【摘要】建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，受到了建筑行業(yè)的廣泛關(guān)注�；诖�，本文從建筑工程預(yù)算的內(nèi)涵入手，對其在工程造價(jià)控制中的作用進(jìn)行分析，并給出了工程造價(jià)控制在建筑工程預(yù)算中有效應(yīng)用的對策，相關(guān)單位需要提高對建筑工程預(yù)算的重視、加強(qiáng)對施工過程預(yù)算的控制、加強(qiáng)對施工材料預(yù)算的控制，并提升預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)，保障建筑工程預(yù)算重要作用的有效發(fā)揮。
【關(guān)鍵詞】建筑工程預(yù)算；工程造價(jià)；成本控制
在旅游行業(yè)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，風(fēng)景名勝區(qū)的建設(shè)成為管理人員關(guān)注的重點(diǎn)，為了吸引更多的游客，提高風(fēng)景名勝區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，風(fēng)景名勝區(qū)的管理者需要在建筑工程建設(shè)中積極開展工程預(yù)算及工程造價(jià)控制工作，提高建筑工程的成本管理水平，從而提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，保障風(fēng)景名勝區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。但是在實(shí)際的建筑工程建設(shè)過程中，仍舊有些管理者沒有認(rèn)識到建筑工程預(yù)算的重要性。因此，對于建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
1建筑工程預(yù)算分析
建筑工程預(yù)算主要是指在建筑工程建設(shè)過程中，按照國家建筑相關(guān)的政策法規(guī)，結(jié)合建筑工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行建筑工程所需資金的準(zhǔn)確評估，并為不同環(huán)節(jié)配備相應(yīng)數(shù)額的資金，保障建筑工程的有效開展。在實(shí)際的建筑工程預(yù)算過程中，管理者需要從微觀與宏觀兩個(gè)角度入手，從微觀角度而言，管理者需要明確建筑工程所需的工程量及勞動(dòng)力，進(jìn)行工程預(yù)算評估；從宏觀角度而言，管理者需要明確建筑工程的基本貨幣標(biāo)準(zhǔn)，并在這一標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行工程預(yù)算相關(guān)資料的整合，為后續(xù)建筑工程預(yù)算管理工作的開展提供參考資料。從建筑工程管理角度而言，建筑工程預(yù)算工作的開展可以保障財(cái)務(wù)管理及人力資源管理的合理性，有助于建筑工程的有序進(jìn)行。而建筑工程預(yù)算在管理中更為重要的作用體現(xiàn)在工程造價(jià)控制方面，不同施工階段的工程預(yù)算具有不同的造價(jià)計(jì)價(jià)形式（如圖1所示）[1]。
2建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用
建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，可以有效提升建筑工程成本控制的有效性，提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，避免風(fēng)景名勝區(qū)承擔(dān)較大的經(jīng)濟(jì)損失。具體而言，建筑工程預(yù)算的作用體現(xiàn)在以下三方面：（1）提升工程造價(jià)控制的合理性，對于建筑工程而言，建筑工程預(yù)算屬于工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)，在通過具體的計(jì)算及評價(jià)后，才可以將工程預(yù)算編制為相應(yīng)的工程文件，交由相關(guān)部門進(jìn)行審核，從而轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖこ掏顿Y計(jì)劃文件，作為建筑工程進(jìn)行貸款融資及合同簽署的參考資料。由此可以看出，建筑工程預(yù)算的有效開展，可以保障工程造價(jià)控制的合理性，使風(fēng)景名勝區(qū)的資金管理、材料采購以及具體施工有明確的指導(dǎo)，保障建筑工程的有效開展，有助于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。（2）規(guī)范建筑工程圖紙的設(shè)計(jì)，通過建筑工程預(yù)算工作的有效開展，管理者及設(shè)計(jì)單位可以明確建筑工程的造價(jià)成本，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑工程圖紙的設(shè)計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的有效管控。具體而言，預(yù)算人員需要根據(jù)建筑工程實(shí)際的工程量，在符合國家建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完成建筑工程預(yù)算工作，設(shè)計(jì)單位則會(huì)根據(jù)工程量及預(yù)算費(fèi)用，進(jìn)行建筑圖紙的設(shè)計(jì)，確保圖紙中各項(xiàng)施工工序的成本費(fèi)用符合工程預(yù)算的要求。