摘要：全過程工程造價系現(xiàn)代建筑項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在一定程度能使建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)整體性進(jìn)步，幫助建筑企業(yè)以合理的資金、時間投資收獲預(yù)期的建設(shè)結(jié)果，具有很大的社會經(jīng)濟(jì)效益，有助于建筑行業(yè)維持穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞：全過程工程造價；建筑經(jīng)濟(jì)管理；重要性
1引言
工程造價同現(xiàn)代建筑的施工建設(shè)有著非常緊密的關(guān)聯(lián)性[1]，實(shí)現(xiàn)高效的造價管理，不但能避免產(chǎn)生各種不必要風(fēng)險，同時也能控制施工進(jìn)程與資金投入，使建筑經(jīng)濟(jì)管理更加精確、高效，提高資源利用率，使造價管理工作取得整齊性進(jìn)步。全過程工程造價于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理更具適切性和優(yōu)越性，因此在當(dāng)前的建筑工程領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注。
2全過程工程造價的內(nèi)涵
所謂工程造價，即為在完成一項(xiàng)工程建設(shè)前，對施工單位預(yù)計(jì)或?qū)嶋H消耗的費(fèi)用實(shí)施統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)工作，其精準(zhǔn)性對整個工程施工進(jìn)程起著決定性影響[2]。故此，工程單位在落實(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時，應(yīng)選擇全過程工程造價，有效節(jié)約成本，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。全過程工程造價由投資估算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算這4個階段組成，其中投資估算主要發(fā)生在項(xiàng)目勘查時期，此時施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程才剛剛開始，處在前期規(guī)劃階段，有鑒于此，與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，一起開展投資估算工作對施工單位來說就勢在必行。4個階段中，投資估算階段不但成本最低，而且對工程造價的控制也最為有效。而項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段則由初期設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)2階段構(gòu)成，前一階段以核算工作為主，且多是基于既有成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的概算，故此該階段的造價核算缺乏精確性，后一階段實(shí)際上就是預(yù)算，一般多是以工程建筑實(shí)際功能為參考來明確工程結(jié)構(gòu)，所以能為項(xiàng)目造價工作提供較多的數(shù)據(jù)信息，該環(huán)節(jié)對預(yù)算精準(zhǔn)度的提高具有促進(jìn)作用。
3全程工程造價的重要性
3.1提升建筑經(jīng)濟(jì)管理精準(zhǔn)度
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，越來越多的新式科技開始嶄露頭角，推動著社會行業(yè)的革新、發(fā)展，在這種情況下，，要想讓現(xiàn)代建筑工程切實(shí)保證其施工質(zhì)量，并推動施工進(jìn)度，以最合理的投資在最短周期內(nèi)獲得想要的建設(shè)效果，就必須從前期勘查、設(shè)計(jì)到后期施工、竣工，對每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，究其原因，主要在于現(xiàn)代建筑工程技術(shù)種類繁多，且水平層次不一、多種多樣，同時工藝手段也更為復(fù)雜，機(jī)械化程度較高，這些都要求施工單位要精細(xì)化操作[3]，正因如此，在施工時經(jīng)常會有許多超出預(yù)想和難以控制的不確定性因素，如此一來也就無法有效管控住工程的造價費(fèi)用。以往的建筑經(jīng)濟(jì)管理多以預(yù)結(jié)算或預(yù)估算為主要核算方式，但是，隨著工程建設(shè)情況越來越復(fù)雜，這種管理方式對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的適切性越來越低，無法滿足現(xiàn)實(shí)需求，故此，一定要對建筑工程造價實(shí)施全過程監(jiān)管控，這樣不但能規(guī)避資金風(fēng)險，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的精確性，還能推動工作時效性，確保建筑施工能夠穩(wěn)定高效進(jìn)行。
3.2減少施工浪費(fèi)
現(xiàn)代建筑工程以體量大、工期長著稱，建設(shè)期間需要涉及許多工序環(huán)節(jié)，并且費(fèi)用消耗較多，正因如此，才需要加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理，以保障建筑企業(yè)和施工單位的應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用全程工程造價，將視角著落在工程建設(shè)的全程，把工程造價理念與操作落實(shí)到整個建設(shè)過程的每一個具體環(huán)節(jié)，能使工程投入成本得到有效控制，避免不必要浪費(fèi)，提高總收益。以工程施工階段為例，只要在此階段貫徹全過程工程造價，就能對各個環(huán)節(jié)的預(yù)算實(shí)現(xiàn)有效調(diào)控，繼而控制住工程建設(shè)的整體預(yù)算，減少施工浪費(fèi)現(xiàn)象。
3.3減少建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險
從全過程工程造價的內(nèi)部構(gòu)成不難看出，將貫徹全過程工程造價，映設(shè)到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作，就是要著力提升預(yù)算、施工、竣工、結(jié)算4個管理模塊的實(shí)效性，做好這3個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理工作，基本上就能控制住建筑工程建設(shè)中的諸多不足，使各方資源的利用率都得到提升，借此提高盈利水平。做好工程造價工作，并將其貫穿在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的始終，有助企業(yè)準(zhǔn)確把握各個階段的資金消耗和建設(shè)進(jìn)程等細(xì)節(jié)，這樣就可以對可影響到工程預(yù)算的各種確定和不確定因素進(jìn)行有效防控，制定有針對性的處理方案和應(yīng)對措施，從而使建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險性降低，使建筑建設(shè)資金得到最大化利用，降低投資風(fēng)險[4]。
3.4保證預(yù)算評估的真實(shí)性
從建筑經(jīng)濟(jì)管理角度來看，利用全過程造價來調(diào)查、分析施工建設(shè)的具體情況，可以使各個環(huán)節(jié)資金投入的真實(shí)利用情況得到合理整合，從而對不合理超支或者預(yù)支過多的地方進(jìn)行及時調(diào)整，以此來保障整個項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理活動能夠全面、順利地鋪展開來，在最短時間里完成項(xiàng)目建設(shè)�，F(xiàn)階段，在我國建筑行業(yè)中，絕大部分工程的項(xiàng)目投資均由兩部分組成，其一為項(xiàng)目流動資，其二即為固定資產(chǎn)，在項(xiàng)目投資期間，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理人員只需要以實(shí)際工程量為參照，對比投入建設(shè)資金，這一資金投入流程明顯過于粗放，不利于經(jīng)濟(jì)管理。而在全過程工程造價視域下，造價人員不但要對市場變化、項(xiàng)目施工內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審核與分析，同時還要對短期或中長期銀行利率情況做出預(yù)測和評估，隨著參考條件的增加，項(xiàng)目預(yù)算評估也變得越來越貼近客觀情況，變得越發(fā)的真實(shí)可靠[5]。
4結(jié)語
總而言之，全過程工程造價是有別于傳統(tǒng)工程造價的新型工程預(yù)算方式，在建筑經(jīng)濟(jì)管理方面有重要應(yīng)用價值，該造價方法可全面提升造價管理效率，使現(xiàn)代建筑建設(shè)質(zhì)量、效率連同整體效益都能進(jìn)一步地滿足市場和建筑企業(yè)的預(yù)期要求，使建筑行業(yè)穩(wěn)定、有效發(fā)展，這對我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的助力作用，所以值得應(yīng)用。
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