第一章編制說明

  一、編制說明:

  建行XX市分行裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)按本工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排,按施工現(xiàn)場的實(shí)際情況排列,開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定期)為準(zhǔn)。

  二、編制依據(jù):

  (1)建行xx市分行裝修設(shè)計(jì)方案圖。

 。2)現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。

  三、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行:

  (1)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;(GB50300-2221)

 。2)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》;(JGJ33-2001)(JGJ46-88)

  (3)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50222-95)

 。4)建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-95);

 。5)裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001);

 。6)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGPJ113-97);

 。7)電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)

 。8)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001)

  第二章工程概況

  建設(shè)單位:建行xx市分行

  工程名稱:建行xx市分行裝飾裝修工程

  計(jì)劃施工日期:75個(gè)工作日

  設(shè)計(jì)單位:xxx建筑裝飾設(shè)計(jì)有限公司

  施工單位:四川xx裝飾裝修工程有限公司

  施工范圍:一層:營業(yè)大廳、客戶休息區(qū)、現(xiàn)金交易區(qū)、VIP客戶經(jīng)理室、VIP洽談室、自助銀行、衛(wèi)生間、店面等;二層:經(jīng)理室、客戶休息區(qū)、洽談室、個(gè)銀部、房信部、營業(yè)部、公司部、衛(wèi)生間等;三層:經(jīng)理室、計(jì)財(cái)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、會(huì)計(jì)結(jié)算部、衛(wèi)生間等;四層:副行長室、綜合部經(jīng)理室、辦公室、人事勞資部、機(jī)要室、衛(wèi)生間等。

  施工面積:約3521平方米

  第三章質(zhì)量目標(biāo)

  本工程經(jīng)施工完成后,竣工交付業(yè)主使用時(shí),質(zhì)量達(dá)到下列目標(biāo):

  (1)合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能,均符合設(shè)計(jì)(或變更)的圖紙要求,合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能,符合設(shè)計(jì)(或更改)的圖紙要求。

 。2)單位工程質(zhì)量目標(biāo):合格

  (3)分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn),合格率為100%,優(yōu)良率80%.達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

  以甲方認(rèn)可的圖紙及施工規(guī)范為依據(jù),我公司組織專門技人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能進(jìn)行反復(fù)分析,在施工中將遵照設(shè)計(jì)師的思路,遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求,并與水電、暖通、通訊設(shè)備等單位進(jìn)行施工配套,從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。

  第四章組織機(jī)構(gòu)及施工管理

  一、公司組織機(jī)構(gòu)圖(圖見附件)

  二、施工準(zhǔn)備工作

  接到中標(biāo)通知書及施工圖紙,我方即由總經(jīng)理主持認(rèn)真、仔細(xì)地研究圖紙的技術(shù)要求,施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,著手進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。

  1、管理人員技術(shù)人員的配備

  建行瀘州市分行裝飾工程,我公司成立建行xx分行裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部,委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),并配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對作業(yè)層負(fù)有管理職能,以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到建設(shè)單位的要求。

  2、項(xiàng)目部主要管理人員構(gòu)成

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  技術(shù)負(fù)責(zé):

  技術(shù)員:

  質(zhì)量監(jiān)理:

  安全員:

  內(nèi)業(yè)技術(shù)員:

  安檢員兼庫管:

  材料員:

  木工班長:

  水電班長:

  油漆班長:

  泥工工長:

  雜工組長:

  三、施工機(jī)械配置

  技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工,我公司將針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿中施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

  我公司在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:

  1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。

  2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

  3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。

  4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。

  附:機(jī)械配置一覽表

 

類別  序號  品名  單位  數(shù)量 
木作類  1  手提圓盤鋸  臺(tái)  12 
2  手提電刨  臺(tái)  8 
3  臺(tái)式圓盤鋸  臺(tái)  6 
4  大鑼機(jī)  臺(tái)  4 
5  小鑼機(jī)  臺(tái)  8 
6  手提電錘  臺(tái)  12 
7  空壓機(jī)  臺(tái)  15 
   汽釘槍  把  15 
   小型臺(tái)式電壓刨  臺(tái)  4 
電工類  9  電烙鐵  把  8 
10  萬用表  臺(tái)  4 
泥作類  11  云石切割機(jī)  臺(tái)  15 
12  水平尺  把  6 
油漆類     空壓機(jī)  臺(tái)  6 
   攪拌機(jī)  臺(tái)  6 
運(yùn)輸  15  中型金杯車  輛  1 



類 
   水平儀  臺(tái)  1 
   多功能檢測儀  套  1 
16  筆記本電腦  臺(tái)  1 
  5、施工現(xiàn)場平面布置

 

 。1)材料(包括成品和半成品)臨時(shí)倉庫和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場所,材料進(jìn)場按施工進(jìn)度分批進(jìn)場。為了保持施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生,現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。