由此可以看出，建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用，可以有效規(guī)范建筑工程圖紙的設(shè)計(jì)。（3）加強(qiáng)建筑工程成本的控制，通過上述分析可知，建筑工程預(yù)算可以提高工程造價(jià)控制的合理性，規(guī)范建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，建筑工程預(yù)算能夠加強(qiáng)地建筑工程成本的控制，管理者需要根據(jù)工程預(yù)算的具體數(shù)值及施工圖紙，進(jìn)行組織建設(shè)及資金投入等工作，可以使各級領(lǐng)導(dǎo)明確各個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本投入狀況，有助于建筑工程成本的管控，從而提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，保障建筑工程的順利完工[2]。
3加強(qiáng)工程造價(jià)控制中建筑工程預(yù)算的對策
3.1提高對建筑工程預(yù)算的重視
為了充分發(fā)揮出建筑工程的重要作用，保障工程預(yù)算的科學(xué)性及合理性，相關(guān)單位需要提高對建筑工程預(yù)算的重視，加強(qiáng)建筑工程預(yù)算的監(jiān)督管理及相關(guān)審核工作，保障建筑工程造價(jià)控制工作的貫徹落實(shí)，有助于建筑工程預(yù)算管理工作水平及工作質(zhì)量的提升。具體而言，管理者可以從以下幾方面實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算的有效管理：①明確建筑工程預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的審核流程及審核制度，并在制度中明確建筑工程承包方、發(fā)包方以及貸款方等參與主體需要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)；②明確建筑工程的工程量，管理者在開展建筑工程審核工作時(shí)，需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際工程量開展工程預(yù)算工作，明確具體的工程預(yù)算數(shù)值，一旦審核過程中發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算出現(xiàn)虛假預(yù)算或者超預(yù)算的狀況，需要立即采取調(diào)整措施，確保建筑工程中的取費(fèi)、套價(jià)、工程量以及材料價(jià)差等內(nèi)容與建筑工程的實(shí)際工程量及施工方案相符，其中，建筑工程預(yù)算中的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需要參照最新標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)；套價(jià)需要避免錯(cuò)套或者漏套問題；材料價(jià)格需要與市場變化趨勢相符，從整體上提升建筑工程預(yù)算的合理性及科學(xué)性，保障其作用的充分發(fā)揮。
3.2加強(qiáng)對施工過程預(yù)算的控制
建筑工程的施工階段是最為重要的管理階段，更是建筑工程資金應(yīng)用規(guī)模最大的階段。在此基礎(chǔ)上，建筑工程需要加強(qiáng)對施工過程中的預(yù)算管理工作，通過合理的工程造價(jià)控制措施，保障建筑工程的成本，避免超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。但是在實(shí)際的建筑工程施工過程中，由于建筑環(huán)節(jié)難以有效節(jié)約資金，所以大部分管理者都沒有在施工階段開展工程預(yù)算控制工作，很容易使施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料浪費(fèi)等問題，增加建筑工程的成本。總的來說，在建筑工程施工過程中，存在不可控因素及人為因素這兩種引發(fā)浪費(fèi)問題的因素，管理者可以通過人為因素的有效管控，避免浪費(fèi)問題的出現(xiàn)，提高施工過程工程預(yù)算控制的有效性。首先，建筑工程預(yù)算編制人員需要保障施工現(xiàn)場簽證工作的質(zhì)量，明確施工現(xiàn)場的各項(xiàng)材料支出，確保施工現(xiàn)場的實(shí)際支出狀況與合同內(nèi)容規(guī)定的費(fèi)用支出相符，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)浪費(fèi)問題；然后，如果建筑工程施工過程中出現(xiàn)超額預(yù)支的狀況，施工單位需要及時(shí)向管理者報(bào)告，與管理者共同商議解決問題，將建筑工程的超額預(yù)制影響降到最低，保障風(fēng)景名勝區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3加強(qiáng)對施工材料預(yù)算的控制
