摘要:近年來,我國農(nóng)村發(fā)展速度較快,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,小型農(nóng)田水利工程作為最直接的農(nóng)業(yè)灌溉工程,其與農(nóng)民切身利益息息相關(guān)。但由于小型農(nóng)田水利工程數(shù)量較多,而且單獨一個小型農(nóng)田水利工程所能發(fā)揮出來的效益十分有限,這就導(dǎo)致小型農(nóng)田水利工程運行管理工作一直得不到重視,對農(nóng)民切自利益帶來了較大的影響。因此,需要針對當(dāng)前小型農(nóng)田工程運行管理中存在的問題進行深入分析,從而采取切實可行的措施加以解決,確保小型農(nóng)田水利工程能夠正常運行,更好地發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。

關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利工程;運行管理;問題;對策

小型農(nóng)田水利工程修建的意義,主要是為了能夠解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水等問題。通過興修各種小型農(nóng)田水利工程設(shè)施,實現(xiàn)對農(nóng)田水分狀況的有效調(diào)節(jié)和改良,使其能夠更好地滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求,提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。小型農(nóng)田水利工程不僅是保障農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,同時也是一項惠民工程,其在三農(nóng)問題上發(fā)揮著非常重要的作用。但當(dāng)前我國農(nóng)村小型水利工程普遍存在點多面廣的問題,這對其運行管理工作帶來了較大的難度。因此,需要構(gòu)建水利工程運行管理長效機制,提高小型農(nóng)田水利工程的利用率,更好地發(fā)揮出小型農(nóng)田水利工程的最大效益。

一、小型農(nóng)田水利工程運行管理存在問題

(一)重建輕管,管理意識缺乏

在規(guī)劃小型農(nóng)田水利工程過程中,往往更為強調(diào)工程的質(zhì)量,而對工程建成后的運行管理較為忽視。加之當(dāng)前農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理意識普遍缺乏,政府在工程建成后監(jiān)管缺失,沒有有效的機制作為保障,這就導(dǎo)致建成后的小型農(nóng)田水利工程得不到有效的管理和維護,不僅存在資源的浪費,而且還影響其利用率。

(二)權(quán)責(zé)不明確,農(nóng)民參與積極性不高

當(dāng)前農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建成后沒有明確其產(chǎn)權(quán),這就導(dǎo)致農(nóng)民無法將水利工程與自身的利益有效地聯(lián)系起來,影響其參與的積極性。部分地區(qū)雖然成立了農(nóng)民用水協(xié)會,但成員很少是民主選舉產(chǎn)生的,多是由組織安排,這也使農(nóng)民從思想上認為農(nóng)田水利工程維護管理是政府和村委會的事情,與自己沒有什么關(guān)系。

(三)運行資金不足

當(dāng)前很大一部分小型農(nóng)田水利工程項目規(guī)劃時對于建成后管理費用問題沒有明確,部分規(guī)劃中對這項費用規(guī)定由當(dāng)?shù)刈孕谢I集。但受制于項目實施地經(jīng)濟條件的制約,這項資金籌集難度較大,從而導(dǎo)致工程建成后運行資金缺乏,這對工程效益的發(fā)揮帶來較大的影響。加之當(dāng)前小型農(nóng)田水利工程收入來源十分單一,收入無法滿足運維支出,從而導(dǎo)致工程正常的運行很難維持。

二、小型農(nóng)田水利工程運行管理對策

(一)加強監(jiān)管力度,強化運行管理意識

在項目實施規(guī)劃過程中就將項目后項管理作為一項重要內(nèi)容,這樣工程受益地政府則會從思想上提高對工程運行管理的重視,能夠有效地預(yù)防重建輕管現(xiàn)象的發(fā)生。同時,強化對工程建成后的運行監(jiān)管,完善監(jiān)督檢查機制,定期對工程運行情況進行檢查,并將其作為該地區(qū)項目審批的重要依據(jù),以此來提高各地對小型農(nóng)田水利工程運行管理工作的重視。

(二)明確管理責(zé)任,倡導(dǎo)全民參與

小型農(nóng)田水利工程建成后,需要及時進行工程產(chǎn)權(quán)移交,本著誰受益誰管理的原則,將工程產(chǎn)權(quán)移交給村委會。各村委會針對自身的實際情況,可以安排專人進行統(tǒng)一管理,也可以根據(jù)誰的地塊誰負責(zé)的管理模式,有效地保障水利工程處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外,還要做好水利設(shè)施保護的宣傳工作,使廣大農(nóng)民積極參與到水利工程設(shè)施的保護,形成一個良好的氛圍,保證小型水利工程的正常運轉(zhuǎn)。

(三)多渠道籌集運行維護資金

小型農(nóng)田水利工程運行管理工作需要足夠的資金支持,這就需要進一步拓寬資金籌集渠道,廣泛吸納社會資金,充分調(diào)動農(nóng)民參與的積極性。通常需要將上級撥付與社會籌集進行有效的結(jié)合,確保?顚S,建立運行維護補償基金,并在工程建設(shè)資金設(shè)立工程維護專項資金,從而確保工程維護管理工作的順利開展。

(四)健全農(nóng)田水利工程的技術(shù)服務(wù)體系

為了使小型農(nóng)田水利工程能夠更好地發(fā)揮其效能,需要建立健全農(nóng)田水利工程的技術(shù)服務(wù)體系。日常工作中加強對管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并引進水利工程方面的專業(yè)技術(shù)人員,有效地提高小型水利工程的質(zhì)量。而且在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中,注重新技術(shù)的應(yīng)用,提高工程的自身功效,使其更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。另外,還要重視農(nóng)民水利工程管理水平的提升,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民能夠積極地參與到農(nóng)田水利設(shè)施管理工作中來,加強對農(nóng)田水利工程的養(yǎng)護。

三、結(jié)語

農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開小型農(nóng)田水利工程,同時小型農(nóng)田水利工程運行管理又與農(nóng)民的切身利益具有直接的關(guān)系,因此需要管理者要對小型農(nóng)田水利工程運行管理工作給予充分的重視,針對自身的實際情況,保證運維資金的充足,采取適合的管理模式,從而使小型農(nóng)田水利工程更好地發(fā)揮出自身的功效。

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