摘要：在國家經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，鐵路工程的數(shù)量、范圍均表現(xiàn)為持續(xù)擴大的特點，在很多方面都為國家發(fā)展提供了足夠的支持。從已經(jīng)掌握的情況來看，鐵路工程所做出的貢獻，在社會上獲得了廣泛的肯定，取得的價值不斷提升�？墒�，從長遠的角度來分析，鐵路工程的施工管理還必須進一步努力。文章就此展開討論，并提出合理化建議。
關(guān)鍵詞：鐵路工程；施工質(zhì)量；管理；控制
前言
作為國家的基礎(chǔ)工程內(nèi)容，鐵路工程所產(chǎn)生的作用是難以替代的，尤其是在現(xiàn)階段的發(fā)展中，幾乎所有地方都在加強鐵路工程的建設(shè)，我國未來的美好藍圖已經(jīng)有一部分的工作得到實踐。但是，當該項工程的數(shù)量明顯提升后，施工質(zhì)量的管理、控制，就成為了重點關(guān)注的環(huán)節(jié)，有必要執(zhí)行強效手段來完成，減少細節(jié)不足和安全隱患的出現(xiàn)。
1鐵路工程施工質(zhì)量管理與控制的原則
1.1嚴格實行工程質(zhì)量的目標責任制
鐵路工程與一般的工程有很大的不同，其在施工的過程中，幾乎所有的質(zhì)量指標都表現(xiàn)為硬性特點，不能出現(xiàn)任何的拉低現(xiàn)象。為此，施工質(zhì)量管理與控制過程中，需要在原則方面得到明確，然后才能在日常工作中良好的遵守[1]。建議在鐵路工程的施工質(zhì)量管理中，要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的目標責任制。首先，各個施工小組、施工小隊，必須針對自身的工作范疇予以明確，承擔相應的工作責任，減少各項問題發(fā)生時，責任不明確的現(xiàn)象[2]。其次，在施工開展以前，施工小組要設(shè)定好自身的工作目標，并且與鐵路工程的整體目標相互一致，階段化的完成目標，推動鐵路工程的質(zhì)量提升。第三，在施工過程中，如果出現(xiàn)了不合格的現(xiàn)象，或者是出現(xiàn)了工作違背現(xiàn)象，要先認清楚自身的責任和工作錯誤，然后再討論如何解決，禁止出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。
1.2強化監(jiān)督機制
我國建設(shè)鐵路工程的過程中，速度和質(zhì)量方面一定要協(xié)調(diào)的開展，絕對不可以單純的從一個方面出發(fā)。鐵路工程的施工質(zhì)量管理與控制，以往主要是按照傳統(tǒng)的工作原則來開展，可是現(xiàn)下的工程開放程度較高，同時受到了全社會的廣泛關(guān)注，要想在日后的工作中取得更高的成就，必須將監(jiān)督機制更好的執(zhí)行[3]。第一，日常工作的監(jiān)督，通過監(jiān)理單位的小組或者是個人來完成，確保能夠?qū)⑹┕さ母黜椥畔�、�?shù)據(jù)、工作結(jié)果等，做出詳細的記錄，分析工作當中是否存在嚴重的不足，是否需要進行改善等。第二，在重點工作的監(jiān)督上，必須通過監(jiān)督小組來完成，確保在鐵路工程的施工質(zhì)量上，表現(xiàn)為萬無一失的特點。第三，在監(jiān)督過程中，如果是出現(xiàn)了問題或者隱患，必須及時的上報處理，絕對不能有任何的隱瞞，避免造成強烈的安全事故。
2鐵路工程施工質(zhì)量管理與控制的對策
2.1建立完善的質(zhì)量管理體系
就鐵路工程本身而言，其在開展的過程中，想要在施工質(zhì)量上得到一個確切的提升，必須建立完善的質(zhì)量管理體系。首先，應該將施工的各項內(nèi)容做出明確的分析，在施工責任劃分上清晰思路，在施工的進度控制上，充分結(jié)合工程特點及外部環(huán)境來完成。其次，質(zhì)量管理體系的落實，應該嚴格按照各項規(guī)范、標準來實施，上到管理領(lǐng)導，下到基層員工，都要達到一視同仁的態(tài)度，一旦在質(zhì)量管理體系內(nèi)部出現(xiàn)徇私現(xiàn)象，那么該體系就會失去威信力，得到的支持也逐步減少。第三，建立質(zhì)量管理體系的過程中，絕對不能從單一的角度出發(fā)，應該保證各項工作的開展，均進行深入的基層調(diào)研和分析�，F(xiàn)下的很多鐵路工程建設(shè)，表面上質(zhì)量符合標準，可是很多的內(nèi)部矛盾都沒有較好的解決，存在的各項問題也一直沒有得到重視。為了減少各項不良問題的惡性循環(huán)，要從基層的角度出發(fā)，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，在獎懲方面達到合理性。
2.2加強質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作
現(xiàn)階段的鐵路工程發(fā)展，已經(jīng)成為了國家的重點戰(zhàn)略內(nèi)容，即便是表現(xiàn)出很小的問題，仍然有可能對將來的建設(shè)和成就構(gòu)成較大的威脅�？紤]到鐵路工程在今后的拓展空間較大，涉及到的影響因素也比較多，需要在質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作上投入更多的努力。第一，質(zhì)監(jiān)工作的開展，一定要聘請專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督單位來完成，以第三方的機構(gòu)特點，保持立場上的中立，將自身的工作職責有效的體現(xiàn)。第二，質(zhì)監(jiān)工作的開展，一定要按照精細化的原則來執(zhí)行，不放過任何細節(jié)上的隱患，針對整體質(zhì)量的管控，必須取得協(xié)調(diào)效果。第三，質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作的強化過程中，需要積極觀察鐵路工程的階段性轉(zhuǎn)變，了解到工程現(xiàn)有的重點和下一個階段的互相銜接，由此來實現(xiàn)持續(xù)性的質(zhì)監(jiān)干預。
2.3加強設(shè)計資料的控制
鐵路工程在開展以前，設(shè)計方面的工作是決定性內(nèi)容，其與后續(xù)的所有工作都存在特別密切的關(guān)聯(lián)，不能有任何的放松。（1）重大變更必須要嚴格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理；（2）非重大變更應由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審查；（3）對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師應以書面明確解釋或補充規(guī)定；（4）加強圖紙設(shè)計方案的審核。
3結(jié)語
本文對鐵路工程施工質(zhì)量管理與控制對策展開討論，現(xiàn)階段的工作開展中，整體上表現(xiàn)為良性循環(huán)的態(tài)勢，未出現(xiàn)特別嚴重的不足，各項工作的開展符合預期，相信日后能夠創(chuàng)造出更高的價值。
參考文獻：
[1]林泉.基于工程效益的鐵路工程施工成本管理對策探析[J].經(jīng)濟師,2016(04):150-151+154.
[2]付巍,丁力.鐵路工程橋梁施工質(zhì)量管理與控制措施[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(12):114.
[3]李國文.鐵路工程建設(shè)施工管理存在的問題及對策分析[J].黑龍江科技信息,2012(35):125+124.