在建筑工程造價(jià)管理工作中，建筑材料的價(jià)格變動(dòng)是對其影響較大的因素。因此，管理者需要加強(qiáng)對施工材料預(yù)算的控制，保障建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑工程的有序進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程施工材料預(yù)算控制中，采購人員需要具備工程造價(jià)控制意識，做好市場調(diào)研工作，根據(jù)市場的材料價(jià)格以及施工材料的質(zhì)量、運(yùn)輸成本、管理要求及管理費(fèi)用，制定多種施工材料采購方案，在保障施工材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，用最低的價(jià)格進(jìn)行施工材料的購買。在保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。比如，采購人員可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對某一種施工材料的市場價(jià)格變化趨勢進(jìn)行分析，選擇施工材料價(jià)格最低的時(shí)期，進(jìn)行材料的購買，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的有效控制。
3.4開展信息化建筑工程預(yù)算管理工作
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，先進(jìn)的信息技術(shù)在各行各業(yè)都得到了較為廣泛的應(yīng)用，對建筑領(lǐng)域而言，信息技術(shù)在建筑工程預(yù)算管理中的應(yīng)用，能夠有效提升風(fēng)景名勝區(qū)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性及有效性，切實(shí)實(shí)現(xiàn)建筑工程的有效成本控制。就目前的狀況看來，我國建筑工程預(yù)算管理工作仍舊采用傳統(tǒng)的方法，管理效果不是很理想，施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，大大降低了建筑工程造價(jià)控制的有效性。因此，管理者需要開展信息化建筑工程預(yù)算管理工作，提升建筑工程造價(jià)控制的有效性。比如，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)管理工作中，風(fēng)景名勝區(qū)管理者可以通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入與計(jì)算，避免了人工操作帶來的誤差，可以提高建筑工程預(yù)算數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，保障建筑工程預(yù)算在造價(jià)控制工作中重要作用的發(fā)揮。
3.5提升預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)
在建筑工程造價(jià)控制工作中，預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)會(huì)對工程預(yù)算的準(zhǔn)確性及控制效果產(chǎn)生直接的影響。因此，在開展工程造價(jià)控制工作時(shí)，管理者需要注重預(yù)算人員綜合素養(yǎng)的提升。具體而言，可以從以下幾方面入手：①積極開展預(yù)算人員的培訓(xùn)活動(dòng)，主要培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋建筑工程預(yù)算與工程造價(jià)控制的理論知識與先進(jìn)技術(shù)，從整體上提升預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保工程造價(jià)控制工作的有效開展，需要注意的是，培訓(xùn)中的理論知識還涉及到工程造價(jià)控制的相關(guān)法律規(guī)范，確保建筑工程造價(jià)控制工作符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)；②管理者需要構(gòu)建相應(yīng)的考核激勵(lì)制度，明確工程造價(jià)控制及預(yù)算人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，對于認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在考核中取得優(yōu)秀成績的職工，管理者可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金激勵(lì)，調(diào)動(dòng)工程造價(jià)控制及預(yù)算人員的學(xué)習(xí)積極性，提高建筑工程造價(jià)控制的水平[3]。
4結(jié)論
綜上所述，管理者需要認(rèn)識到建筑工程預(yù)算的重要作用，開展科學(xué)合理的工程預(yù)算工作，切實(shí)提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。通過本文的分析可知，管理者從建筑設(shè)計(jì)階段、建筑準(zhǔn)備階段及建筑施工階段，應(yīng)用建筑工程預(yù)算開展工程造價(jià)控制工作，充分發(fā)揮出建筑工程預(yù)算的重要作用，保障建筑工程質(zhì)量、成本及進(jìn)度的協(xié)調(diào)性，有助于建筑工程建設(shè)水平的提升，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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