摘要：討論了一些在市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的方法，使得監(jiān)督管理工作能夠保持有效的運(yùn)行。
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；市政建設(shè)
1抓住工作重點(diǎn)科學(xué)管理
在新形勢下，對市政建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作我們應(yīng)當(dāng)把握監(jiān)督管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)工作內(nèi)容。通過對這些重點(diǎn)內(nèi)容的有效控制，對市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行逐步的完善。首先，應(yīng)當(dāng)對市政建設(shè)相關(guān)的管理部門的相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，通過對工作員工的培訓(xùn)來組建一支具備高等業(yè)務(wù)水平的監(jiān)督管理隊(duì)伍。這樣的工作組織才可以滿足我們在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)過程中是工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作的需求。其次，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作中的重點(diǎn)內(nèi)容采取相應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)手段提高工作效率。在市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管過程中，對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是專業(yè)的，需要通過專業(yè)的人才和手段進(jìn)行。尤其是對建設(shè)工程中一些重點(diǎn)工程和重點(diǎn)崗位工作人員的培訓(xùn)，對操作設(shè)備的使用說明，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行正規(guī)、專業(yè)的培訓(xùn)，保證建設(shè)工程的質(zhì)量。施工單位在工作過程中應(yīng)當(dāng)大力吸取先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，通過提升技術(shù)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量的提升。在市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)通過科學(xué)的管理手段完成工作。例如，我們可以根據(jù)工程質(zhì)量的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的抽查監(jiān)管，相關(guān)部門要密切關(guān)注工程的進(jìn)度，不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，尤其是對其中的重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，要突出差別化的監(jiān)督管理。差別化的監(jiān)管工作實(shí)際上就是要求相關(guān)的監(jiān)督管理部門對市政建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中相應(yīng)的監(jiān)管措施，根據(jù)工程的難易程度，規(guī)模大小等因素進(jìn)行有區(qū)別的監(jiān)管。這樣的監(jiān)督管理方式適合那些在建設(shè)資質(zhì)和建設(shè)信譽(yù)方面不具有優(yōu)勢的施工單位或者企業(yè)，因此應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑黾映椴轭l率。對負(fù)責(zé)這部分工作的相關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其日常的及工作能力和工作年限，通過分析之后安排到相應(yīng)的崗位上，實(shí)行有效的監(jiān)督管理工作。科學(xué)化的技術(shù)監(jiān)督管理，要求我們要把以往傳統(tǒng)的監(jiān)管方式結(jié)合現(xiàn)代的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化的監(jiān)督管理。借助不斷發(fā)展的工程質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備和技術(shù)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)保持自身的先進(jìn)性，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，提高對市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的專業(yè)性和權(quán)威性。
2完善監(jiān)管途徑規(guī)范管理
在市政建設(shè)工程中由于出現(xiàn)了越來越多的大型建設(shè)工程的實(shí)施，為市政建設(shè)工程的項(xiàng)目增加了許多壓力。由于在眾多的項(xiàng)目建設(shè)中投入的資金越來越多，我們進(jìn)行市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作就需要更加完善。通過對監(jiān)督管理途徑的完善和對管理的規(guī)范化，可以有效幫助我們在監(jiān)督管理工作中有條不紊的進(jìn)行。當(dāng)前市政建設(shè)工程中，質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是監(jiān)管途徑的完善，對管理制度的貫徹落實(shí)，因此，我們需要深入研究在監(jiān)督管理工作中應(yīng)當(dāng)采取何種途徑和措施，促使我們的監(jiān)督管理工作越來越完善，越來越規(guī)范。其中，對市政建設(shè)工程建設(shè)市場的規(guī)范管理，是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。對建設(shè)工程的招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)落實(shí)公平公正的原則，充分體現(xiàn)出公平競爭的原則。