目前，清單計(jì)價(jià)已基本替代了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式。清單報(bào)價(jià)有更多的自主性，企業(yè)得以擺脫限制，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。但清單計(jì)價(jià)綜合性強(qiáng)，沒有扎實(shí)的施工功底，無法透徹理解清單內(nèi)涵，報(bào)價(jià)就不能真實(shí)反映出實(shí)體的基本價(jià)格，從而留下虧本的隱患。這對造價(jià)員提出了更高的挑戰(zhàn)，只會依賴定額的造價(jià)員面臨被市場淘汰的危機(jī)。
本文通過一個(gè)真實(shí)案例為你解析清單計(jì)價(jià)五大報(bào)價(jià)考慮因素及要點(diǎn)，希望大家能從中得到啟示。
案例描述
報(bào)價(jià)需考慮的因素之一
本條信息量很大，關(guān)鍵詞是“管理”，重點(diǎn)在于前瞻性、計(jì)劃性和全過程的管理，在過程中及時(shí) “向土方、樁基分包單位提出移交界面存在的所有問題（含過程跟蹤）”，牽涉到技術(shù)層面和管理層面。
一、技術(shù)層面：
對約定的移交界面的充分認(rèn)識和理解：
1、方向性：不能向“土方、樁基分包單位”提出超過約定的無理要求；
2、前瞻性和計(jì)劃性：在于“一次性”、“所有”，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。因?yàn)?ldquo;所有”，所以一次有用，二次無效（或可能無效）。
杜絕因“一次性”、“所有”的技術(shù)原因惹毛了“土方、樁基分包單位”這兩尊大神，否則你將哭訴無門，因?yàn)榧s定的是“……向土方、樁基分包單位……”而不是向甲方。
二、管理層面：
1、管理是全過程，講究前瞻性與過程中的及時(shí)性，而不是事后再亡羊補(bǔ)牢；
2、協(xié)調(diào)與管理的藝術(shù)：注意“一次性向土方、樁基分包單位……所有……”的描述，而不是向甲方，直白一點(diǎn)，就是甲方將棘手的麻煩與協(xié)調(diào)工作全部甩鍋給了總包方。
以河北石家莊的一般做法為例，土方、樁基分包單位的合同是與業(yè)主簽署的，總包單位對其沒有制約權(quán)，所以管理藝術(shù)尤為重要。對土方這樣業(yè)主也不敢得罪的“道上硬茬”，要有足夠的思想準(zhǔn)備，做到有禮、有理、有節(jié)，甚至是忍辱負(fù)重。
報(bào)價(jià)時(shí)需考慮上述兩方面的不利因素，抓大放小，做好吃小虧的準(zhǔn)備。
報(bào)價(jià)需考慮的因素之二
第2、3、5條可看出現(xiàn)場勘察的重要性，組價(jià)前必須結(jié)合圖紙進(jìn)行實(shí)地勘察。通過勘察：
1、評估現(xiàn)場是否有堆土空間，以確定尚未開挖的土方是外運(yùn)還是內(nèi)倒。如：場內(nèi)有無堆土空間？挖出的土是外運(yùn)還是內(nèi)運(yùn)？回填土是否需要外購?fù)练剑浚ㄌ钔羶?nèi)運(yùn)與外購的成本差異巨大）；
2、充分評估現(xiàn)有的存土量和尚未開挖的土方量，包括：是否還有未施工的長螺旋鉆孔樁的樁芯土方？約有多少？
3、根據(jù)場地的標(biāo)高估算工程所需的回填量，在宏觀上進(jìn)行土方的平衡估算，以確定土方是外運(yùn)還是外購，以及外運(yùn)量和外購量；
4、基礎(chǔ)、房心回填土，注意存土點(diǎn)到回填點(diǎn)的距離，如超運(yùn)距，需考慮回填土的土、運(yùn)輸、裝卸成本；
5、施工部署是影響房心回填土施工成本的主要因素，是平行施工，還是流水施工？（見示意圖1）
（1）平行施工：基礎(chǔ)完成后先填土，后進(jìn)行地下室主體結(jié)構(gòu)施工。
優(yōu)點(diǎn)：施工方便，回填成本小；
缺點(diǎn)：占用工期。
