一、行業(yè)特點(diǎn)及項(xiàng)目背景
風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源，越來(lái)越受到世界各國(guó)的重視。其蘊(yùn)藏量巨大，全球風(fēng)能資源總量約為 1300 億千瓦，其中中國(guó)風(fēng)能儲(chǔ)量很大、分布面廣，總量約16 億千瓦，開發(fā)利用潛力巨大。
神池風(fēng)電場(chǎng) EPC 工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在周期短、涉及專業(yè)多、部門之間文件交互頻繁、竣工資料歸檔工作量大等問(wèn)題，需要構(gòu)建神池項(xiàng)目管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱 SCPMS）來(lái)提升和規(guī)范項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理。經(jīng)過(guò)多方考察驗(yàn)證，我們最終選用P6（P3e/c）+PowerOn 作為項(xiàng)目管理實(shí)施工具，使原本手工處理的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)化為由各種設(shè)備、各種人機(jī)信息系統(tǒng)來(lái)協(xié)助完成，達(dá)到充分利用信息技術(shù)，提高工作效率和工作質(zhì)量的目的。
二、項(xiàng)目應(yīng)用介紹
1、進(jìn)度計(jì)劃管理
SCPMS 中通過(guò) P6 軟件，由總包方構(gòu)建該工程的一級(jí)里程碑計(jì)劃和二級(jí)指導(dǎo)計(jì)劃，并建立關(guān)聯(lián)。分包方依據(jù)二級(jí)指導(dǎo)計(jì)劃，編制三級(jí)目標(biāo)施工計(jì)劃，并與二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃建立關(guān)聯(lián)，在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況形成四級(jí)實(shí)際施工計(jì)劃。以上建立的四層進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各層管理人員可根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整。項(xiàng)目多層次計(jì)劃的應(yīng)用，可以充分發(fā)揮 P6 軟件所擁有的自動(dòng)分?jǐn)偱c匯總功能，以及項(xiàng)目參與各方不同管理層次之間的信息交換，將所有的信息要素在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上相互關(guān)聯(lián)。該多層次計(jì)劃還方便實(shí)現(xiàn)不同層次計(jì)劃的數(shù)據(jù)更新、監(jiān)控及預(yù)測(cè)費(fèi)用、進(jìn)度的執(zhí)行情況，給所有的項(xiàng)目管理人員提供了可以與之對(duì)比的基準(zhǔn)。
2、合同與支付管理
在應(yīng)用 SCPMS 系統(tǒng)之前，合同管理仍停留在用EXCEL 表做記錄的階段，簡(jiǎn)單的合同臺(tái)賬只能提供單一的數(shù)據(jù)展示，要想了解更多統(tǒng)計(jì)信息，需手工整編數(shù)據(jù)，手工整理數(shù)據(jù)工作量大且容易出錯(cuò)。工程量申報(bào)仍沿用原始的人工傳遞方式，工作效率低急需提高。
SCPMS 中的合同支付模塊主要實(shí)現(xiàn)了對(duì)每個(gè)分包合同執(zhí)行情況的管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從簽訂合同到合同結(jié)算、對(duì)整個(gè)的過(guò)程進(jìn)行管理。其中，包括支付項(xiàng)定義、分包合同建立、進(jìn)度款申請(qǐng)支付、合同變更等業(yè)務(wù)過(guò)程；同時(shí)，充分利用系統(tǒng)靈活的預(yù)定義管理作業(yè)，讓各方人員都參與流程。例如，進(jìn)度款支付流程的核心步驟：月度完成工程量的填報(bào)、審核、審批工作，分別由承包方、監(jiān)理方、總包方人員錄入、審核、審批；最后，通過(guò)強(qiáng)大的自定義報(bào)表功能、查詢分析功能，將單筆進(jìn)度款申請(qǐng)、合同的執(zhí)行情況、合同支付比例等信息提取展示，能從多個(gè)視角了解合同執(zhí)行狀況。這樣，合同管理工程師繁重的工作由此變得輕松、簡(jiǎn)單。
3、 費(fèi)用管理
合同管理中形成的合同及支付數(shù)據(jù)最終目的是要為項(xiàng)目管理者提供費(fèi)用分析功能，并可以動(dòng)態(tài)反映項(xiàng)目任意時(shí)間段的費(fèi)用情況。SCPMS 中的費(fèi)用管理是將執(zhí)行概算合同、分包合同、結(jié)算合同成本統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)角度劃分費(fèi)用科目，將執(zhí)行概算合同、分包合同、結(jié)算合同的合同金額統(tǒng)一歸集到費(fèi)用科目中，從而形成費(fèi)用科目表，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制；同時(shí)，提供分時(shí)段的查詢功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同任意時(shí)刻成本情況了解，可以形成一系列的費(fèi)用曲線。
4、 收發(fā)文管理
在工程建設(shè)過(guò)程中，總包方內(nèi)部與各參建單位之間將會(huì)產(chǎn)生大量的收發(fā)文件，為及時(shí)、準(zhǔn)確的將各種文件傳送到位，依據(jù)項(xiàng)目部收發(fā)文管理辦法，采用 PowerOn Business Design 平臺(tái)定制了收發(fā)文管理模塊。該模塊通過(guò)預(yù)定義管理作業(yè)，全電子化過(guò)程的實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上審批、電子簽名、快速檢索、打印輸出等功能，并能輸入收文處理單、發(fā)文原稿審簽單、收文處理登記表和發(fā)文處理登記表等一系列報(bào)表。在提高日常工作效率的同時(shí)，也為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、 圖紙管理