 。2)在各操作面主要位置配備消防滅火設(shè)備。

 。3)在操作層設(shè)符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱。

 。4)其它(如值班人員崗位等等)將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設(shè)置。

  6、其他準(zhǔn)備工作

 。1)項(xiàng)目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會(huì)同設(shè)計(jì)人員對圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解,對全工程概況做到心中有數(shù)。

 。2)工程量的計(jì)算,即根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。

 。3)制定材料計(jì)劃表,將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部,并配合材料選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。

 。4)制定施工進(jìn)度計(jì)劃表,施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。

  (5)開工前進(jìn)行工地實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運(yùn)輸?shù)惹闆r,核對施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。

 。6)材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作:

  ①根據(jù)材料計(jì)劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時(shí)間。

 、诓牧隙逊盼恢脩(yīng)事先安排,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  a.不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷,損材費(fèi)工。

  b.分類堆放,便于使用。

  c.易燃、易爆物品,分開地點(diǎn)堆放,以保安全。

  d.易碎、易潮、易污的材料,應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施,以免造成損耗。

  e.即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置之不理在工作面,以便節(jié)省搬遷的工序。

 、酃さ卦O(shè)臨時(shí)倉庫及倉庫管理員,切實(shí)做好進(jìn)場材料的簽收工作,并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記,以備查驗(yàn)。

  (7)接通工地臨時(shí)水電:

 、倥R時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道,水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。

 、谂R時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。采用電纜拖線板供電時(shí),電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜,禁止用花線塑料銅芯線作引線,以防漏電造成事故,電纜用電端是一塊接線板,板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

 。8)施工部署及技術(shù)交底,施工管理人員掌握全部施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,明確各工種的責(zé)任,并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。同時(shí),召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng),對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法,應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,保證工程順利進(jìn)行。

  四、施工現(xiàn)場的管理工作:

  1、在工程開工時(shí),召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)。

  2、工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認(rèn)真核對實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

  3、施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費(fèi)和損失,具體內(nèi)容:

 、偃藛T(工種)調(diào)度

  加強(qiáng)計(jì)劃管理,針對各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時(shí),木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí),可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時(shí),則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí),安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時(shí)展開時(shí),管理者須安排一些后備工程?傊,通過人員的合理調(diào)度,達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

 、诓牧险{(diào)度

  施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進(jìn)場時(shí)間。對進(jìn)場材料,設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

  管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓好二個(gè)方面工作:一是抓好下料設(shè)計(jì),二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

  ③機(jī)具管理

  實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,可避免一些工序機(jī)具閑置,提高施工機(jī)具的使用率,同時(shí)還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

  4、施工日記

  施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄,施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。

  5、施工檢查

  施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個(gè)方面:

 、俟に囐|(zhì)量檢查

  檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。

  ②安全檢查

  a.嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。

  b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時(shí),絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

  C.嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

  d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。

  ③施工進(jìn)度檢查

  除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。

  根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表,以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。

  6、與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

  施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時(shí)將甲方的意見反饋,互相溝通,增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

 、俟こ涕_工時(shí),請甲方在開工報(bào)告表上簽章,以便作為工期計(jì)算的基礎(chǔ)。

 、谂阃追娇垂さ,并介紹施工情況。

 、郯磿r(shí)參加甲方召開的工程會(huì)議。

 、苤匾暭追教岢龈脑O(shè)計(jì)的意見,對不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋,更改須得到甲方簽章認(rèn)可。

  ⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗(yàn)收。

 、迏f(xié)助甲方辦理消防報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

  ⑦呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表,請甲方在報(bào)表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時(shí)撥款。

  五、完工的善后工作

  工程施工結(jié)束后,大部分施工人員撤離現(xiàn)場,管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手,帶領(lǐng)他們留守施工工地,進(jìn)行善后工作,主要做好以下幾個(gè)方面工作:

  1、程收尾工作:認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量,有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位,尤其需要仔細(xì)檢查。

  現(xiàn)場清潔工作

  2、清理工地:對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點(diǎn)應(yīng)徹底清除干凈,所有玻璃及鏡面應(yīng)擦拭干凈。

  3、內(nèi)部初驗(yàn):在上述兩項(xiàng)工作完成后,須作內(nèi)部初驗(yàn)收,試通水、試通電,所有燈具需全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整,力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次能過。

  4、工報(bào)表,呈請甲方檢視驗(yàn)收、簽證,F(xiàn)場機(jī)具、余料撤場,收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞,如有損壞,按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁,對易損易污材料加以保護(hù),合理裝車,避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

  5、計(jì)算實(shí)際工程量,進(jìn)行成本核算,作為今后估價(jià)的參考資料。

   

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