（2）流水施工：基礎(chǔ)完成后先地下室主體結(jié)構(gòu)施工，后利用施工間隙進(jìn)行房心回填。
優(yōu)點(diǎn)：不占用工期；
缺點(diǎn)：在完成的結(jié)構(gòu)中回填，施工難度增加，由于層高不夠，運(yùn)土車輛不能直接進(jìn)入已完的結(jié)構(gòu)中，可能產(chǎn)生土方的二次倒運(yùn)，回填成本大。（見示意圖2）
6、結(jié)合平面布置，評估辦公區(qū)、生活區(qū)生的場平成本費(fèi)用（機(jī)械、人工）。
報(bào)價(jià)需考慮的因素之三
本條款并結(jié)合“分包工作內(nèi)容”，其中的信息量和技術(shù)含量很高：
1、條款的計(jì)算規(guī)則是清單規(guī)則，因此需考慮實(shí)際的工作面、放坡等的工作量因素；
2、結(jié)合“分包工作內(nèi)容”，主樓以外（地庫、裙樓等）的預(yù)留覆土為300mm厚，主樓的預(yù)留覆土為500mm厚；
含義解讀：
（1）墊層以外亂堆亂放的土方要管理好，因此增加的工作成本由你自行負(fù)責(zé)；
（2）預(yù)留覆土的管理：如管理不好，預(yù)留覆土超過了300mm、500mm增加的工作量或因超挖產(chǎn)生的土方換填成本的增加，由你自行負(fù)責(zé)；
3、結(jié)合“分包工作內(nèi)容”，電梯基坑、集水坑土方由樁基隊(duì)負(fù)責(zé)。
含義解讀1：電梯基坑、集水坑內(nèi)有密集的樁基，開挖基坑土方時(shí)勢必會對已完成的樁有影響，一旦損壞，土方單位會認(rèn)為樁基單位的樁本來就是斷的，樁基單位會認(rèn)為是土方單位挖斷的，此條特為防止扯皮所設(shè)。這就是電梯基坑、集水坑土方為何由樁基隊(duì)負(fù)責(zé)的原因。
含義解讀2：電梯基坑、集水坑的定位必須精準(zhǔn)，開挖不能偏位，也不能超深，總包單位需對此負(fù)責(zé)，一旦偏位重挖或開挖超深，將大幅增加基坑混凝土澆筑量，雖不是總包單位開挖的，但也由你自行負(fù)責(zé)。
總之，無論責(zé)權(quán)是否對等，因上述3點(diǎn)出現(xiàn)的問題，都?xì)w因于總包沒有管理好，與他人無關(guān)，且你不能提出異議。
報(bào)價(jià)需考慮的因素之四
圖紙、清單無法反映的成本因素的預(yù)估、預(yù)判：
1、不放坡的直壁下蹲式獨(dú)立基礎(chǔ)、淺基坑、淺集水井等側(cè)壁墊層的處理（做法不同，成本不同），見示意圖3。
2、因土質(zhì)原因（非施工方原因），電梯基坑、集水坑斜坡發(fā)生塌方，挖土單位不可能為你修復(fù)（也無法修復(fù)），具體如何處置，宜先進(jìn)行答疑或澄清（見示意圖4）。
（1）如答復(fù)為自行考慮，需根據(jù)實(shí)地對土質(zhì)的勘察作出判斷；
（2）如答復(fù)可辦理簽證，則需要跟蹤過程，及時(shí)完善手續(xù)。
報(bào)價(jià)需考慮的因素之五
石家莊的長螺旋鉆孔素混凝土樁（Φ400），樁頭都用切割機(jī)切割，修補(bǔ)很少，可忽略不計(jì)（見示意圖5）。
綜上，清單的組價(jià)就是結(jié)合確定的施工部署，在腦海里進(jìn)行施工過程的回放，沒有深厚的施工技術(shù)功底，你的思維邏輯能力再好，也無法理解界面描述的深意，自然也就就很難估算出潛在的成本，只熟悉定額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
從定額計(jì)價(jià)到清單計(jì)價(jià)，計(jì)價(jià)模式的改變對造價(jià)員提出了更高要求，企業(yè)需要的是有理念、有眼光，能對成本進(jìn)行預(yù)知、預(yù)估、預(yù)控的動態(tài)型、復(fù)合型經(jīng)濟(jì)性技術(shù)工程師（而不是一般的“員”），綜合能力的培養(yǎng)則離不開實(shí)踐的積累。萬變不離其中，當(dāng)你具備扎實(shí)的基本功，無論什么變化你都能從容應(yīng)對。
