一、費率招標(biāo)與工程量清單招標(biāo)在適用范圍上的區(qū)別:
工程量清單招標(biāo)主要適用于：
1、建設(shè)單位施工圖齊全；
2、施工工期正常合理；
3、工程項目準(zhǔn)備情況完善。
費率招標(biāo)主要適用于：
1、設(shè)計沒有完全完成；邊施工邊設(shè)計或施工圖完成之前進行的招標(biāo)；
2、趕工期。
二、費率招標(biāo)與工程量清單招標(biāo)在招標(biāo)方式上的區(qū)別
工程量清單招標(biāo)的招標(biāo)方式：
1、招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計或部分施工圖設(shè)計完成后，即可委托標(biāo)底編制單位（或招標(biāo)代理單位）按照當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的工程量計量規(guī)則，以單位工程為對象，計算并列出各分部分項工程的工程量清單（應(yīng)附有有關(guān)的施工內(nèi)容說明）。作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)放給各投標(biāo)單位。其中，工程量清單的粗細程度，準(zhǔn)確程度取決于工程的設(shè)計深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗。在工程量清單招標(biāo)方式中，工程量清單的作用：
1）為投標(biāo)中提供一個共同的投標(biāo)基礎(chǔ)，供投標(biāo)中使用；
2）使用評標(biāo)定標(biāo)，比選價格；
3）進行工程進度款的支付；
4）進行合同總價調(diào)整、工程結(jié)算的依據(jù)。
2、標(biāo)底編制單位按工程量清單計算：直接費，并進行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)單位擬定的工、料、機價格和取費標(biāo)準(zhǔn)，取費程序及其他條件計算綜合單價和含完成該項工程內(nèi)容所需的所有費用，即包括直接費，間接費，材料價差，利潤、稅金等和綜合單價，最后匯總成招標(biāo)控制價。
3、投標(biāo)單位分局工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實力和競爭所需要采取的優(yōu)惠條件，評估施工期間所要承擔(dān)的價格，取費等風(fēng)險，提出有競爭力的綜合單價。
費率招標(biāo)分技術(shù)標(biāo)和商務(wù)部兩個部分進行:
1、技術(shù)標(biāo)評定辦法：評標(biāo)委員會在評標(biāo)過程中未發(fā)現(xiàn)原則性編制錯誤，該技術(shù)標(biāo)方案就算合格通過，出現(xiàn)下列情況之一的投標(biāo)書將作為不合格的技術(shù)標(biāo)：
1）投標(biāo)文件不能相應(yīng)招標(biāo)文件要求的（質(zhì)量方面，工期要求）;
2）屏幕布置狀況不符合要求，通施工現(xiàn)場狀況不一致的；
3）施工方案不合理，進度金華和勞動安排不能瞞住施工要求；
4）其他原則性錯誤（編制內(nèi)容和設(shè)計圖紙不符）。
合理可行滿足招標(biāo)文件要求的技術(shù)標(biāo)，即可參加商務(wù)標(biāo)的競爭，不符合要求的，期商務(wù)部就不予開啟，但技術(shù)部一般不計分。
2、商務(wù)部評定辦法：1、設(shè)計指標(biāo)體系：列明考慮的指標(biāo)及其權(quán)重，如費率（主要指標(biāo)），投標(biāo)人資質(zhì)等級，業(yè)績，工期和質(zhì)量承諾，施工組織設(shè)計等指標(biāo)。