圖紙管理是貫穿項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)指導(dǎo)的重要依據(jù)。大量多專業(yè)圖紙的產(chǎn)生，對(duì)于圖紙?jiān)诎姹竟芾怼⑹請(qǐng)D登記、發(fā)圖登記和借圖管理每個(gè)環(huán)節(jié)上都提出了更高的要求，因此能否構(gòu)建一套完善、科學(xué)的圖紙管理模式不僅對(duì)于該項(xiàng)目而言尤為重要，更重要的是將為形成中南院項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。SCPMS 中的圖紙管理模塊實(shí)現(xiàn)了圖紙的電子版本瀏覽、版本控制、收?qǐng)D、發(fā)圖和借閱的全生命周期管理，為工程技術(shù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確的了解施工圖紙情況提供了保障，同時(shí)也是圖紙歸檔的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
6、 檔案管理
檔案管理是專門存儲(chǔ)處理完畢但尚未移交檔案室的文檔，如已經(jīng)簽發(fā)的文件、處理完畢的收文等。資料員可以批量地從收發(fā)文管理和圖紙管理中將需歸檔文件移交至該模塊，并對(duì)歸檔文件按業(yè)主提供的檔案分類碼結(jié)構(gòu)歸類存放。用戶可按給定條件組合查詢、檢索歸檔文件，并對(duì)文件進(jìn)行借閱的電子化審批流程處理、卷內(nèi)目錄打印輸出等操作，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的檔案管理。
7、 網(wǎng)站管理
構(gòu)建項(xiàng)目部網(wǎng)站的目的在于面向院內(nèi)員工宣傳報(bào)道項(xiàng)目進(jìn)展情況，通過(guò) SCPMS 中 PowerOnBusiness Design 定制的網(wǎng)站管理模塊，可以實(shí)現(xiàn)管理項(xiàng)目概況、項(xiàng)目新聞、工程動(dòng)態(tài)、工程大事記、工程月報(bào)、工程圖片、通訊錄、監(jiān)理月報(bào)等模塊。
三、實(shí)施方法
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)高技術(shù)性的系統(tǒng)工程，只有良好的規(guī)劃才能使得投入的資金合理、有效，并帶來(lái)更大的回報(bào)，系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)防止一蹴而就的思想，始終遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、注重實(shí)效、安全可靠”的原則，保證系統(tǒng)建設(shè)成功。在系統(tǒng)建設(shè)中，我方實(shí)施人員一方面堅(jiān)持“量體裁衣、度身定制”的實(shí)施方法，保證系統(tǒng)實(shí)施的良好效果。另一方面，充分考慮神池風(fēng)電場(chǎng) EPC 工程短時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)建設(shè)、早見成效的期望，以“邊建設(shè)、邊完善、分期實(shí)施”的方式完成系統(tǒng)建設(shè)，其中第一期，集中完成項(xiàng)目信息編碼、進(jìn)度計(jì)劃管理、合同與支付管理、費(fèi)用管理、收發(fā)文管理、圖紙管理和網(wǎng)站管理的實(shí)施開發(fā)，基礎(chǔ)調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)安裝、流程定制及用戶培訓(xùn)同期進(jìn)行，快速定制出符合神池工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程的 SCPMS 系統(tǒng)交付用戶試用，在用戶試用階段，根據(jù)用戶提出的修改意見對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修改完善；第二期，繼續(xù)完成其它工程項(xiàng)目管理功能模塊（如檔案管理）的開發(fā)及實(shí)施，有關(guān)開發(fā)工作將在第一期用戶培訓(xùn)結(jié)束后立即開始，以便在較短時(shí)間內(nèi)完成系統(tǒng)開發(fā)，并通過(guò)系統(tǒng)安裝配置、用戶培訓(xùn)、人員試用與系統(tǒng)完善、系統(tǒng)驗(yàn)收等工作，保證系統(tǒng)實(shí)施質(zhì)量與應(yīng)用效果。
四、實(shí)施心得
（1）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，得到了包括院領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的多方面有力支持，項(xiàng)目部相關(guān)職能部門及各參與方也較好的執(zhí)行了軟件應(yīng)用規(guī)劃，從而確保了系統(tǒng)的順利上線；
（2）堅(jiān)持“量體裁衣、度身定制”的實(shí)施方法，實(shí)施過(guò)程中開展了詳細(xì)的需求調(diào)研工作，吸取先進(jìn)管理理念的同時(shí)優(yōu)先采納項(xiàng)目部相關(guān)人員的管理思路，通過(guò)PowerOn Business Design平臺(tái)設(shè)計(jì)個(gè)性化界面，從而為系統(tǒng)早見成效提供了保障；
（3）面向不同業(yè)務(wù)人員多次進(jìn)行應(yīng)用操作培訓(xùn)，使其在最短的時(shí)間內(nèi)快速了解系統(tǒng)，為確保系統(tǒng)的成功應(yīng)用提供了保障。
結(jié)束語(yǔ)
本文僅就工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在風(fēng)電工程總承包項(xiàng)目信息化實(shí)施中的體會(huì)做了粗淺的介紹，借以拋磚引玉，請(qǐng)各位專家批評(píng)指正。
