現(xiàn)在社會就業(yè)競爭激烈,學(xué)歷往往只是一塊敲門磚,社會更需要的是技能型人才。

1、做一個全面的技術(shù)員

應(yīng)會做工程資料,懂工程預(yù)算,能編寫施工方案、技術(shù)交底來指導(dǎo)班組施工,遇到質(zhì)量事故時能分析解決問題,善于與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場問題。

2、多看

就是看施工人員怎樣施工,了解施工工藝、方法,同時,熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國家現(xiàn)行規(guī)范,去資料室多閱讀人家寫的施工方案。

3、多問

當(dāng)遇到不懂的問題或難題時,應(yīng)該多請教別人,班組人員、專業(yè)工程師或其他人都可以,只要能解決問題,不要礙于面子,羞于啟齒。

4、多動手

不是說叫你每天跟著班組干苦力活,如擰螺絲、扛重物等,而是要有針對性,對技術(shù)含量比較高或自己不懂的施工工藝,要參與甚至牽頭去干,不要怕苦、怕累、怕臟。因為多動手既能提高本身技能,積累更多的經(jīng)驗,又能更牢固的掌握一些理論知識。如各種設(shè)備調(diào)整試驗、設(shè)備試車,要積極參與,能從中發(fā)現(xiàn)很多問題,解決很多問題,這樣,你的專業(yè)水平就不知不覺的提高了,同時也能了解與本專業(yè)有關(guān)的其他知識。

5、多思考

對于每一項施工,你不能從書上全盤照抄,不能從別人手里不假思索地搬過來,你應(yīng)該多思考,為什么要這樣施工,那樣做就不行嗎?別小看那些現(xiàn)場施工人員,你問他為什么這樣施工時,也許他不知道,也許他會說“別人都是這樣干的啊”。

確實,他們的手藝都是從上輩師傅那里傳下來的,是很多代人現(xiàn)場經(jīng)驗的積累(當(dāng)然也有不合理的施工),所以你就要努力思考,從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、理論知識中找出他們施工的合理性及科學(xué)性,把理論與實踐結(jié)合起來,把書本上的東西變成自己的。同時,還要思考這種施工方法是否有缺點,如有,則應(yīng)該想辦法改進(jìn),要有創(chuàng)新的思想。

6、擴(kuò)大自己的知識面

工程施工是一項要求知識面很廣的工作,除了掌握本專業(yè)知識外,還需了解與本專業(yè)有關(guān)的各種知識,如預(yù)算造價等,使自己的知識和能力更加全面化,拓展個人的管理水平,為日后成為一名項目經(jīng)理或管理干部打下扎實基礎(chǔ)。

7、養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、膽大心細(xì)的習(xí)慣

技術(shù)員做的工作都是要求特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù),稍微差錯就會釀成大禍,正所謂“差之毫厘,謬之千里”。心細(xì)才能減少失誤,對自己的工作要仔細(xì)檢查,盡量避免錯誤發(fā)生。施工日志要天天寫,工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度,不要養(yǎng)成拖拉欠帳的壞毛病。

8、及時總結(jié)

每個人的工作經(jīng)驗都是從無到有的,因此要及時總結(jié)經(jīng)驗,有什么心得、體會要及時寫下來,與人交流、探討。

未來優(yōu)秀的建筑工程管理人員,將大多數(shù)是從施工一線出來、而且經(jīng)過各類專業(yè)技術(shù)工作的磨練(從內(nèi)業(yè)到外業(yè))的人員。不管是在大的施工單位還是小的施工單位,項目負(fù)責(zé)人都需要具有工程制圖、計算機(jī)應(yīng)用、主要測試和試驗儀器使用的基本能力,具有綜合應(yīng)用各種手段(包恬外語工具)查詢資料、獲取信息的初步能力的人才能勝任。涉及到的專業(yè)知識包含工程管理工程測量工程資料整理工程造價預(yù)決算招投標(biāo)等只有具有全面能力有足夠的懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、精通商務(wù)的復(fù)合型人材才能有能力勝任項目負(fù)責(zé)人的工作。

最后送上雞湯一碗

須知學(xué)習(xí)是一個知識積累的過程,不可能一蹴而就,古人說的“讀破萬卷書,下筆如有神”就是這個道理。所以年輕人學(xué)習(xí)要有恒心、毅力。要知道閑著也是閑著,為什么不刻苦學(xué)些謀生本領(lǐng),提高人生的追求呢?