摘要:水利工程施工期間,加強(qiáng)安全管理才能提高施工效率,實現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。文章以水利大壩為切入點,指出施工安全問題,總結(jié)了安全管理要點,分析了全程管理在水利大壩施工安全管理中的應(yīng)用,以供參考。

關(guān)鍵詞:水利大壩;施工安全;管理要點;全程管理

水利大壩規(guī)模大、工期長、施工環(huán)境惡劣,現(xiàn)場安全隱患多,管理工作難度大,F(xiàn)場施工期間,不僅要對人機(jī)料進(jìn)行合理配置,還要應(yīng)對天氣變化帶來的不利影響;诖,只有建立完善的安全管理制度,采用先進(jìn)的工藝技術(shù),并不斷創(chuàng)新管理方法,才能實現(xiàn)預(yù)期管理目標(biāo)。以下結(jié)合實踐,探討了水利大壩工程的施工安全管理措施。

1.水利大壩工程的施工安全問題

水利大壩工程在施工安全管理上,存在的問題主要有:第一,安全管理意識薄弱。大壩施工中,安全管理問題的出現(xiàn),主要是管理意識薄弱,沒有認(rèn)識到安全管理的重要性,將管理精力放在成本效益上,在安全管理上的投入少,F(xiàn)場安全管理時,沒有落實制度措施,管理流于形式,安全隱患隨時可能出現(xiàn)。第二,安全管理制度缺失。健全的管理制度,能為安全管理工作提供支持,如果制度本身缺失,安全管理效果就會大打折扣,面對現(xiàn)場施工,管理工作缺乏針對性。第三,人員綜合素質(zhì)不足。施工人員是大壩建設(shè)的執(zhí)行者,人員的綜合素質(zhì)高低,會影響工程質(zhì)量。如果施工人員的技能水平低、安全防范意識差,施工中就可能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象;再加上安全監(jiān)管不到位,就可能引發(fā)安全事件。

2.水利大壩施工安全管理要點

2.1開挖作業(yè)

大壩在開挖階段,安全管理要點有三個:一是開挖通道和大壩基層缺乏關(guān)聯(lián)性,施工難度大,很可能引起安全隱患。二是爆破施工時,爆破裝置設(shè)計不合理,會造成大范圍的破壞,威脅人員安全。三是高邊坡支護(hù)時,通常使用腳手架,沒有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)腳手架,也會帶來安全風(fēng)險。對此,要分析地下水位變化,設(shè)置防護(hù)網(wǎng),避免孤石掉落;對邊坡進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,根據(jù)位移和沉降變化,評價邊坡的穩(wěn)定性,采取有效的加固措施。

2.2爆破作業(yè)

爆破施工時,要求操作人員具有專業(yè)資格證書,在爆破考核中合格;負(fù)責(zé)管理所有的爆破材料,形成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄。支線電網(wǎng)架設(shè)完成,和下端導(dǎo)線連接前,要疏散現(xiàn)場施工人員、離開危險范圍,確保現(xiàn)場無人后,將支線連接在母線上。接線完畢,將信號傳遞給起爆人員,然后接通電源;測定電壓、電阻參數(shù),確保起爆電流低于每個雷管的電流。爆破作業(yè)全程配置管理人員警戒,嚴(yán)格控制進(jìn)出人員和車輛,提高爆破作業(yè)的安全性。

2.3圍堰作業(yè)

圍堰作業(yè)時,要對圍堰邊坡進(jìn)行監(jiān)測,保證邊坡穩(wěn)定性。合理設(shè)置排水管路,及時清除積水,避免圍堰坡面受到水體侵蝕。分析監(jiān)測數(shù)據(jù),如果發(fā)現(xiàn)土石圍堰出現(xiàn)沉降,應(yīng)進(jìn)行加固培高,并觀察沉降后的滲流情況。此外,從岸坡和圍堰的連接部位入手,提高排水效果,必要時使用砂漿編織袋防止雨水沖刷。如果爆破點在圍堰坡腳附近,要密切監(jiān)測坡腳變化,避免出現(xiàn)突發(fā)事件。

2.4澆筑混凝土

首先是混凝土的運(yùn)輸,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場澆筑需求,選擇合適的運(yùn)輸路線,確保澆筑作業(yè)的連續(xù)性;如果運(yùn)輸車輛無法到達(dá)澆筑地點,可以采用泵送技術(shù)。其次是現(xiàn)場澆筑,考慮是大體積混凝土工程,應(yīng)該分層、分段澆筑,合理安排運(yùn)輸車輛,既滿足澆筑需要,又不會造成道路堵塞。最后是振搗作業(yè),合理選擇插入式振搗棒、附著式振搗器,提高混凝土的密實度。