對于施工單位來說，招投標(biāo)工作的嚴(yán)格管理能夠保證相關(guān)單位之間的良性競爭，從這個(gè)角度看來，我們進(jìn)行市政建設(shè)工程的監(jiān)督管理工作可以通過對招投標(biāo)這個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管來完善，這樣就可以為我們的工作多增加一個(gè)途徑，對監(jiān)督管理工作進(jìn)行更好的保障。實(shí)行規(guī)范化的管理，需要我們建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊(duì)伍，同時(shí)應(yīng)當(dāng)努力提升監(jiān)管部門工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作素質(zhì)。根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》我們可以知道，要實(shí)行規(guī)范化監(jiān)督管理工作，應(yīng)當(dāng)對市政建設(shè)工程所涉及的范圍和技術(shù)進(jìn)行更加全面而且深入的引導(dǎo)。市政建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)性和工程影響因素等是進(jìn)行監(jiān)督管理工作的依據(jù)，應(yīng)當(dāng)充分考慮在內(nèi)。在實(shí)際的工作過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程的進(jìn)度的追蹤，保持對工程的準(zhǔn)確了解。通過對全過程的監(jiān)督，保證建設(shè)工程最后的質(zhì)量。實(shí)行規(guī)范化管理，還應(yīng)當(dāng)加大對違法犯罪行為的打擊力度，因此有必要通過抽查的形式，或者是定點(diǎn)抽查、專項(xiàng)抽查等形式配合日常的監(jiān)督管理工作。如果在工作過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量不合格的工程，應(yīng)當(dāng)及時(shí)指出并通報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整治。在必要的情況下還可以借助媒體對這種現(xiàn)象進(jìn)行曝光，增大警示作用。對市政建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的原則和宗旨，盡可能的豐富監(jiān)管途徑，使我們的監(jiān)督管理工作越來越規(guī)范有效。
3強(qiáng)化制度體系有效管理
制度是對市政建設(shè)工程質(zhì)量以及對相應(yīng)的監(jiān)督管理工作的有效保障，因此，在進(jìn)行市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的過程中，我們需要對相應(yīng)的監(jiān)管制度進(jìn)行完善和強(qiáng)化，使我們的監(jiān)管工作更加真實(shí)有效。例如，在監(jiān)督管理過程中，為相應(yīng)的施工單位建立信用體系，在整個(gè)工程建設(shè)階段實(shí)行工程保險(xiǎn)模式，也就是借助于建設(shè)市場的自身調(diào)節(jié)手段對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。這樣做在一定程度上能夠降低工程建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對公共利益的有效保障。而且這樣做可以有效解決建設(shè)工程中工程質(zhì)量保證金的作用。從工程開始實(shí)施的時(shí)刻起，相關(guān)單位就對工程中的相應(yīng)責(zé)任負(fù)責(zé)，在監(jiān)督管理部門的監(jiān)管下保證工程的質(zhì)量。對監(jiān)督管理制度的強(qiáng)化，需要我們加大執(zhí)法力度，違法必究，并且嚴(yán)格按照法律要求進(jìn)行相應(yīng)的處理。通過對監(jiān)督管理制度的強(qiáng)化，可以實(shí)現(xiàn)對建設(shè)市場的優(yōu)化作用，提高建設(shè)單位的自律意識，是對市政建設(shè)工程質(zhì)量的有效保障，也是行之有效的管理方式。另外，我們還可以建立集體監(jiān)督管理的機(jī)制，在監(jiān)管工作中，可以通過集體監(jiān)督管理對相關(guān)工程施工單位工作的不良行為的制約。市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門的行動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深化的改革，對相應(yīng)的監(jiān)管制度的適用性進(jìn)行重新的分析和研究，結(jié)合現(xiàn)階段的相關(guān)法律法規(guī)，制定出更加全面，更加具有權(quán)威性的監(jiān)督管理制度。監(jiān)督管理部門的不同分支應(yīng)當(dāng)明確自身的工作范圍，對工作流程進(jìn)行明確的劃分，保證執(zhí)法過程的嚴(yán)肅準(zhǔn)確。市政建設(shè)工程質(zhì)量包括了施工過程中各類工程的質(zhì)量以及最后結(jié)果的質(zhì)量，這些都是需要進(jìn)行監(jiān)督管理的對象。在日常工作過程中，有效的監(jiān)督管理就是需要我們對建設(shè)工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，只有保證了每一個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量可靠，才可以有效保障最后的工程結(jié)果有一個(gè)可靠的質(zhì)量。同樣為了提高監(jiān)督管理工作的有效性，應(yīng)當(dāng)對不良現(xiàn)象進(jìn)行公示，借助媒體進(jìn)行曝光，引起公眾的注意。身處不同級別的工作人員也應(yīng)當(dāng)在明確自身工作范圍的基礎(chǔ)上實(shí)行相互監(jiān)督，最終的目的都是為了保證對市政建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性�？傊谑姓ㄔO(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中，通過對監(jiān)管途徑的完善，監(jiān)管制度的完善和監(jiān)管工作的科學(xué)化，以及其他各方面能夠提升監(jiān)管工作質(zhì)量的方法，應(yīng)當(dāng)對我們的市政建設(shè)工程的質(zhì)量做出全面的保障。在現(xiàn)階段，我們需要不斷的提升自身的技術(shù)含量，從技術(shù)層面上保證質(zhì)量的安全可靠，再配合相關(guān)的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)市政建設(shè)工程的更好發(fā)展。
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