神木神華新村小區(qū)工程管理處罰辦法
為加強管理確保工程質(zhì)量安全進度順利實施，根據(jù)《建筑法》及《建筑工程質(zhì)量管理條例》，結(jié)合本工程實際，特制訂本管理辦法。本辦法只適合在神華小區(qū)從事工程建設(shè)的各施工企業(yè)，各監(jiān)理公司，建設(shè)項目各管理人員，本辦法最終解釋權(quán)為神木新村神華小區(qū)籌建處領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
一、對施工企業(yè)管理
1、施工企業(yè)要積極創(chuàng)建市級以上文明工地，爭創(chuàng)省級文明工地“長安杯”，制訂切實可行的工程質(zhì)量目標(biāo)計劃及措施。
2、施工企業(yè)要加強對項目部進行管理，施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入工地，檢查工程進度情況及工程質(zhì)量，及時了解和解決工程中存在的突出問題。
3、施工企業(yè)要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求進行施工，未經(jīng)設(shè)計院許可或變更設(shè)計審查，任何人不得隨意改變施工圖紙的設(shè)計內(nèi)容。
4、在施工過程中，各施工企業(yè)不得偷工減料，弄虛作假，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成工程質(zhì)量事故的依法承擔(dān)返工損失并視情節(jié)輕重處以1000元至10000元罰款。
5、各施工企業(yè)項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員應(yīng)堅守施工現(xiàn)場，不得擅離職守，有事必須和主管領(lǐng)導(dǎo)請假，短暫離開時必須委托相關(guān)人員代辦，既不請假又無其他人員代辦的，每人每次罰款200元。
6、各施工企業(yè)項目部應(yīng)至少配備一名項目副經(jīng)理和技術(shù)總工，至少一名技術(shù)人員，一名專職質(zhì)量檢查員，一名專職安全員，一名塔吊指揮及其他管理人員，每個項目部至少有11名管理人員，上述人員未定額配齊者，不得進行下道工序施工。
7、施工現(xiàn)場操作棚，材料堆放場地，施工臨時用電配電箱，道路硬化必須嚴(yán)格按照文明工地設(shè)施布置，臨建總體布局必須征得小區(qū)籌建辦同意，違者處公司20000元，處項目部10000元罰款。
8、各項目部必須自建標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室，自動配料機，必須配備電腦打印設(shè)備。
9、進入現(xiàn)場的建筑材料，構(gòu)配件及設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行報驗程序，既不報驗又擅自使用的，除責(zé)令清場外，處項目部1000—5000元罰款。
10、建設(shè)、監(jiān)理公司下達的質(zhì)量和安全問題整改單，施工企業(yè)要認(rèn)真落實整改，到位后形成影像資料，以書面形式報建設(shè)、監(jiān)理回查。
11、泵送混凝土嚴(yán)格按規(guī)定加入外加劑，對不使用外加劑或外加劑使用數(shù)量不足造成砼拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面孔洞等外觀缺陷的，每發(fā)現(xiàn)一處處罰500元。
12、剪力墻梁板砼由于模板支撐剛度不足拼縫補嚴(yán)密造成砼幾何尺寸不準(zhǔn)，垂直度、平整度超標(biāo)等嚴(yán)重缺陷的，除責(zé)令返工外，處項目部1000—5000元罰款。
13、裝飾材料，水暖電安裝材料半成品，施工企業(yè)先要提供樣品報建設(shè)、監(jiān)理審查檢測，同意后書面告知施工企業(yè)采購或使用。未經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單審查就使用的材料一律清理出施工現(xiàn)場，并處罰款5000元。
14、施工企業(yè)對圖紙或建筑材料有疑義的一律以工作聯(lián)系單方式送建設(shè)、監(jiān)理予以回復(fù)。
二、對監(jiān)理監(jiān)管及要求
1、監(jiān)理公司應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同配齊配足監(jiān)理人員，專業(yè)監(jiān)理工程師，杜絕無證上崗，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師人員不齊或有無證上崗的，處公司每人每次2000元罰款，直至配齊。
2、監(jiān)理公司的駐地監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)守施工現(xiàn)場，有事必須與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，無故不來或擅離職守發(fā)現(xiàn)一次處罰監(jiān)理公司2000元罰款。
3、各監(jiān)理公司接到監(jiān)理任務(wù)后應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，編制監(jiān)理大綱，監(jiān)理實施細(xì)則及關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作控制點，報建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。
4、監(jiān)理公司各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及建立實施細(xì)則對工程質(zhì)量進場材料及安全進行把關(guān)，要做到主動控制，事前控制。發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單，并要狠抓落實。在施工過程中，監(jiān)理既不履行職責(zé)，明顯的質(zhì)量安全問題不去發(fā)現(xiàn)或監(jiān)管不力等造成事故的，清退監(jiān)理人員并處2000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、 每次砼開盤前監(jiān)理人員要對砼自動配料機的施工配合比做計量認(rèn)定，對砼外加劑進行復(fù)核，對砼塌落度進行檢測，確保砼配合比準(zhǔn)確無誤。不按上述實施的監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
6、嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣送樣和見證制度，監(jiān)理相關(guān)人員參加重要的建筑材料取送樣，要求建設(shè)單位人員參加，尤其是對原材料送檢不合格需二次取樣送檢的。
7、要定期組織召開監(jiān)理例會，解決工程質(zhì)量安全進度及施工現(xiàn)場存在的問題，定期向建設(shè)單位發(fā)布監(jiān)理有關(guān)信息。
8、對隱蔽工程監(jiān)理要嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抽查分部分項，檢驗批質(zhì)量指標(biāo)，建設(shè)單位不定期檢查其執(zhí)行情況。
9、駐地監(jiān)理人員在工程施工過程中不得與施工單位串通弄虛作假，降低工程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)不良反映，對監(jiān)理當(dāng)事人必須清退，并在當(dāng)月調(diào)度會上通報批評該監(jiān)理公司。
三 、考評獎勵辦法
1、計劃每十天考評一次，每月綜合考評按各項目部考評得分由高到底排名，在本月調(diào)度會上通報考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎罰，頒發(fā)流動紅黃旗。
2、綜合考評得分第一名的項目部：頒發(fā)流動紅旗，同時分別獎項目部8000元；駐地監(jiān)理組2000元。得分最后一名頒發(fā)該項目部促進黃旗同時處罰項目部8000元，駐地監(jiān)理組2000元。并責(zé)令整改迎頭趕上，對連續(xù)兩次以上得黃旗的項目部，堅決清退出場，二期工程不得參與投標(biāo)。
3、綜合考評組由建設(shè)單位各施工人員，駐地監(jiān)理組，質(zhì)檢站相關(guān)人員參加考評，最后在小區(qū)籌建辦公室全體會議上討論。
4、小區(qū)內(nèi)道路綠化管網(wǎng)等附屬設(shè)施工程也適合本辦法。
神木神華新村項目建設(shè)辦公室
二〇〇九年九月十日
