�。ㄒ唬┦┕こ杀绢A(yù)測(cè)
施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
�。ǘ┦┕こ杀居�(jì)劃
1.指標(biāo)測(cè)定方法
對(duì)比法、因素分析法
2.指標(biāo)分類
�。�1）數(shù)量指標(biāo)；
（2）質(zhì)量指標(biāo)；
�。�3）效益指標(biāo)。
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1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。
施工成本控制：從招標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段；
施工成本分析：貫徹整個(gè)施工成本管理過程
2.施工成本控制的分類：
�。�1）事先控制（事前控制）
�。�2）事中控制（過程控制）
（3）事后控制
3.目標(biāo)
合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)。
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1.兩個(gè)基本環(huán)節(jié)
一是計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
2.成本核算對(duì)象
施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。
3.三同步
形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
（五）施工成本分析
1.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。
2.比較對(duì)象：目標(biāo)成本、預(yù)算成本、類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本
3.成本偏差的控制：分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。
4.成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。
（六）施工成本考核
將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核。
