèi)部審計(jì)人員和外部審計(jì)人員應(yīng)積極做好審計(jì)相關(guān)知識(shí)溝通,注意相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)審計(jì)專業(yè)知識(shí),收集企業(yè)政策法規(guī)及管理信息促進(jìn)雙方的專業(yè)勝任能力;做好審計(jì)范圍溝通,外部審計(jì)機(jī)構(gòu)在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮被審計(jì)單位的內(nèi)部審計(jì)部門的工作,做到最大限度減少重復(fù)性工作;做好審計(jì)工作底稿溝通,內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)在應(yīng)該交流的范圍內(nèi)交流相關(guān)審計(jì)工作底稿,以便在審閱工作結(jié)束后相互評(píng)價(jià)工作質(zhì)量,可以在一定的范圍內(nèi)利用對(duì)方工作成果,提高審計(jì)工作效率;做好審計(jì)程序和審計(jì)方法溝通,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極商討審計(jì)程序和審計(jì)方法的缺陷,做到及時(shí)提請(qǐng)對(duì)方改正,以降低雙方的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
。ㄈ┓e極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)主導(dǎo)作用
因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)是外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)協(xié)作關(guān)系的中樞,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出主動(dòng)意識(shí),積極打造出協(xié)作的工作平臺(tái),做到承上啟下、積極指引的工作。首先內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極主動(dòng)了解自己的審計(jì)項(xiàng)目安排和具體要求,并適時(shí)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)工作和審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施情況。其次內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)作,并接受董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委托審核評(píng)價(jià)外部審計(jì)工作質(zhì)量,承擔(dān)外部審計(jì)管理建議及整改意見的落實(shí)和督導(dǎo)工作。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門、外部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分重視各自發(fā)現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理缺陷、風(fēng)險(xiǎn)問題以及提出的整改意見建議,通過會(huì)談商討等方式共同探討問題的癥結(jié)所在,分析原因特別是體制、機(jī)制等深層原因,提出具有針對(duì)性、富有成效的建議,提示或督促企業(yè)的董事會(huì)、管理層認(rèn)真研究以便切實(shí)有效解決經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。
。ㄋ模┓e極推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)合作
1.企業(yè)內(nèi)部控制方面
無論是內(nèi)部審計(jì)還是外部審計(jì)都要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制健全完整、有效性做出相關(guān)的評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)部門在內(nèi)部控制方面的審計(jì)目標(biāo)是評(píng)價(jià)和評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來進(jìn)行內(nèi)部控制系統(tǒng)的審計(jì)。外部審計(jì)則是對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制環(huán)境進(jìn)行初步的評(píng)估測(cè)試,進(jìn)而進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試并決定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的審計(jì)的時(shí)間、范圍和程序。企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和內(nèi)部控制制度應(yīng)該受到內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的共同關(guān)注,當(dāng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)部門采用了適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)被審計(jì)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并能對(duì)內(nèi)部控制的健全性做出合理保證時(shí),外部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以據(jù)此決定審計(jì)的程序和范圍,從而提高審計(jì)的效率。
2.發(fā)現(xiàn)并防止企業(yè)舞弊方面
外部審計(jì)更為關(guān)注企業(yè)的相關(guān)舞弊行為可能引起的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn),外部審計(jì)在評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)考慮內(nèi)部審計(jì)關(guān)于企業(yè)的舞弊檢查活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)都有責(zé)任發(fā)現(xiàn)、防止企業(yè)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。在發(fā)現(xiàn)和防止企業(yè)舞弊方面內(nèi)部審計(jì)比外部審計(jì)更具有優(yōu)勢(shì),內(nèi)部審計(jì)可以執(zhí)行系統(tǒng)審計(jì)包括對(duì)內(nèi)部控制的健全性和有效性進(jìn)行審計(jì),內(nèi)部審計(jì)也可以參與企業(yè)所有舞弊行為的調(diào)查。
3.相互利用審計(jì)成果
外部審計(jì)對(duì)企業(yè)審計(jì)的評(píng)審結(jié)果,特別是外部審計(jì)所指出的薄弱環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)部門要進(jìn)行調(diào)查核實(shí),看自己企業(yè)的相關(guān)管理人員是否已采取改進(jìn)措施。內(nèi)部審計(jì)要利用外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題線索,確定審計(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域。內(nèi)部審計(jì)要向外部審計(jì)提供所需要的審計(jì)成果,做到及時(shí)溝通,做到信息共享,擴(kuò)大審計(jì)力度。
綜上所述,在世界經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,無論是內(nèi)部審計(jì)還是外部審計(jì),二者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用日益突出。內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)的關(guān)系,使二者之間的互相協(xié)作變得越來越重要。因此,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間的協(xié)作是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑。
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