摘要：建筑裝修工程主要分為工裝裝修和家裝裝修兩大類，工裝主要指的是醫(yī)院、購物廣場等一些公共場所的大型裝修，家裝是對居住的房屋進行裝修。裝修工程是一個繁瑣的工作，其中包括做水電、鋪磚、批墻等一些項目，每一個項目都要有專業(yè)的施工人員進行作業(yè)，所以要對各個項目的施工人員之間進行管理。因為各個項目之間具有緊密的聯(lián)系，如果處理不好，就會降低裝修的質(zhì)量。同時各個項目中存在很多細節(jié)，如果前期管理不到位，后期就會出現(xiàn)很多的問題。文章就裝修工程中存在的問題進行探究，提出一些施工項目的管理措施。
關(guān)鍵詞：裝修工程；施工項目；管理措施
建筑裝修的最終結(jié)果是展現(xiàn)在人們面前的，所以對美感的要求比較高，是人們進行直接使用的，所以對使用的方便性也是要求非常高的。對前期施工項目進行嚴格管理是非常有必要的，一旦前期施工時管理疏忽，可能就會造成問題，后期裝修完成后就很難進行再次整改。
1建筑裝修工程的施工特點
裝修工程和房屋的建造工程還有所不同，裝修工程主要是在乎美感和實用性，房屋的建造工程主要是對質(zhì)量的和整體空間布置要求較多。建筑裝修工程有著它本身的施工特點，下面我們就簡單地進行敘述。
1.1裝修工程主要是進行外部施工
裝修工程主要是對墻體的外部進行裝修，大部分都是人們可以看到的，除了一些水電是為了外部墻體看著平整好看而走在墻體內(nèi)，還有一些是對衛(wèi)生間做的防水處理等，即便是這些裝修人們看不到，但它的作用人們還是能夠親身感受到的。裝修工程對原有的墻體只能做一小部分的改變，很大一部分是不能改變的，比較受制于原有的墻體基礎(chǔ)，所以裝修工程需要有很大的適用性，比較多變，能夠根據(jù)不同的基礎(chǔ)，設(shè)計出不同的方案。
1.2裝修工程施工項目復雜
裝修工程是由不同的施工項目組成的，每一個項目的實施需要不同的施工人員，并且兩個施工項目之間存在聯(lián)系。比如說，做水電的工人要和吊頂?shù)墓と诉M行溝通，批墻的工人要和做水電的工人進行溝通，因為兩個項目不能同時進行，在進行交接時，只會有短暫的交接，后期出現(xiàn)為題就沒辦法進行再次溝通，這時候就需要施工管理人員協(xié)調(diào)交接工作，對后期出現(xiàn)的問題進行及時處理。因為裝修工程施工項目復雜，所以施工項目的管理非常重要。為了減少后期出現(xiàn)整修問題，需要管理人員加強施工項目管理。
1.3施工計劃性強
在對房屋進行施工時，一定要做一個全面的規(guī)劃，防止后期施工出現(xiàn)問題。進行詳細的房屋的設(shè)計，不僅要進行平面的設(shè)計，還要運用裝修設(shè)計軟件進行全景設(shè)計，能夠更好地、直觀地觀看，發(fā)現(xiàn)其中的問題。在進行設(shè)計時，一定要對物品的尺寸精確，以免后期的放置出現(xiàn)問題。在施工過程中，首先要根據(jù)圖紙進行施工，如果出現(xiàn)問題，進行及時整改。
2論建筑裝修工程中的施工項目管理措施
根據(jù)上述的裝修工程的特點進行分析，可以看到，裝修具有施工項目復雜和施工計劃性強等特點。根據(jù)裝修工程的特點進行分析，提出一些施工項目的管理措施，對提出的措施進行簡單的分析。
2.1制定合理的施工計劃
通過和裝修人員商議，得出各個項目的施工時間，確定整體的裝修進度，有一個整體的裝修時間表�，F(xiàn)在，企業(yè)經(jīng)常感嘆流程管理不容易掌握，其實制定一個合適可行的方案就能夠掌控客戶，掌控消費者，掌控各種主動性。我們應(yīng)該設(shè)定科學的管理要求，提高施工管理水平，加強安全防范意識和自身責任感。通過制定合理的計劃，確定施工的時間和標準。對每一項的施工人員進行責任劃分，把責任劃分到每一個人身上，防止后期裝修完施工人員把責任推卸。實施合理的責任施工計劃，可以加快施工進度，通過對施工人員的責任劃分，可以提高施工質(zhì)量。
2.2嚴格進行施工監(jiān)管保證施工質(zhì)量
在施工地方安裝攝像頭，進行全方位監(jiān)控，監(jiān)控裝修的進度和使用情況。管理人員要進行定期的檢查，對于不滿足要求的地方，要進行及時整改。在前期進行交流時，要明確施工的具體標準，越細化越好。當一個步驟的完成后，就派檢查人員進行檢查，看是否達到標準。同時施工人員也要對自己所施工的工程進行自我檢查。兩次的檢查可以更好地保證施工質(zhì)量。
2.3合理地安排裝修材料和施工工序
對于裝修材料的質(zhì)量，要進行嚴格的控制，確保材料的質(zhì)量達到合格的標準。同時要對裝修材料進行合理的利用，防止不必要的浪費，節(jié)約成本。另外，由于一些施工人員的素質(zhì)不高，會在施工現(xiàn)場隨意丟垃圾和丟棄煙頭，而丟棄煙頭的行為很容易造成火災，因此要加強管理。對施工人員的施工工序進行合理的安排，提高裝修的速度。所以在裝修過程中，一定要合理地安排裝修材料和施工人員良好的施工工序，降低安全隱患和減少裝修成本。
3結(jié)語
裝修工程存在施工項目復雜和施工計劃性強等特點，所以進行嚴格的施工項目的管理是非常重要的。通過制定合理的施工計劃，嚴格監(jiān)管裝修進度和施工質(zhì)量，以及合理地安排裝修材料和施工工序，減少后期因為裝修而出現(xiàn)的問題，提高裝修質(zhì)量。在裝修過程中，一定要加強施工項目管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)錯誤，并進行改正，爭取在裝修后，得到客戶的好評，不出現(xiàn)任何問題。
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