2.5下閘蓄水

下閘蓄水前,要對門槽、閘門、攔污柵等裝置進(jìn)行全面排查,并檢查封堵門是否存在隱患。對水位淹沒的部分,及時清理雜物,拆除臨時建筑結(jié)構(gòu),將建筑垃圾和廢棄物運(yùn)輸至指定場所。在岸坡處,為了防止塌方,可采取加固措施,保證實際運(yùn)行時的安全需求。

3.全程管理在水利大壩施工安全管理中的應(yīng)用

3.1施工前的安全管理

第一,制定管理制度。結(jié)合大壩工程的實際情況、項目部管理水平,制定完善可行的安全管理制度。發(fā)揮出制度的約束作用,規(guī)范施工行為,將管理措施貫穿在施工全程。具體來說,安全管理制度包括《施工員安全管理制度》、《施工機(jī)械安全管理制度》、《施工隊伍安全管理制度》等,制成手冊發(fā)放給相應(yīng)的人員。第二,配置安全人員。結(jié)合大壩工程的規(guī)模大小,設(shè)立專職安全員1名,全面負(fù)責(zé)安全管理工作。工作內(nèi)容包括:現(xiàn)場安全檢查,記錄安全管理日志,安全問題的整改、處理、驗收情況,以及安全檢查和監(jiān)督項目等。根據(jù)分部工程,分別設(shè)置1名兼職安全員,負(fù)責(zé)該分部工程的安全管理工作,工作內(nèi)容包括:日常巡檢,填寫日志,設(shè)置警示牌和防護(hù)設(shè)施,對施工人員進(jìn)行安全教育,安全問題的整改、處理、驗收等。第三,安全培訓(xùn)教育。組織所有的施工人員,開展安全生產(chǎn)會議,向施工人員介紹安全生產(chǎn)知識,人手一冊安全管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場前,進(jìn)行安全培訓(xùn)考核,考核過關(guān)才能持證上崗,增強(qiáng)防范意識,確保人人知安全、人人懂安全。第四,成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。大壩施工前,項目部成立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),一般由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,副經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人作為組員,肩負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。在后續(xù)施工期間,將定期檢查、隨機(jī)抽查相結(jié)合,每月底召開一次安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)安全管理問題,提出改進(jìn)意見和措施。

3.2施工中的安全管理

第一,人員安全管理。以施工人員為例,簽署勞務(wù)用工協(xié)議時,還要簽署安全施工協(xié)議,明確施工人員和項目部雙方的安全責(zé)任、義務(wù),指出安全管理方法。施工人員上崗前,要學(xué)習(xí)安全法律政策,掌握安全管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場,落實安全技術(shù)交底,了解大壩施工中存在的風(fēng)險隱患,針對性避險防范,合理使用安全防護(hù)用具。安全監(jiān)督人員如果發(fā)現(xiàn)施工人員有違規(guī)操作的情況,及時制止操作,進(jìn)行整改、批評、罰款。第二,機(jī)械安全管理。大壩施工期間,對于各種機(jī)械設(shè)備,項目部應(yīng)該根據(jù)用途和特點的不同,印發(fā)安全操作規(guī)程,要求操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并且粘貼在顯眼位置。針對違反操作規(guī)范的人員,進(jìn)行批評教育,并且離開施工現(xiàn)場。每天早上,機(jī)械設(shè)備使用前要進(jìn)行檢查,測試運(yùn)行狀態(tài),保證性能良好。對于存在問題的機(jī)械,要求負(fù)責(zé)人及時維修處理,符合性能要求才能繼續(xù)施工。在下班時間,對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),形成完整的使用記錄,避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。第三,物料安全管理。大壩施工需要的物料,主要有水泥、混凝土、鋼材、土體、石料等,項目部要和供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,從源頭上保證物料質(zhì)量。物料進(jìn)場時,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,既滿足施工需求,又不會增加庫存成本。其中,石料的堆碼高度在1.5m以內(nèi),不能出現(xiàn)浮石,保證堆放穩(wěn)定性;鋼筋按照型號、規(guī)格分類堆放,遵循先進(jìn)先出的原則,做好防潮、防火、防盜等工作。

4.結(jié)語

綜上所述,水利大壩施工期間,做好安全管理工作是第一要務(wù)。文章以開挖、爆破、圍堰、澆筑混凝土、下閘蓄水五個方面為例,總結(jié)了安全管理要點,分析了全程安全管理的實際應(yīng)用。希望為大壩施工管理提供一些借鑒,推動施工作業(yè)安全進(jìn)行。